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“如果我們公司能有十個Anne，我就可以睡個安穩(wěn)覺了。”

恐怖片的種類有很多，對于患有“周一恐懼癥”的人來說，最恐怖的莫過于周一早晨一上班，就看到公告欄里有一封老板致全體員工的公開信，而公開信的內(nèi)容，是號召大家向某位員工學(xué)習(xí)。

Anne是活動組組長，女，40歲尚未婚配，將人生全部熱情皆投入到了工作之中，拿一份薪水做著兩份工作，老板經(jīng)常在大會小會上表揚Anne，大家已經(jīng)司空見慣，最多私下里嘀咕一下，也沒什么好話。男員工說，她如果能將工作熱情多分一點在找老公上，就完美了；女員工則說，我哪能跟她比，她是上班為老板服務(wù)，下班也為老板服務(wù)。顯然，女人的嘴巴總是更毒辣一些。

然而，以如此隆重的方式表揚，就差沒寫個領(lǐng)袖題字“向某某同志學(xué)習(xí)”了，又逢著周一大家都不爽的時候，還是讓許多人心灰意冷。那天，Anne恰巧到公司比較晚，匆匆忙忙跑進辦公室，沒來得及看一眼公告欄。她的桌上，放著一堆活動策劃書，原本大家有分工，她只負責(zé)匯總，沒想到大家交上來的，竟然都是半成品。

“大江，你的那部分是不是打漏了頁數(shù)？”

“沒有啊，就那樣�！贝蠼�頭都沒抬。

Anne暗暗在心里噓了一聲——職場無男人。

然而那個上午，無論男人女人都不配合她，甚至連辦公室的空調(diào)都對著她猛吹冷風(fēng)。

直到中午，Anne才看到那封表揚信，她在心里暗暗叫了一聲苦。整個下午，Anne縮著尾巴做事，不似受了表揚，倒似受了批評，再也不敢說誰的策劃書打漏頁了。辦公室是個講人情的地方，每個人的情感都是脆弱的，如果是你，周一大清早就看到老板說，有十個某某某，公司就能上天了，可那個某某某卻不是你，甚至你都絕無可能成為某某某，那么，是不是就意味著，你所做的一切，老板都沒看見？

“不會表揚的人，比不表揚的人罪孽更深�！毕掳嗟臅r候，Anne邊默默收拾辦公桌，邊在心里恨恨地重復(fù)這句話。

讀研的時候，她選修了一門課，叫“領(lǐng)導(dǎo)者的魅力”。據(jù)說在一家韓國的大公司中，有位清潔工，公司失竊時，拼死保住了老板的保險箱。有人問他為什么這么做，他說，為了老板。原來，老板每次從他身旁經(jīng)過，都會悄悄地說，您打掃得可真干凈�！叭绻�老板每次都在公司大會上說清潔工打掃得很干凈，號召大家向他學(xué)習(xí)，結(jié)果怎樣？大家都辭職，而清潔工呢，只有跳樓了�！崩蠋熣f。

Anne很想把這個故事講給老板聽，卻不知他是否能夠聽懂，或者懂也裝作不懂。在他眼里，員工的感受并不重要吧，重要的是員工的壓力。如果員工沒壓力，老板就沒動力。只是Anne暗暗下決心，不想再做被他豎起來當(dāng)靶子的那一個了。

有人說，如果我碰到一個好上司，就能學(xué)到更多。何為好上司？發(fā)得了工資，漲得了獎金，搞得定客戶，哄得好員工，打得了流氓，做得了紅娘……如果世界上真有這樣一位上司，其實是件令人絕望的事。因為你從完美的人身上是學(xué)不到什么的，他們的完美渾然天成，無法模仿，他們是上帝的禮物，而不是精子與卵子結(jié)合的產(chǎn)物。

當(dāng)抱怨上司成為企業(yè)文化的一部分，遇到一個好上司似乎相當(dāng)于中彩票。然而，也許事隔經(jīng)年驀然回首，我們才會發(fā)現(xiàn)，盡管不是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能獲評“年度最佳雇主”，卻是各有各的特點。老板之所以成為老板，并非只是長得帥或者會說話，盡管我們常常以為總有人能夠憑借雕蟲小技便可平步青云，而同樣的故事在自己身上卻永遠是不可完成之任務(wù)。

同樣的路徑，同樣的路過，有人只染了一身泥水，有人卻看了一路風(fēng)景，區(qū)別在于你以什么樣的心態(tài)去面對。

2001年，在波音公司200名離職人員中，只有40人在離職時與公司進行了薪酬談判。大部分人離開的原因是——令人討厭的上司。上司與下屬的關(guān)系像一場婚姻，能夠看到對方的優(yōu)點還是只盯著對方的缺點，看重自己在這場受盡折磨的關(guān)系中的成長還是創(chuàng)傷，是決定這場關(guān)系是否能夠長遠的重要原因，也是決定個人未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，無論你是選擇離開這家“該死”的公司還是選擇繼續(xù)忍耐。

當(dāng)奇虎的CEO周鴻祎在微博上抱怨“員工開發(fā)的產(chǎn)品連自己都不愿意用，完全是為了完成任務(wù)”時，立刻有人跳出來說，你高高在上，什么都不做，當(dāng)然覺得員工有罪，事實上他們也付出了很多。周鴻祎立刻回應(yīng)：抱著這樣心態(tài)的人，只能做一輩子小職員。

眼界決定未來，除非你想做一輩子小職員。

老板無絕對的好與壞，往往，“壞”上司更是好榜樣，因為他們具有更鮮明的性格與風(fēng)格。而這些，只有懂得欣賞，你才能從中受益。那些不懂欣賞“壞”上司的員工，要么離職，要么忍耐，無論哪一種方式，都不會讓他們成長。

案例中的Anne的確遇到了一個情商低下的上司，但他教會了Anne，當(dāng)老板用盡全力對某位下屬好的時候，結(jié)果不是留住他而是捧殺他。