當(dāng)中銀律師事務(wù)所接手揚(yáng)子新材的上市工作時(shí)，正值2008年金融危機(jī)，鋼鐵行業(yè)處于低迷階段。雖然生產(chǎn)彩鋼板的揚(yáng)子新材收入相對(duì)比較穩(wěn)定，但畢竟也擺脫不了金融危機(jī)的影響。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)和國(guó)家政策的把握，唐金龍博士分析認(rèn)為揚(yáng)子新材有兩個(gè)發(fā)展方向：一個(gè)方向是繼續(xù)做鋼鐵板材加工業(yè)務(wù)，但道路會(huì)越走越窄；另一個(gè)是轉(zhuǎn)變公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，往新材料方向發(fā)展，那樣發(fā)展空間就會(huì)越來(lái)越大。唐金龍博士為揚(yáng)子新材提出的發(fā)展方向是新材料，胡衛(wèi)林董事長(zhǎng)欣然接受此建議。
當(dāng)時(shí)揚(yáng)子新材有幾個(gè)專(zhuān)利，如抗靜電專(zhuān)利等。唐金龍博士根據(jù)揚(yáng)子新材當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件和專(zhuān)利情況，提出發(fā)展和創(chuàng)新的方向，補(bǔ)其短板，推出新產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)的空檔。在沒(méi)有對(duì)企業(yè)大調(diào)整的情況下，唐金龍博士巧妙地改變了揚(yáng)子新材的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，為三年后的成功上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
繼巧妙改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向之后，揚(yáng)子新材經(jīng)營(yíng)收入更上一層樓。同時(shí)，中銀所律師團(tuán)隊(duì)協(xié)助揚(yáng)子新材規(guī)范經(jīng)營(yíng)，逐步達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)。揚(yáng)子新材的上市中介團(tuán)隊(duì)，也是唐金龍博士幫助其組建的，向企業(yè)推薦合格的券商和會(huì)計(jì)師等，中銀所律師全程主導(dǎo)和策劃了揚(yáng)子新材的上市之路。
從揚(yáng)子新材的上市全過(guò)程來(lái)看，唐金龍博士實(shí)際上就是其公司上市的總設(shè)計(jì)師。當(dāng)初董事長(zhǎng)胡衛(wèi)林看好的醫(yī)藥板塊，至今還遙無(wú)定期。唐金龍博士能夠獨(dú)具慧眼，大膽而果斷地幫助胡衛(wèi)林董事長(zhǎng)選擇揚(yáng)子新材進(jìn)行上市運(yùn)作，與其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策的充分了解密切相關(guān)。從業(yè)務(wù)選擇到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，花小功夫做大事，巧妙設(shè)計(jì)上市之路，揚(yáng)子新材2012年1月成功上市并進(jìn)入新的快速發(fā)展軌道。這其中唐金龍博士的獨(dú)具慧眼和中銀律師的精心專(zhuān)業(yè)運(yùn)作功不可沒(méi)。
（四）上市神醫(yī)，巧治疑難雜癥
山東××科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“××科技”）成立于2000年1月，目前是國(guó)內(nèi)最大的原甲酸三甲酯、原甲酸三乙酯生產(chǎn)供應(yīng)商，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。2011年5月在深圳證券交易所中小企業(yè)板掛牌上市。
在2011年5月上市之前，××科技已經(jīng)預(yù)備上市兩次，兩次均已經(jīng)過(guò)會(huì)，但臨門(mén)一腳都失敗了。上市對(duì)企業(yè)發(fā)展融資、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高實(shí)力和影響力等都具有重要作用，董事長(zhǎng)高萬(wàn)盛（化名）也認(rèn)為上市是××科技發(fā)展的必由之路，所以在經(jīng)歷兩次上市失敗之后，高萬(wàn)盛仍然多方求證、考察，謀求再次上市。
一個(gè)企業(yè)的上市，也是對(duì)一個(gè)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的檢驗(yàn)，上市的過(guò)程也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)“合法化”的過(guò)程，所以律師事務(wù)所的作用非常重要，直接關(guān)系到上市的成敗。經(jīng)歷兩次上市失敗教訓(xùn)，董事長(zhǎng)高萬(wàn)盛迫切希望能找到幫助××科技成功上市的證券界“高人”，于是慕名找到了中銀所的創(chuàng)始合伙人唐金龍博士。
唐金龍博士帶領(lǐng)中銀所律師團(tuán)隊(duì)對(duì)××科技進(jìn)行了深入的調(diào)查分析，認(rèn)為××科技前兩次上市不成功的主要原因，不是業(yè)績(jī)，而是法律方面的問(wèn)題。1999年9月，高萬(wàn)盛設(shè)立××集團(tuán)，籌劃接手××股份法人股。在緊隨其后的2000年1月，高萬(wàn)盛便設(shè)立××發(fā)展，也即××科技的前身。在××股份和××科技之間，有很多資產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的關(guān)系。
2002年，星冠股份（化名）與××股份捆綁上市，成功過(guò)會(huì)，但在發(fā)行前遭遇舉報(bào)。隨后，高萬(wàn)盛于2005年拿回××股份因與星冠股份吸收合并而失去了獨(dú)立法人資格，并且于當(dāng)年確認(rèn)了××集團(tuán)對(duì)××股份的控股權(quán)，但××股份的故事到此戛然而止。由于與××股份有說(shuō)不清的關(guān)聯(lián)，××科技上市面臨非常大的法律障礙。
事實(shí)上，除了歷史遺留問(wèn)題之外，××科技的上市還有其他方面需要規(guī)范。有媒體指出，雖然××科技募集資產(chǎn)準(zhǔn)備擴(kuò)產(chǎn)的兩種產(chǎn)品本身不具毒性，但作為原料的氫氰酸卻屬劇毒，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可能含有巨大危險(xiǎn)。
唐金龍博士和中銀所律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)，克服各種艱難，主攻上市的法律、合規(guī)方面的各種問(wèn)題，逐一進(jìn)行解決，在許多具體問(wèn)題上提出了很多創(chuàng)造性的解決辦法。最終，經(jīng)過(guò)企業(yè)、中銀所和其他中介機(jī)構(gòu)的共同努力，××科技完全符合首發(fā)上市條件，很多問(wèn)題的解決方案也得到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可，終于在2011年5月成功上市。
實(shí)際上，由于股份、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等各方面的復(fù)雜問(wèn)題，各種問(wèn)題相互交錯(cuò)、牽連，暗藏許多上市失敗的危機(jī)因子，與上市要求相差甚遠(yuǎn)。如果沒(méi)有唐金龍博士和中銀所律師團(tuán)隊(duì)的“妙手回春”，就很難有××科技2011年的成功上市。正是由于唐金龍博士的卓越表現(xiàn)，中銀律師事務(wù)所被××科技領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)為“企業(yè)上市神醫(yī)”。
�。ㄎ澹┛菽痉甏�，老區(qū)國(guó)企煥新顏
安源實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安源股份”）是萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)的控股子公司，萍礦集團(tuán)是江西省最大的煤炭企業(yè)，其歷史可以追溯到創(chuàng)辦于1898年的“安源煤礦”。煤炭企業(yè)作為資源型企業(yè)，都有資源枯竭和尋找替代產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，國(guó)家為了保持國(guó)有煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提出了“以煤為本、綜合利用、多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展方針，引導(dǎo)和鼓勵(lì)煤炭企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。1986年由原中國(guó)統(tǒng)配煤礦總公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展統(tǒng)配煤礦多種經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》，1993年原煤炭工業(yè)部頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展煤炭工業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的若干規(guī)定》，并且國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)給予了貼息貸款等扶持政策。
在這樣的背景下，從80年代開(kāi)始，萍礦集團(tuán)利用煤炭企業(yè)特有資源和市場(chǎng)，重點(diǎn)培育煤矸石綜合利用業(yè)務(wù)和客車(chē)制造業(yè)務(wù)；從90年代開(kāi)始，利用自身優(yōu)勢(shì)尋求新的發(fā)展機(jī)遇，拓展了浮法玻璃生產(chǎn)。這些非煤礦開(kāi)采業(yè)務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到90年代末，形成了“煤炭、客車(chē)、玻璃”三業(yè)并舉的發(fā)展格局。
1998年，煤炭部召開(kāi)了煤炭行業(yè)改革的會(huì)議，中銀所創(chuàng)始合伙人唐金龍律師作為特邀專(zhuān)家做了關(guān)于全國(guó)煤炭系統(tǒng)關(guān)停并轉(zhuǎn)政策及法律問(wèn)題的講座。萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課之后，慕名找到唐金龍律師，希望幫助他們上市。萍礦集團(tuán)所屬企業(yè)在安源革命老區(qū)，煤礦是百年老礦，面臨資源枯竭的問(wèn)題。唐金龍律師認(rèn)為，如果單靠煤炭資源，無(wú)法撐起上市以后的發(fā)展重任，因此上市很難�？紤]到這是革命老區(qū)的上市火種，唐金龍律師非常用心。在組建中銀所律師團(tuán)隊(duì)對(duì)萍礦集團(tuán)調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合專(zhuān)業(yè)要求和國(guó)家對(duì)煤炭系統(tǒng)扶持政策的理解，提出產(chǎn)業(yè)板塊組合上市方案。
作為面臨資源枯竭問(wèn)題的煤炭老礦，如果要上市，就需要把有發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入重組范圍，比如安源客車(chē)和浮法玻璃兩大資產(chǎn)板塊。煤炭、客車(chē)、玻璃，這分屬不同行業(yè)的三大板塊，如果不進(jìn)行科學(xué)合理的重組和規(guī)劃，就會(huì)造成主業(yè)不突出，不利于管理、規(guī)范，更不利于把上市的部分和其他部分區(qū)分開(kāi)來(lái)。
把這三個(gè)板塊的資產(chǎn)組合在一起，面臨的第一個(gè)問(wèn)題是如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。唐金龍律師以煤炭和非煤兩塊均為實(shí)業(yè)資產(chǎn)，對(duì)萍礦集團(tuán)所屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位，組建成符合上市要求的新企業(yè)。當(dāng)然，不知情的人可能認(rèn)為上市主體主業(yè)不突出。當(dāng)時(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)此類(lèi)“捆綁上市”現(xiàn)象是反感的。唐金龍律師據(jù)理力爭(zhēng)，認(rèn)為用煤業(yè)和非煤業(yè)組成一個(gè)實(shí)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行上市，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)脫困和成功改制，為企業(yè)找到一條發(fā)展之路，而不是一條停滯不前的路，為什么不可以呢？按照這個(gè)思路，成功闖過(guò)了上市過(guò)程中主業(yè)不突出這一關(guān)。當(dāng)時(shí)關(guān)于上市主體主業(yè)突出問(wèn)題，有些監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)也支持唐金龍律師的想法，認(rèn)為對(duì)革命老區(qū)企業(yè)上市要有創(chuàng)新思維。否則，革命老區(qū)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的路子就被堵死了。
企業(yè)上市，需要起一個(gè)好名字。為了突出“實(shí)業(yè)”，唐金龍律師認(rèn)為叫“××實(shí)業(yè)股份有限公司”為好。為了讓企業(yè)名字醒目好記，唐金龍律師建議使用“安源”二字，因?yàn)榘苍词歉锩蠀^(qū)，歷史地位特殊，知名度高。但這又碰到兩個(gè)問(wèn)題：首先，公司注冊(cè)的時(shí)候，名稱(chēng)前面應(yīng)有一個(gè)省市級(jí)地域名，比如“江西××”，沒(méi)有地域名則需要國(guó)家工商總局特批；其次，安源是個(gè)行政區(qū)劃名稱(chēng)，不能用作為公司字號(hào)使用，或者公司字號(hào)不能與行政區(qū)劃的名稱(chēng)相重疊。對(duì)此，唐金龍律師找到國(guó)家工商總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行澄清，認(rèn)為應(yīng)該充分利用革命老區(qū)的歷史沉淀形成的無(wú)形資產(chǎn)，幫助革命老區(qū)走出經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境，這得到了國(guó)家工商總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。于是，“安源實(shí)業(yè)股份有限公司”這個(gè)名字就在唐金龍律師一手策劃下誕生了。
除了產(chǎn)業(yè)定位和公司名稱(chēng)的問(wèn)題，安源股份上市還面臨業(yè)績(jī)方面的問(wèn)題。當(dāng)年安源股份有7000萬(wàn)元利潤(rùn)，其中地方政府的財(cái)政補(bǔ)貼就有3000萬(wàn)元，這3000萬(wàn)元是給老煤礦的工業(yè)補(bǔ)貼。但有關(guān)部門(mén)不認(rèn)可這些補(bǔ)貼可以計(jì)入公司利潤(rùn)，若扣除該部分財(cái)政補(bǔ)貼，安源股份當(dāng)時(shí)就達(dá)不到上市業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，這些補(bǔ)貼是有法律依據(jù)的，這是當(dāng)年江西省人民代表大會(huì)做出的5億元工業(yè)補(bǔ)貼的一部分，江西省財(cái)政廳也出文予以證明。
在安源股份上市審查的過(guò)程中，當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛加入世界貿(mào)易組織（WTO）。在世界貿(mào)易組織的規(guī)則條款中，有關(guān)于補(bǔ)貼方面的規(guī)定。唐金龍律師精通英語(yǔ)，曾經(jīng)在中國(guó)貿(mào)促會(huì)秘書(shū)局工作，對(duì)國(guó)際法規(guī)及相關(guān)條款變動(dòng)非常了解。在安源股份上市闖關(guān)的最后時(shí)刻，恰趕上中國(guó)成功加入世界貿(mào)易組織，唐金龍律師拿出世界貿(mào)易組織有關(guān)補(bǔ)貼規(guī)定的英文版（當(dāng)時(shí)尚未刊行中文版譯文），舌戰(zhàn)群雄，認(rèn)為這符合中國(guó)法律，亦不違反中國(guó)對(duì)世界貿(mào)易組織的承諾，最終得到了發(fā)審委委員們的認(rèn)可。就這樣，安源股份通過(guò)了上市審查，最終于2002年7月成功上市。
說(shuō)實(shí)在的，作為面臨資源枯竭問(wèn)題的老煤礦企業(yè)，要想上市確實(shí)比較困難。對(duì)革命老區(qū)來(lái)說(shuō)，由于處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度也是比較大的。這兩個(gè)不利因素都被安源股份碰上，但在唐金龍律師帶領(lǐng)的中銀所律師團(tuán)隊(duì)精心策劃下順利上市，為企業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展契機(jī)，讓老區(qū)國(guó)企煥發(fā)新顏。
�。┡R崖舞劍，化險(xiǎn)為夷
北京××農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“××農(nóng)業(yè)”）位于京郊具有“綠色國(guó)際港”之稱(chēng)的順義區(qū)，公司下設(shè)五家分公司、十一家控股子公司，是一家集糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜、瓜果、果樹(shù)種植、加工與銷(xiāo)售；白酒生產(chǎn)與銷(xiāo)售；肉食品加工與銷(xiāo)售；農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)等為一體的多元化大型企業(yè)。××農(nóng)業(yè)于1998年11月4日在深圳證券交易所掛牌上市，是北京市第一家農(nóng)業(yè)類(lèi)上市公司。公司連續(xù)多年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)食品工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。
在××農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，中銀律師事務(wù)所曾發(fā)揮過(guò)重要作用。2004年，為加速發(fā)展，××農(nóng)業(yè)希望增加配股籌集資金。按照當(dāng)時(shí)的法律要求，配股企業(yè)在扣除非經(jīng)常性損益后的收益率要不低于同期銀行存款利率，但會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告卻顯示企業(yè)收益率達(dá)不到配股要求。當(dāng)時(shí)企業(yè)和北京證券監(jiān)管部門(mén)都希望盡快配股，但由于這個(gè)問(wèn)題的存在影響了企業(yè)的整個(gè)融資節(jié)奏，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、券商和負(fù)責(zé)律師一籌莫展。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，有人提議找當(dāng)時(shí)的中銀律師事務(wù)所主任唐金龍博士試一試。唐金龍博士聽(tīng)過(guò)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹后，翻看了一下卷宗，鄭重其事地說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題并不難解決，可以找到解決的辦法。”在場(chǎng)的十幾個(gè)人都非常驚訝。困惑他們已久的問(wèn)題，唐金龍博士真的能解決嗎？
原來(lái)，唐金龍是民商法學(xué)和金融學(xué)雙博士出身，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和合同等理論與實(shí)務(wù)十分熟悉和精通，一眼就看出了可以把會(huì)計(jì)師對(duì)一份合同的處理作為突破口。由于專(zhuān)業(yè)的局限，當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)處理不存在調(diào)整的余地，也就沒(méi)有深入研究這方面的問(wèn)題，因而未能發(fā)現(xiàn)這個(gè)關(guān)鍵的突破點(diǎn)。
原來(lái)情況是這樣的，在2003年“非典”期間，北京市政府緊急征用了××農(nóng)業(yè)四個(gè)冷庫(kù)用于存放“抗非”物資。后來(lái)北京市政府為了補(bǔ)償其征用冷庫(kù)對(duì)××農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響及冷庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，雙方協(xié)商，北京市政府撥付3000多萬(wàn)元款項(xiàng)給××農(nóng)業(yè)。但會(huì)計(jì)師在處理這份收入時(shí)，把它算作非經(jīng)營(yíng)性損益扣除在外。
唐金龍博士認(rèn)為，按照雙方合同和北京市政府使用××農(nóng)業(yè)冷庫(kù)的性質(zhì)，這實(shí)際上是租用關(guān)系，屬正常的民事合同關(guān)系。北京市政府的3000多萬(wàn)元補(bǔ)償性撥款應(yīng)該算作經(jīng)營(yíng)性收益，而不應(yīng)該算作非經(jīng)營(yíng)性收益而扣除在外。聽(tīng)過(guò)唐金龍博士的分析后，大家豁然開(kāi)朗，認(rèn)為唐金龍博士確實(shí)找到了解決問(wèn)題的途徑。
后來(lái)按照唐金龍博士提出的建議，經(jīng)過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)處理不當(dāng)?shù)恼{(diào)整，把3000多萬(wàn)元財(cái)政撥款納入經(jīng)營(yíng)性收益，企業(yè)完全符合配股要求，順利通過(guò)了配股審查。2004年4月，××農(nóng)業(yè)成功配股，為企業(yè)發(fā)展募集了數(shù)億元資金，××農(nóng)業(yè)借此又更上一層樓。
在配股的最關(guān)鍵時(shí)刻，如果沒(méi)有唐金龍博士慧眼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)，××農(nóng)業(yè)在2004年是無(wú)法通過(guò)配股審查的，也就無(wú)法在當(dāng)年4月份募集數(shù)億元發(fā)展資金。正是由于唐金龍博士卓越的專(zhuān)業(yè)能力，一言定乾坤。真是臨崖舞劍，化險(xiǎn)為夷！
�。ㄆ撸┤A佗妙手，起死回生
遼寧××集團(tuán)（控股）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遼寧××”）是經(jīng)遼寧省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn)，以原××精工機(jī)器廠為主要發(fā)起人，聯(lián)合遼寧××投資公司、××投資公司共同發(fā)起，以定向募集方式設(shè)立的股份制企業(yè)。1997年4月經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，公司于同年5月20日在上海證券交易所上市。
到2004年，由于連續(xù)三年虧損，公司股票遭到上交所退市預(yù)警處理，股票代號(hào)變成了危險(xiǎn)的“*ST××”。在這危急關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)慕名找到當(dāng)時(shí)的中銀律師事務(wù)所主任唐金龍博士，希望把公司從退市的邊緣拉回來(lái)。這家公司原本不是中銀律師事務(wù)所的合作企業(yè)，像這樣“病入膏肓”的企業(yè)，一般律師事務(wù)所都是不愿接手的，因?yàn)槭×藭?huì)影響個(gè)人和律師事務(wù)所的聲譽(yù)。但唐金龍博士出于律師的責(zé)任感，還是接受了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
唐金龍博士深知，一旦企業(yè)被勒令退市，對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)投資者、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)安定和諧的影響巨大，很多人都將承受極大損失。如果企業(yè)被迫退市，對(duì)企業(yè)聲譽(yù)影響很壞，再也不能在股市上獲取發(fā)展資金，企業(yè)在其他方面獲取發(fā)展資源的能力也大為降低，比如銀行貸款將更困難，非常不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這對(duì)已經(jīng)虧損三年的企業(yè)來(lái)說(shuō)將是致命的打擊，甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)，許多員工失業(yè)。如果退市，公司的投資者，尤其是那些用辛苦勞動(dòng)血汗錢(qián)購(gòu)買(mǎi)公司股票的中小投資者，他們的投資將顆粒無(wú)收，甚至可能有人因此自殺。對(duì)重組公司的大股東來(lái)說(shuō)，也是毀滅性的打擊，他們拿出資金或付出很大心血來(lái)重組企業(yè)，一旦企業(yè)被迫退市，這些都將全部泡湯。由于這家企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響力及連鎖效應(yīng)，如果企業(yè)退市，將對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和財(cái)政、就業(yè)等產(chǎn)生很大不利影響，甚至造成當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)動(dòng)蕩。出于高度的責(zé)任感、律師使命感和敬業(yè)精神，唐金龍博士勇敢接受了這項(xiàng)挑戰(zhàn)，竭盡全力讓企業(yè)起死回生。
由于遼寧××當(dāng)年的資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不合理，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。為了扭虧為盈，公司進(jìn)行了多次資產(chǎn)重組，經(jīng)過(guò)一家民營(yíng)企業(yè)入主遼寧××后，終于扭虧為盈。但是按照當(dāng)時(shí)上交所的規(guī)定，通過(guò)資產(chǎn)重組獲取的利潤(rùn)要扣除，如果扣除重組企業(yè)利潤(rùn)，遼寧××還是虧損，就要被迫摘牌退市。實(shí)際上，按照規(guī)定，當(dāng)時(shí)監(jiān)管部門(mén)基本上已經(jīng)確定要給遼寧××作摘牌處理，而不是摘帽處理。
肩負(fù)著各方面的責(zé)任和信任，唐金龍博士在接手被上交所判“死刑”的遼寧××后，立即開(kāi)始尋找突破點(diǎn)。出于律師的專(zhuān)業(yè)敏銳性，唐金龍博士首先研究這家公司與上交所的上市協(xié)議，從中找到突破口。唐金龍博士仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，上市協(xié)議中并沒(méi)有約定資產(chǎn)重組產(chǎn)生的利潤(rùn)不能算收益，因而他據(jù)此認(rèn)為不能給遼寧××摘牌。但按照上交所當(dāng)時(shí)的操作規(guī)定，這樣的情況應(yīng)該要作摘牌處理。
于是，唐金龍博士從專(zhuān)業(yè)上尋找法律依據(jù)，理清其中的法律關(guān)系，并咨詢(xún)了很多會(huì)計(jì)核算方面的專(zhuān)家，找到了其中可以突破的余地，認(rèn)為新規(guī)不能溯及以往。然后唐金龍博士據(jù)此與中國(guó)證監(jiān)會(huì)和上交所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，在遼寧××摘牌期限的最后兩三天，最終說(shuō)服了相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)遼寧××沒(méi)有作摘牌處理，反而做了摘帽處理。遼寧××終于摘掉了“*ST”退市預(yù)警帽子，保住了遼寧××的上市牌子。
其他律師事務(wù)所不愿接的“緊急救命”案子，中銀律師事務(wù)所敢于擔(dān)當(dāng)?shù)亟酉铝�；其他律師做不到的事，唐金龍博士用法律和�?zhuān)業(yè)知識(shí)及敬業(yè)精神做到了。如果沒(méi)有唐金龍博士的臨危受命和危險(xiǎn)時(shí)刻的關(guān)鍵一搏，遼寧××在2005年就被摘牌退市了，那將是多方的重大損失。正是唐金龍博士高度的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)精神，讓遼寧××起死回生，挽救了一個(gè)企業(yè)，也挽救了很多人�？芍^再世華佗，妙手起死回生！
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