燕昭王，戰(zhàn)國時(shí)期燕國第三十九任君主，名職，簡稱昭王或襄王，公元前312年~公元前279年在位。他本在韓國作為人質(zhì)，燕王噲死后，被燕人立為燕昭王，燕昭王在歷史上以禮賢下士聞名，他曾派樂毅伐齊國，連克七十余城，使燕國國力達(dá)到了頂峰。
昭王筑“黃金臺(tái)”求賢
燕昭王歷史上以求賢若渴聞名，為了廣招天下有才之士來幫助他興國復(fù)仇，他曾高筑黃金臺(tái)，在臺(tái)上放置了幾千兩黃金，作為贈(zèng)送給賢士的進(jìn)見禮，以此進(jìn)行大張旗鼓的招賢納士。唐代大詩人李白贊其曰：“燕趙延郭隗，遂筑黃金臺(tái)。據(jù)辛方趙至，鄒衍復(fù)齊來。”
鄒衍是當(dāng)時(shí)名聞天下的陰陽五行家，在諸侯國間頗受尊重。比如，他游歷魏國時(shí)，魏惠王親自跑到郊外去迎接；在趙國時(shí)，平原君畢恭畢敬地側(cè)著身子迎接他，并用衣袖替他拂去坐席上的灰塵。而燕昭王迎接鄒衍時(shí)，比魏趙更為謙恭謹(jǐn)慎。他親自用衣袖裹著掃把，退著身子為鄒衍在前面清潔道路。入座時(shí)昭王主動(dòng)地坐在弟子座上，敬請鄒衍以師長身份給自己授業(yè)。此外，昭王還特意為鄒衍修建了一座碣石宮，供其居住講學(xué)。
燕昭王的這些做法激起了極大的反響，他愛賢敬賢的名聲不脛而走、風(fēng)傳天下，各國俊杰，如武將劇辛、樂毅以及謀士屈庸等，爭先恐后地奔赴燕國，可謂人才濟(jì)濟(jì)，蔚為壯觀。對此，燕昭王大力歡迎，不拘一格地廣為接納。這些人中不僅僅有知名學(xué)者，還有有志滅亡齊國、熟悉齊國險(xiǎn)阻要塞和君臣關(guān)系以及善于用兵打仗的士人，昭王對他們給予優(yōu)厚的待遇，積蓄他們的力量，以謀求將來的霸業(yè)。
昭王善于收攏人心可從史書記載的一件事上反映出來。一次，太子受人挑唆，向昭王進(jìn)讒言，說大將樂毅之所以三年還攻不下齊國的莒城和即墨，是因?yàn)樗膽压硖�，想以恩德感化兩地的齊國百姓，待齊民真正歸順了，他便可以稱齊王了。樂毅是名將樂羊之后，才學(xué)出眾，深通兵法，被昭王引為知己。太子的一番說辭令昭王十分生氣，將太子施以二十大板，并稱樂毅對燕國有大恩，即使做了齊王也不過分。昭王責(zé)打了太子后，立即派使者拿節(jié)杖去見樂毅，封樂毅為齊王。樂毅十分感動(dòng)，對天起誓，情愿死也不接受封王的命令。此后，樂毅更加盡心盡力地為燕國效勞。從這件事中可以看出燕昭王籠絡(luò)人心的精明手段。
僅僅求賢是不夠的，重點(diǎn)是如何用賢
昭王不僅僅花費(fèi)重金和心思吸引人才，還善于用賢，這可以從兩件事中一窺究竟。
其一，他對這些賢士委以重任，協(xié)助自己改革內(nèi)政、整頓軍隊(duì)。首先，針對燕國法度馳壞、官吏營私的嚴(yán)重局面，制定法律，嚴(yán)厲法制加強(qiáng)對官吏的審查和考核；其次，確定察能而授官的用人原則，擯棄“親親”“貴貴”的擇人傳統(tǒng)，使燕國的吏治日趨清明；再次，昭王對那些遵守國家法度的順民，包括身份低下的貧民和一部分奴隸，都以一定制度予以獎(jiǎng)勵(lì)，以安定社會(huì)秩序。在軍事上，著重進(jìn)行戰(zhàn)法和紀(jì)律訓(xùn)練，盡快提高燕軍的戰(zhàn)斗力。此外，昭王還注意吊死問孤，去慰撫那些有喪葬之憂的人家；對那些有生育之喜的夫婦，昭王也派人去祝賀，給予關(guān)懷。昭王與庶民百姓同甘苦，共命運(yùn)，爭取全國各階層對自己統(tǒng)治的擁護(hù)。
有各式人才相助，昭王兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了二十八載，使燕國積累了相當(dāng)實(shí)力，日漸富庶，而且其二，重用樂毅，大破齊國。隨著國力的增強(qiáng)，燕國上下同仇敵愾，向齊國復(fù)仇的條件也逐漸趨于成熟。但是齊國畢竟是東方大國，單靠燕國一己之力無法與之抗衡，對此，樂毅提出了“與天下共圖之”的戰(zhàn)略，得到了昭王的贊同。
周赧王三十一年，燕昭王任命樂毅為上將軍，統(tǒng)兵出征。此時(shí)，依照之前與燕國的約定，楚軍已屯兵于淮南，準(zhǔn)備奪取齊國淮北之地；秦與趙、韓、魏也各自派軍向齊國進(jìn)發(fā)。齊泯王開始并未料到燕國會(huì)聯(lián)合諸國攻打，等到發(fā)覺燕軍已攻入齊國時(shí)，才倉促應(yīng)戰(zhàn)，一觸即潰，接連敗北。齊軍主力被殲，齊泯王率殘部狼狽逃竄。昭王聞?dòng)嵤指吲d，親自到濟(jì)西戰(zhàn)場勞軍，大犒三軍，并封樂毅為昌國君。
樂毅之所以能充分發(fā)揮其杰出的政治軍事才能，離不開昭王對他的絕對信任和堅(jiān)定支持。當(dāng)樂毅在齊國攻城略地時(shí)，昭王絲毫不加干預(yù)，讓樂毅自主決定；當(dāng)樂毅對莒和即墨兩城久攻不下，有人趁機(jī)進(jìn)獻(xiàn)讒言時(shí)，昭王一方面對此嚴(yán)加痛斥，一方面派使者對樂毅慰勉有加。昭王用人不疑，換得部下赤誠相報(bào)，終使燕國躋身于列強(qiáng)之列，步入黃金時(shí)代。
人盡其才是制勝之道
常言道，人才是制勝的法寶。人才對于國家或者企業(yè)的意義正如水和空氣之于人類的意義。這從很多歷史事實(shí)中就能得到證明。
劉邦打敗項(xiàng)羽之后，統(tǒng)一了天下，建立了大漢王朝，非常高興。某次他大宴群臣，乘著酒興問他們：“你們知道為什么我的實(shí)力和項(xiàng)羽相差懸殊，卻最終奪取了江山嗎？”大家七嘴八舌，有的認(rèn)為劉邦治軍嚴(yán)厲，很講原則，而項(xiàng)羽太過仁慈；有的認(rèn)為劉邦賞罰分明，而項(xiàng)羽妒賢嫉能，心胸狹窄。劉邦笑著回答：“你們都是只知其一，不知其二。我能夠奪取天下的主要原因在于我善于識人用人。張良可以運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如他；蕭何善于管理國家，安撫百姓，做好軍隊(duì)的后勤保障工作，我不如他；韓信有能力統(tǒng)率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如他。這三個(gè)人可謂是人中之杰，而我能有幸大膽地使用他們；反觀項(xiàng)羽，有一個(gè)范增卻不會(huì)用，這就是我能得天下的原因。”
劉邦成功的故事啟示我們，即使沒有很深的專業(yè)知識，但只要懂得識人用人，就可以成就一番事業(yè)。事實(shí)上，即使能耐如比爾•蓋茨，也有知識或能力的短板。曾有人采訪比爾•蓋茨的成功秘訣，他說，因?yàn)橛泻芏喑晒θ耸繛槲夜ぷ�。一個(gè)人不可能事事精通，但只要善于識人用人，使人盡其才，各司其職，發(fā)揮各自專長，聚集八方智慧為自己服務(wù)，一定可以取得事業(yè)的成功！
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