- 第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力并非與生俱來(lái)
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● 并非領(lǐng)導(dǎo)型人才的我,為何能當(dāng)上社長(zhǎng)
現(xiàn)在想來(lái),我的那些所謂領(lǐng)導(dǎo)能力,可以說(shuō)就是起源于棒球部的經(jīng)驗(yàn)。有些孩子從小便展現(xiàn)出不凡的領(lǐng)導(dǎo)才能,而我卻與此搭不上邊。
我小時(shí)候調(diào)皮淘氣,甚至可以說(shuō)是任性妄為、惹人討厭。我是個(gè)普通平凡的小男孩,常對(duì)那些擁有領(lǐng)導(dǎo)才能的小伙伴羨慕不已。
踏入社會(huì)之后,我也沒(méi)有立志要如何發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。但每次付諸行動(dòng)前,我都會(huì)考慮,“為了大家的利益,現(xiàn)在應(yīng)該做些什么”。就是這樣,我自然而然地不斷發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)般的作用。不經(jīng)意間,我已被任命為組織的領(lǐng)導(dǎo)。久而久之,職位也節(jié)節(jié)攀升。我小時(shí)候的那些熟人想必都不會(huì)相信我有過(guò)三家企業(yè)的社長(zhǎng)任職經(jīng)驗(yàn)吧。
正因如此,我才想強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)力絕非與生俱來(lái)的東西。每一個(gè)人都擁有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)。
天生具備領(lǐng)導(dǎo)才能的人當(dāng)然存在,一開(kāi)始便能脫穎而出的人也確實(shí)不少。但至少我不是這樣的人。
我希望你能明白,正是因?yàn)槲也⒎翘焐念I(lǐng)導(dǎo)者,才能幸運(yùn)地在四十三歲當(dāng)上上市公司社長(zhǎng)、之后又相繼擔(dān)任世界知名企業(yè)THEBODY SHOP、銷售額破1000億日元的日本星巴克社長(zhǎng)。
● 請(qǐng)先改變對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的印象
我想先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),希望大家首先改變對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的印象。一說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)力,多數(shù)人的腦海中是不是馬上會(huì)浮現(xiàn)出這般聯(lián)想:超凡的領(lǐng)袖光環(huán)不斷吸引著眾多追隨者;領(lǐng)導(dǎo)者,必須強(qiáng)勢(shì)、必須身先士卒。
事實(shí)上,大至一國(guó)領(lǐng)袖、小至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中,都不乏此類利用大將風(fēng)范發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者。但這絕不等同于,只有這樣的人才具備領(lǐng)導(dǎo)力。
吉姆·柯林斯[1]的名著《高瞻遠(yuǎn)矚公司-2:飛躍的法則》[2](日經(jīng)BP社出版)是我最喜愛(ài)的著作之一。這本書(shū)的主要內(nèi)容是驗(yàn)證優(yōu)秀企業(yè)之所以強(qiáng)大的真正秘密,其中也有部分內(nèi)容言及領(lǐng)導(dǎo)力。
多數(shù)人印象中的那些通過(guò)非凡魅力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的例子確有提及,但在書(shū)中僅被定義為“第四級(jí)”。在這之上,還有更高層次的“第五級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)力。
第五級(jí)與超凡魅力毫無(wú)關(guān)系,倒是與謙遜性格息息相關(guān)。事態(tài)順利時(shí),將其認(rèn)知為“這是運(yùn)氣好”或“全靠下屬齊心協(xié)力”;相反,當(dāng)進(jìn)展不順時(shí),則歸咎于“都是我的責(zé)任”。
能擁有如此謙遜姿態(tài)、高尚品格的領(lǐng)導(dǎo),才是《高瞻遠(yuǎn)矚公司-2》一書(shū)中定義的“第五級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)者。
當(dāng)我四十多歲拜讀此書(shū)時(shí),內(nèi)心深受鼓舞。我自己恐怕無(wú)法成為超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)者,因此,大可不必將與我不同類型的“第四級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)者作為目標(biāo)。
如果自己有一天必須在企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的話,我便會(huì)以“第五級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)者為目標(biāo)。這是我心目中最希望自己達(dá)成的領(lǐng)導(dǎo)形象。
我曾翻閱過(guò)一些中國(guó)古典著作,東方哲學(xué)也記載了同樣見(jiàn)地。東方哲學(xué)所倡導(dǎo)的理想領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)屬心境平和卻不失斗志、品性崇高的沉靜睿智之士。
記載于中國(guó)古典著作中的觀點(diǎn)與《高瞻遠(yuǎn)矚公司-2》的結(jié)論竟然不謀而合。東西方文化對(duì)理想領(lǐng)導(dǎo)形象的一致見(jiàn)解,令我驚嘆不已。
[1]①吉姆·柯林斯:James C. Collins(1955—),享譽(yù)世界的管理權(quán)威和商業(yè)暢銷書(shū)作家。曾獲斯坦福大學(xué)商學(xué)院杰出教學(xué)獎(jiǎng),先后在默克公司、星巴克、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。著有《基業(yè)長(zhǎng)青(BUILTTO LAST)》、《從優(yōu)秀到卓越(GOODTO GREAT)》等經(jīng)典作品。[2]②《高瞻遠(yuǎn)矚公司-2:飛躍的法則》:此為日文版書(shū)名直譯,中文版譯為《從優(yōu)秀到卓越》。
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