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● 地位不代表權(quán)力，而是責(zé)任

我認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)后，有一點(diǎn)絕對(duì)不容忽視。

即，地位的含義。

世間追求出人頭地、力爭(zhēng)上位的人不在少數(shù)，原因何在？這是因?yàn)橐坏�擁有了地位，就能�?shí)現(xiàn)更大的愿望。不僅收入頗豐，所得所獲也會(huì)遠(yuǎn)多于現(xiàn)在。更直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)，得到地位就能擁有權(quán)力。

但領(lǐng)導(dǎo)者必須強(qiáng)烈認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，得到權(quán)力，同時(shí)也意味著接受了另一種東西，那就是責(zé)任。

有言道，地位造人。這樣理解有一定的道理，但反受地位其害的也不乏其人。因?yàn)閾碛械匚欢�丑聞�(lì)l傳或下屬眾叛親離，這些都?xì)w咎于他們不能完全理解地位的含義。

正因如此，我才認(rèn)為應(yīng)該這樣理解地位，“地位不代表權(quán)力，而是責(zé)任”。彼得·德魯克[1]也曾有過(guò)類似名言，話中頗有深意。

在日產(chǎn)汽車時(shí)曾有一段時(shí)期，工會(huì)組織擁有極大的權(quán)力。如果在工會(huì)中任職，則在人事考核中也能獲得最高級(jí)別的評(píng)價(jià)；積極參與工會(huì)活動(dòng)的員工也更易脫穎而出。而我卻是個(gè)例外，因?yàn)槲矣X得，這樣得到權(quán)力終會(huì)淪于腐敗。

對(duì)于工會(huì)組織，我總是保持著批判的態(tài)度。沒(méi)想到工會(huì)卻反而邀我加入，旨在進(jìn)行內(nèi)部改革。于是，我在二十七歲時(shí)出任了工會(huì)青年部干事，意外地成為了帶領(lǐng)800名成員的領(lǐng)導(dǎo)。

● 能戰(zhàn)勝甜蜜誘惑者得位

從第一線最底層的一個(gè)小嘍啰，一下子進(jìn)入工會(huì)成了800人的領(lǐng)導(dǎo)。自己的一個(gè)想法就能牽動(dòng)800人，我自然有些得意。

但同時(shí)我也切身體會(huì)到了權(quán)力的可怕。大小集會(huì)都有人奉承拍馬，“干事這邊請(qǐng)”；一見到我，眾人便會(huì)鞠躬低頭。如此一來(lái)，當(dāng)事人很可能會(huì)誤以為自己真有多了不起，在公司出人頭地也變得指日可待。我有時(shí)覺得權(quán)力太可怕了。

伴隨地位與權(quán)力一同到來(lái)的是甜蜜的誘惑。比如，可以大量支配招待交際費(fèi)、配備車輛隨行、加薪、指揮100名下屬……

乍看之下百利而無(wú)一害，可一旦被這些誘惑包圍，便會(huì)深陷權(quán)力的旋渦無(wú)法自拔。某種意義上，我也算是經(jīng)歷過(guò)這種考驗(yàn)。

擁有地位的同時(shí)，還背負(fù)著責(zé)任。

擁有100名下屬便意味著這100人的幸福都掌握在自己手中。作為領(lǐng)導(dǎo)，甚至能動(dòng)用的公款金額也會(huì)大大增加。

若對(duì)權(quán)力不懷畏懼之心，則危機(jī)四伏。忘記了自己的責(zé)任卻反被權(quán)力所惑，結(jié)局只能以丑聞、黑幕、信任危機(jī)等悲劇收尾。

相反，擁有能戰(zhàn)勝這些誘惑的品格之人，或許才是應(yīng)該得到地位之人�？梢韵胂�，若沒(méi)有自制力的人，官至擁有最大權(quán)限的公司最高領(lǐng)導(dǎo)，那么整個(gè)公司都將變得混亂不堪。

如果你立志成為公司最高領(lǐng)導(dǎo)，就必須先磨煉自己的這一品格。

而磨煉品格本身，實(shí)際上就是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的最低條件。

擁有權(quán)力著實(shí)可怕。為了能與可怕權(quán)力相抗衡，在掌握權(quán)力的同時(shí)必須明確自己的責(zé)任。我認(rèn)為理解這點(diǎn)至關(guān)重要。