- 第2節(jié) 善納逆言，拓寬視域
-
古人有“聽君一席話，勝讀十年書”之說，善于聽的人可以通過聽別人的議論，獲取經(jīng)驗，增長見識，這是自我完善的有效途徑。
《鬼谷子》中有：“德之術(shù)曰勿堅而拒之。許之則防守，拒之則閉塞。”意思是，聽取意見的方法是：不要因堅持自己的意見而拒絕對方。聽得進不同意見就會受人擁護，就使自己多了一層保護，如果拒絕意見就容易將自己封閉起來。
人只有聽得進不同意見，廣納群言，才可以吸收好的建議，哪怕是逆耳之言，也要虛懷若谷，從反面吸取經(jīng)驗教訓。古往今來的事業(yè)有成者，無不是胸懷寬廣的從善如流者。他們不但有志向，而且能夠禮賢下士，傾聽逆耳忠言。宋代著名大文學家蘇東坡在評論楚漢之爭時就曾說，漢高祖劉邦之所以能勝，關(guān)鍵在于他能夠“從善如流”。
楚漢戰(zhàn)爭之前，有個叫酈食其的讀書人想要投奔他。劉邦平日不喜歡讀書人，就派人回話說：“現(xiàn)在是戰(zhàn)爭時期，不見儒生。”酈食其生氣地對管事的人說：“老子是高陽酒徒，不是儒生。”管事的人趕快進去報告，于是劉邦就把酈食其請進去了。當時劉邦正在洗腳，沒有站起來迎接。酈食其向劉邦作了一個揖，劈頭就問：“你究竟要不要推翻秦朝，奪取天下？你為什么輕視長者？”劉邦聽了，趕快趿上鞋，站起來給酈食其賠禮讓座。酈食其見劉邦態(tài)度端正，就貢獻了一條重要的計策，建議劉邦去進攻陳留。劉邦采納了這個建議，帶兵打下了陳留。結(jié)果得到了許多糧食，解決了軍糧不足的問題。
與劉邦納諫的態(tài)度相反，項羽則剛愎自用，自以為是，他甚至連身邊的親信范增的話也不聽，結(jié)果錯過了鴻門宴殺劉邦的機會，最后氣走范增，導致了最終失敗。在楚漢之爭中，劉、項就因態(tài)度的不同，一個轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢，最終取勝，而另一個則截然相反�？梢娦钠綒夂偷亟蛹{意見對于在激烈競爭中取勝是多么重要。
能正確對待別人對自己的批評建議，是智者的表現(xiàn)，也是一種胸懷。在人的一生中，被指責批評是很平常的事情，關(guān)鍵是看怎樣對待。清朝大理寺卿王昶曾經(jīng)告誡兒子說：“別人抨擊我們，我們應(yīng)當退而反省自身。如果我們自己有可被批評的行為，那么別人就說得很恰當了。如果我們沒有他所說的缺失，則對我們自身也沒有傷害，我們又何必去報復呢？所以納諫的要害是自我反省。”
現(xiàn)實生活中，我們千萬不要自認為智商高、能力強，對他人給予的意見或建議視而不見。一定要保持清醒的頭腦，克服自己盲目自信的缺點，進行積極的理性分析，這樣才能使自己走在正確的道路上。
大學畢業(yè)后，楊帆想開一家服裝店。母親知道他這個創(chuàng)業(yè)計劃后，勸他說：“你伯伯以前做過好多年生意，現(xiàn)在不做了，經(jīng)驗還在，你不如向他請教請教。”
楊帆心想，伯伯那點老經(jīng)驗?zāi)玫骄W(wǎng)絡(luò)時代來用，只怕過時了。他決定按自己的思路進行。
他租了一個臨街的門面，這周圍只有幾家食品店和百貨店。他想，在這兒開服裝店，沒有競爭對手，生意肯定錯不了。沒想到，開業(yè)后他的生意十分冷清，買主很少。他以為這是剛開業(yè)的緣故，誰知過了半年，生意仍沒有多大起色。眼看熬不下去了，宣布倒閉又不甘心。正在猶豫時，母親替他請來了伯伯，幫忙分析生意不景氣的原因。伯伯看了一會兒后說：“這地方開服裝店不行，你看周圍一家服裝店也沒有，不招客。”
楊帆奇怪地問：“為什么？”
“你的店面小，花色品種有限，對顧客的吸引力本來不大，加上沒有對手競爭，價格沒有比較，顧客怎么能愿意來呢？”伯伯說得頭頭是道。
楊帆覺得伯伯說的還是很有道理的，這地方不行，那就另選地方。后來，在伯伯的指點下，他在另一個地點新開了一家服裝店，這回生意做得很不錯，后來擴大成了服裝超市。
善于聽取各方面意見的人，都是些聰明的人，他們可以從別人的意見中吸取經(jīng)驗教訓。一個人的經(jīng)歷有限，即使時刻留意，見識也有限。如果有一雙謙遜的耳朵，愿意聽聽別人的見解，那么，你就能將別人的見解變成自己的見識，幫助自己獲取成功。
生活中，我們要端正自己對待“異聲”的態(tài)度，主動去征詢不同的意見。無論批評者是什么動機，我們總可以把批評當做改進自己的一種指南。有了虛心聽取別人意見的胸懷，才會有更多的人愿意指點和幫助你。這樣，我們的人生將會更加成功，事業(yè)也會有所發(fā)展。
- 最新書評 查看所有書評
-
- 發(fā)表書評 查看所有書評
-
京公網(wǎng)安備11010202007521號