2003~2008年,這一時(shí)期從并購(gòu)北京市元龍律師事務(wù)所開始,以合并北京市證泰律師事務(wù)所為結(jié)束,中銀所逐漸成為專業(yè)化、規(guī);钠放坡蓭熓聞(wù)所。
在人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備上,中銀所堪稱“黃埔軍校”,不但在本所內(nèi)著力打造“黃埔軍團(tuán)”,還為律師行業(yè)培養(yǎng)了大批金融和證券律師等精英人才。
在開疆拓土方面,中銀所在國(guó)內(nèi)設(shè)立多處分所,國(guó)際化合作也開展起來(lái),在英國(guó)、法國(guó)、加拿大、日本和德國(guó)都建立了分所。
同時(shí),中銀所的品牌化建設(shè)也已完成。擁有較高的社會(huì)知名度,具有相當(dāng)?shù)囊?guī);蛯I(yè)化水平。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中銀所具備了更加強(qiáng)大的拓展新業(yè)務(wù)和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
。ㄒ唬┎①(gòu)元龍,“黃埔”肇始
2003年,中銀律師事務(wù)所合并了北京市元龍律師事務(wù)所,標(biāo)志著中銀所發(fā)展到了一個(gè)新階段。
律所的合并形式有兩種,一種是新設(shè)合并,一種是吸收合并。新設(shè)合并后,原有的合并方都被注銷,成立新的律師事務(wù)所。吸收合并則只將被合并的律師事務(wù)所注銷,合并后的律師事務(wù)所只需辦理變更登記手續(xù)即可。
中銀律師事務(wù)所和元龍律師事務(wù)所之間的合并屬于吸收合并模式,是中銀律師事務(wù)所擴(kuò)張市場(chǎng)份額的第一步。律所合并的優(yōu)勢(shì)是可以在較短時(shí)間內(nèi)完成規(guī);l(fā)展,并繼承原律師事務(wù)所的所有資源。
元龍律師事務(wù)所與中銀律師事務(wù)所都是以金融法律業(yè)務(wù)為主的律師事務(wù)所,辦所理念一致,對(duì)合并后的發(fā)展有相同的預(yù)期,這使得中銀律師事務(wù)所保持了一定的文化和業(yè)務(wù)連貫性,兩所合并增強(qiáng)和提升了中銀所的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于中銀所繼續(xù)走規(guī)模化發(fā)展之路,中銀所從此走向她的輝煌發(fā)展時(shí)期。
此外,中銀所還采取不斷吸納新的合伙人和聘用更多專職律師加入律所的辦法,以實(shí)現(xiàn)律所規(guī)模的不斷發(fā)展壯大。中銀所總體上采取的是“走穩(wěn)妥的規(guī);l(fā)展之路”。
在這一時(shí)期中,唐金龍博士作為唯一的創(chuàng)始合伙人深感其背負(fù)的責(zé)任之重。創(chuàng)始合伙人相當(dāng)于律所這一生命體的“基因”,對(duì)律所發(fā)展和運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。可以說,唐金龍博士自身能力和業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了中銀所今后的發(fā)展方向,也決定了中銀所今后的命運(yùn)。
對(duì)中國(guó)而言,20年律師路變化太快。好像是一夜之間“千樹萬(wàn)樹梨花開”,幾乎所有知名的大學(xué)就都有了法律系、法學(xué)院。法學(xué)院的畢業(yè)生走入社會(huì),很多人成為律師隊(duì)伍中的一員。律師競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,只有提升律師多方面的能力,才能充分利用國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略造就的經(jīng)濟(jì)空間,找到生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。否則,沒有能力的畢業(yè)生終將遭到淘汰。就像1998年金融危機(jī)后,香港好多律師撐不下去,有些做了出租車司機(jī),還有些律師甚至生活都難以為繼,有的淪落犯罪。唐金龍博士希望盡全力帶動(dòng)大家干好律師事業(yè),他作為中銀所的領(lǐng)頭人,作為行業(yè)領(lǐng)軍人物,言傳身教,使許多律師受益匪淺,可謂是金融律師界最好的“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”。
從軍一直是唐金龍博士的夢(mèng)想。他雖然沒有機(jī)會(huì)成為一名真正的軍人,卻無(wú)意中使得中銀所成為證券界乃至整個(gè)律師界的“黃埔軍校”,他本人也因此榮登“校長(zhǎng)”之位。
人類軍事史上,很少有一個(gè)軍校能像黃埔軍校一樣,在短時(shí)間內(nèi)影響了一個(gè)國(guó)家的歷史。黃埔軍校采用軍事與政治并重、理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方針,為中國(guó)革命培養(yǎng)了大批軍事政治人才。從東征、北伐到十年內(nèi)戰(zhàn),從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)到解放戰(zhàn)爭(zhēng),黃埔軍校師生都承擔(dān)主角之責(zé),戰(zhàn)功顯赫,揚(yáng)威中外。
在律師界,也很少有一個(gè)律師事務(wù)所像中銀所一樣,為業(yè)界培養(yǎng)了那么多人才,影響和推動(dòng)了我國(guó)資本市場(chǎng)的良性發(fā)展,中銀所因此被稱為證券律師界的“黃埔軍校”,中銀所當(dāng)之無(wú)愧!
至于中銀所究竟從何時(shí)起發(fā)展成為證券律師界的“黃埔軍校”,這個(gè)問題眾說紛紜,見仁見智。但可以確定的是,從中銀所建立的那一天起,它就以“中銀七君子”的專業(yè)學(xué)識(shí)聞名業(yè)界;從第一位律師應(yīng)聘入中銀律師事務(wù)所,它就承擔(dān)起培養(yǎng)證券律師的職責(zé)。
第一批“中銀黃埔軍校”的學(xué)生應(yīng)該是那些在中銀所跟著老合伙人實(shí)習(xí)過一段時(shí)間的年輕人,他們?cè)谥秀y所接受了律師業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)歷了各種證券項(xiàng)目案件的歷練。他們無(wú)論因?yàn)槭裁丛螂x開了中銀律師事務(wù)所,他們都感懷中銀所對(duì)他們的培育之恩。
創(chuàng)所初期,中銀所的很多合伙人都為自己麾下律師的流動(dòng)性大、不能形成穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)而苦惱。但沒想到,這批“流”出來(lái)的人后來(lái)各有建樹,流動(dòng)量達(dá)到一定規(guī)模竟成就了“中銀黃埔軍校”這一美譽(yù)!
第二批“黃埔學(xué)員”可稱為“黃埔軍團(tuán)”,是中銀所走向輝煌期的鐵血團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)以唐金龍博士為首,聚集了眾多金融證券和法律精英人才。到2008年下半年,中銀律師事務(wù)所的人數(shù)規(guī)模已達(dá)200人,其中注冊(cè)律師100多人,與金杜律師事務(wù)所、大成律師事務(wù)所不相上下,位于律師行業(yè)前列。大多數(shù)律師獲得國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名學(xué)府的碩士、博士學(xué)位,且多數(shù)都具有曾在政府、企業(yè)、知名律師事務(wù)所工作或執(zhí)業(yè)的經(jīng)歷,在法律和商業(yè)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
打造良好的律師團(tuán)隊(duì)并非易事。一名律師,如果只是滿足于衣食住行,把工作當(dāng)作職業(yè),那他可能是勤奮的,但卻很難有攻堅(jiān)克難的決心和斗志。只有將工作當(dāng)作事業(yè)追求的律師才會(huì)勇于進(jìn)取,積極面對(duì)一切——也只有這樣的人組成的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力,才能勢(shì)不可當(dāng)!
為了這樣的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)入中銀所的人都經(jīng)過嚴(yán)格選拔,不但要求專業(yè)水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),無(wú)污點(diǎn)記錄,還要思想素質(zhì)好,善于管理和協(xié)調(diào),能夠嚴(yán)于律己,以身作則。
唐金龍博士是一位永不言敗的英雄,一位致力于不斷開拓新領(lǐng)域的勇者,一位做事苛求完美的工作狂。他把打造中銀“黃埔軍團(tuán)”作為自己的研究課題,致力于探索出一條適合中國(guó)律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新路子。
2005年,唐金龍帶領(lǐng)全所律師站在歷史和發(fā)展的高度,總結(jié)了國(guó)內(nèi)律師業(yè)和中銀10余年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),吸收了國(guó)內(nèi)外合伙制律師事務(wù)所的成功管理經(jīng)驗(yàn),最后斷然決定:創(chuàng)新律所管理體制!
于是,一場(chǎng)轟轟烈烈的改革在中銀所全面展開。“多級(jí)合伙人制度”、“薪酬與績(jī)效考核辦法”、“人力資源調(diào)配辦法”、“律師長(zhǎng)效激勵(lì)辦法”等一系列富有創(chuàng)新意義的制度悉數(shù)出臺(tái),并一石激起千層浪,甚至引發(fā)了全國(guó)律師行業(yè)其他律師事務(wù)所的改革。
在很多人不能理解的情況下,唐金龍博士沒有退縮,他深知改革必將產(chǎn)生陣痛,發(fā)展才是硬道理。實(shí)踐證明,這場(chǎng)改革取得了成功,律師團(tuán)體發(fā)展理念更加一致了,分配制度更加合理了,人才隊(duì)伍更加優(yōu)化了,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)大了……中銀律師事務(wù)所開始進(jìn)入輝煌發(fā)展期的快車道。
這批“中銀黃埔軍團(tuán)”成員身兼數(shù)職,一方面自己在法律前線沖鋒陷陣,另一方面,還自覺肩負(fù)著培訓(xùn)業(yè)內(nèi)人才的任務(wù)。
在中銀律師事務(wù)所內(nèi)部,資深律師悉心指導(dǎo)年輕律師,逐漸形成梯隊(duì)型的團(tuán)隊(duì)工作模式。年輕律師從資深律師處學(xué)到了專業(yè)辦案的態(tài)度、與客戶交流的方式、處理問題的理念,也學(xué)會(huì)了怎么對(duì)律師工作負(fù)起責(zé)任,更潛移默化地體會(huì)到中銀律師事務(wù)所的文化精髓。
第三批“中銀黃埔學(xué)員”基本上是2004年以后的,他們中的一部分曾在中銀律師事務(wù)所工作過,另一部分則經(jīng)歷過唐金龍博士或“中銀黃埔軍團(tuán)”的培訓(xùn)。據(jù)說,當(dāng)年北京從事金融證券法律業(yè)務(wù)的律師至少有四分之一到三分之一是中銀所培養(yǎng)出來(lái)的。
四分之一這樣一個(gè)比例,已然是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)量,僅憑這一點(diǎn)就可以知道中銀所在業(yè)界的影響和貢獻(xiàn)。
金融法律業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),涉及金額巨大,對(duì)律師的要求比一般法律業(yè)務(wù)更高。但是資本市場(chǎng)在中國(guó)起步晚,理論發(fā)展薄弱,想做律師培訓(xùn)都幾乎沒有像樣的教材。
在證券法律業(yè)務(wù)方面,中銀所早在1993年年初就開始從事企業(yè)股份改造、股票的發(fā)行與上市、企業(yè)并購(gòu)、資產(chǎn)重組等業(yè)務(wù),唐金龍博士和他的律師團(tuán)隊(duì)以敢為天下先的勇氣積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。為了促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,他們希望把這些經(jīng)驗(yàn)傳授給更多人。為此,中銀所組織過多次行業(yè)培訓(xùn),唐金龍親自主編培訓(xùn)教材。比如2005年4月在友誼賓館舉辦的“證券法律概論”培訓(xùn),大概有四五百人參加,在業(yè)內(nèi)影響很大。
在保險(xiǎn)法律業(yè)務(wù)方面,唐金龍博士最早在律師界和保險(xiǎn)界提出“保險(xiǎn)律師”的概念,與原中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富先生共同主編的《保險(xiǎn)職業(yè)道德教育讀本》被列為保險(xiǎn)從業(yè)人員的必讀教材。
唐金龍博士主編的教材大都是新興行業(yè)的首本教材,雖為內(nèi)部發(fā)行,但做得極為規(guī)范,理論方面更是居于學(xué)術(shù)前沿。之后很多人蜂擁而起,以這些教材為摹本出版了各類教材,流傳于社會(huì)。
2005年,唐金龍博士在加強(qiáng)北京市規(guī)模最大的公司法專業(yè)委員會(huì)組織建設(shè)的同時(shí),集中精力組織律師對(duì)《公司法》修改,并提出了《公司法修改律師版》。后來(lái),針對(duì)當(dāng)年10月新《公司法》的頒布實(shí)施情況,他在第一時(shí)間召開專業(yè)委員會(huì)主任臨時(shí)會(huì)議,研究如何學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)新《公司法》。他在最短的時(shí)間內(nèi),于2005年11月13日和12月3日,分別邀請(qǐng)了全國(guó)人大《公司法》修改小組組長(zhǎng)、全國(guó)人大法工委安建副主任和中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院博士生導(dǎo)師葉林教授為全市律師進(jìn)行了有針對(duì)性的新《公司法》修改背景與律師新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),共有3000余人參加,創(chuàng)造了北京律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)參與人數(shù)的歷史新紀(jì)錄,在律師界刮起學(xué)習(xí)新《公司法》的旋風(fēng)。
這類講座在中銀所內(nèi)部也舉辦過很多,比如在2008年10月7日,為了使正在或打算從事證券和金融法律業(yè)務(wù)的律師對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)有全程的了解與把握,提高業(yè)務(wù)技能,唐金龍博士結(jié)合自己從事金融證券法律業(yè)務(wù)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合全球性“金融海嘯”對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的沖擊,對(duì)我國(guó)的金融形勢(shì)做了具體的對(duì)比分析。講座著重闡釋了當(dāng)時(shí)國(guó)際金融形勢(shì)的變化,并對(duì)未來(lái)金融形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)判。現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,取得了熱烈反響。
通過這些培訓(xùn)和講座,三批“中銀黃埔軍校學(xué)員”都受益匪淺,雖然沒有人授予過他們“黃埔畢業(yè)證”,但那些培訓(xùn)和教導(dǎo)都幫助了他們?cè)诼蓭熓聞?wù)所擔(dān)當(dāng)起了頂梁柱的重任,并提醒他們須繼續(xù)研究律師理論,提升業(yè)務(wù)能力。當(dāng)然,良好的專業(yè)化發(fā)展也幫助他們獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
從這個(gè)方面來(lái)說,中銀律師事務(wù)所對(duì)律師界的貢獻(xiàn)獨(dú)特和巨大。對(duì)此,唐金龍博士只是淡淡地說:“律師不能僅僅盯住自身的發(fā)展,更應(yīng)肩負(fù)起行業(yè)發(fā)展的責(zé)任!”
2005年,在全國(guó)律協(xié)優(yōu)秀律師代表表彰大會(huì)上,唐金龍博士被授予“為律師行業(yè)管理工作做出無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”,這是他長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)律師行業(yè)持續(xù)努力無(wú)私奉獻(xiàn)的有力佐證。
(二)分所盛開,凸顯規(guī)模
21世紀(jì)初,我國(guó)律師行業(yè)平均每個(gè)律師事務(wù)所不到十名律師,規(guī)模相對(duì)較小,很多人數(shù)過百的律師事務(wù)所并沒有實(shí)行公司化的規(guī)范運(yùn)作,而采取的是收管理費(fèi)的掛靠模式(律師業(yè)內(nèi)有人戲稱“做廟”),沒有形成穩(wěn)定的人才優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)一的資源優(yōu)勢(shì),無(wú)法實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的規(guī)模效應(yīng),并不是完全意義上的規(guī);l(fā)展。