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第3節(jié) 陽謀成功與否,用人很重要

 

  官渡之戰(zhàn),發(fā)生于東漢末年,是中國歷史上著名的以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)役之一。東漢獻(xiàn)帝建安五年,曹操軍與袁紹軍相持于官渡(今河南中牟東北),在此展開戰(zhàn)略決戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)曹操的兵力與袁紹的相比,實(shí)力懸殊,但是他聽取謀士建議,奇襲袁軍在烏巢的糧倉(今河南封丘西),進(jìn)而擊潰了袁軍主力,奠定了曹操統(tǒng)一中國北方的基礎(chǔ)。
  官渡之戰(zhàn)始末
  漢獻(xiàn)帝在位時(shí),北方以袁紹和曹操的勢力最大,為爭奪霸權(quán),袁紹和曹操都積極備戰(zhàn),最終在建安五年,袁紹挑選精兵十萬,戰(zhàn)馬萬匹,企圖南下進(jìn)攻許都,先發(fā)制人,自此,官渡之戰(zhàn)拉開了序幕。
  當(dāng)時(shí),和袁紹相比,曹操勢力懸殊,他的謀士荀攸認(rèn)為袁紹在兵力上數(shù)量占優(yōu),建議通過聲東擊西的方式來分散其兵力。具體來說,就是先引兵至延津,佯裝渡河攻擊袁紹后方,迫使袁紹分兵向西,然后遣輕騎迅速襲擊進(jìn)攻白馬的袁軍,攻其不備,讓其措手不及。曹操采納了這一建議,果不其然,袁紹分兵延津,曹操乘機(jī)率輕騎潰敗袁軍,解了白馬之圍。
  袁軍雖然初戰(zhàn)失利,但兵力仍占優(yōu)勢。袁軍主力接近官渡,依沙堆安營扎寨,東西寬約數(shù)十里,曹操也立營與袁軍對峙。雙方相持了三個(gè)月,當(dāng)時(shí)曹操外境困難,不僅前方缺兵少糧,士卒疲乏,而且后方也不穩(wěn)固,使他幾乎失去了堅(jiān)守的信心,他寫信給荀彧,商議要退守許都,荀彧回信說:“袁紹將主力集結(jié)在官渡,想要與我們一決勝負(fù)。我們與袁軍相比力量弱小,假如這次戰(zhàn)役失敗了,很可能會(huì)被袁紹牽制,再翻身就難了,所以此戰(zhàn)是決定天下大勢的關(guān)鍵所在。當(dāng)年楚、漢對峙在滎陽、成皋之間,劉邦、項(xiàng)羽沒有一人肯先退步,F(xiàn)在我們以一當(dāng)十,扼守要沖而使袁紹不能前進(jìn),已經(jīng)半年了。情勢已然明朗,絕無回旋的余地,相信不久便會(huì)發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變。這正是出奇制勝的時(shí)機(jī),千萬不可坐失。”在荀彧的建議下,曹操?zèng)Q心一方面加強(qiáng)防守,繼續(xù)堅(jiān)守等待時(shí)機(jī),另一方面積極尋求擊敗袁軍的有利戰(zhàn)機(jī),其后不久便截?fù)、燒毀了袁軍?shù)千輛糧車,使袁軍的補(bǔ)給發(fā)生困難。
  稍后不久,袁紹又派軍運(yùn)糧,并命令淳于瓊率兵萬人護(hù)送,囤積在烏巢附近。恰在此時(shí),袁紹的謀士許攸投奔曹操,建議曹操輕兵奇襲烏巢,燒其糧草輜重。曹操如獲至寶,立即將許攸的建議付諸實(shí)行,親自率領(lǐng)步騎,冒用袁軍的旗號(hào),趁著夜色的掩護(hù)抄小路偷襲烏巢,圍攻放火,將其糧草全數(shù)燒毀,這導(dǎo)致了袁紹軍心動(dòng)搖,內(nèi)部分裂,從而不堪一擊。
  官渡之戰(zhàn)中,曹操以兩萬左右的兵力,出奇制勝,擊破袁軍十萬,取得了全面勝利并為曹操稱霸北方奠定了基礎(chǔ)。
  是什么幫助曹操扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局?
  在官渡之戰(zhàn)中,我們發(fā)現(xiàn),擁有再多的士兵、再強(qiáng)的兵力、再充足的糧草,如果不善于用人,也同樣會(huì)落得兵敗如山倒的下場。其實(shí),從軍事的角度講,袁紹當(dāng)時(shí)的狀況可謂盛極一時(shí),曹操無論在哪一方面都無法同他相比,可是,曹操擁有高瞻遠(yuǎn)矚的用人哲學(xué),能夠在關(guān)鍵時(shí)刻得到對手的關(guān)鍵人才。他在用人和納諫方面的突出表現(xiàn),令袁紹相形見絀,這也是袁紹折戟的最關(guān)鍵因素。
  當(dāng)時(shí),袁紹麾下兵多將廣,可謂人才濟(jì)濟(jì)。文有田豐、沮授、許攸等謀士,武有顏良、文丑、張、高覽等大將,加上七十多萬大軍,毫無疑問是眾多豪強(qiáng)中實(shí)力最強(qiáng)的。曹操和袁紹在官渡決戰(zhàn)開始前,當(dāng)時(shí)很多人都以為曹操實(shí)力差距過大,必?cái)o疑,甚至曹操的不少部將和謀士,紛紛暗中給袁紹寫信,準(zhǔn)備棄暗投明,歸順袁紹。就是在這種極為不利的局面之下,曹操硬是以區(qū)區(qū)七萬軍馬,以一當(dāng)十,以小博大,力挽狂瀾,大敗袁軍。
  袁紹占盡天時(shí)地利,勝利幾乎唾手可得,哪料到卻落個(gè)滿盤皆輸。有人說,是因?yàn)樵B自己犯錯(cuò),不虛心納諫,導(dǎo)致大臣離心,許攸倒戈,投奔曹操,才使得以取勝。官渡之戰(zhàn)的勝負(fù),在于雙方糧草多寡的較量,而爭奪糧草的關(guān)鍵,在于謀略運(yùn)用正確與否,其歸根結(jié)底還是體現(xiàn)在用人納諫和決策上。曹操在官渡之戰(zhàn)僵持不下時(shí),幾次三番都想要放棄,幸虧他身邊有謀士荀攸、荀彧的鼓勵(lì),使他堅(jiān)持下去,而許攸的出現(xiàn)又令他的境況出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),可見,人才真是制勝的關(guān)鍵。
  用人之人要向曹操學(xué)什么?
  俗話說,千里馬常有,而伯樂不常有。世上人才有很多,關(guān)鍵在于如何發(fā)掘這些人才的價(jià)值,為己所用。官渡之戰(zhàn),從曹操和袁紹的用人方式上,我們可以看出應(yīng)該如何用人。曹操在官渡一戰(zhàn)中基本沒犯什么錯(cuò)誤,謀士們發(fā)揮了很大作用,但畢竟最后都是由曹操拍板定案。袁紹的謀士們也提出了很多有價(jià)值的計(jì)策,可惜袁紹缺乏辨別能力,一意孤行,棄之不用。袁紹能聚人而不能用人,將田豐、沮授入獄治罪,把許攸、張、高覽逼反,人心背離,失敗不可避免;而曹操寬宏大量,虛心納諫,深謀遠(yuǎn)慮,并善于籠絡(luò)人心,這種人,必定會(huì)取得事業(yè)的成功?梢,擁有人才并善于運(yùn)用人才才是成功的重要保證,這其實(shí)關(guān)鍵取決于用人之人。如果用人之人心胸寬廣,虛懷若谷,為人才充分發(fā)揮才智創(chuàng)造條件,必定使得人人爭先為其效力,功成名就不在話下。如果用人之人心胸狹窄,嫉賢妒能,對于人才不用甚至加以打壓,相信最終也會(huì)眾叛親離,擺脫不了失敗的厄運(yùn)。
  為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該向曹操學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的豁達(dá)心胸、樂觀主義。在多年的征戰(zhàn)拼殺中,無論勝敗如何,曹操始終不為表象迷惑,勝不驕、敗不餒是他性格中的一大特色。例如,在遠(yuǎn)征烏桓迷走沙漠,生死命懸一線之時(shí),也唯有曹操能想出讓將士望梅止渴而脫離險(xiǎn)境的妙計(jì);赤壁大戰(zhàn)中曹軍慘敗,曹操倉皇敗逃之中依舊不失主帥風(fēng)范,笑指江山,暢言地利,絲毫不為一時(shí)困境所惱;至于淄陽之戰(zhàn),呂布用長矛猛擊當(dāng)時(shí)假冒士兵的曹操的盔甲,問他:“曹操何在?”曹操不慌不忙,以袖掩面而答:“正是前面騎黃馬者。”可見其臨危不懼的大將之風(fēng)。正是樂觀豁達(dá)的精神成就了他一世英雄的美名。
  用人之人需要心胸豁達(dá),能夠容人。心胸豁達(dá)是一種美德,豁達(dá)的人樂觀于世,不以物喜,不以己悲,很少患得患失。順利時(shí),不忘乎所以;處于逆境、遭遇挫折時(shí),也不長吁短嘆、怨天尤人。這也會(huì)吸引別人與其合作,吸引人才為其效力。豁達(dá)實(shí)在是人生的一種高尚境界。
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