- 第1節(jié) 重要客戶的突破
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為見客戶一面,我最長的記錄是在門口傻等一小時;為了引起客戶的興趣,我可以花整個周末在家寫企劃案?上У氖,花一個小時見到客戶一面,還是只能交換名片;可笑的是,花了整個周末寫的企劃案,寄出去就石沉大海。
奇怪的是,我還是繼續(xù)等,繼續(xù)寫,邊等邊想為什么客戶不想見我,邊寫邊想怎么寫才能引起客戶的興趣。就這樣,某天客戶突然打電話要我過去提案,叫我把報價單傳真過去。
于是所有人都認(rèn)為棘手的大客戶就這樣突破了,主管的恭喜、老板的贊美、同事的羨慕都來得莫名其妙。看著我的業(yè)績排名,前幾個月還在谷底掙扎的數(shù)字,突然就跳了上來,以不合理的百分比,突兀地站在那里。經(jīng)理要我說說當(dāng)初是怎么突破大客戶的心防的?是不是有什么秘訣可以傳授給其他同事參考參考?我傻傻地笑,開始問自己,是態(tài)度很誠懇嗎,還是提供專業(yè)的協(xié)助?會不會是我比較帥呢?
“今天的業(yè)務(wù)會議比較特別,我在這里想跟各位同仁們分享本公司一位相當(dāng)優(yōu)秀的同仁成功突破客戶的經(jīng)驗。
“我跟他聊過他成功突破的方法,他說了很多,都是十分寶貴的建議。一路聽下來,我以旁觀者的眼光為他的努力作總結(jié)。
“態(tài)度,是他成功突破的關(guān)鍵,堅持的態(tài)度讓他持續(xù)拜訪客戶,同理心的態(tài)度讓他找出客戶真正的需求,并在客戶的要求與公司的利益間找出平衡點(diǎn)……”
我以為他會想出一些很玄的大道理,引用一些高深的專有名詞,什么“識人術(shù)”或“電梯推銷術(shù)”,或是“秒殺成交法”,來把我的經(jīng)驗裹上神秘的糖衣。沒想到經(jīng)理的總結(jié)卻是熟悉的“態(tài)度”,當(dāng)他說出這句話時,我羞愧得恨不得立即奪門而出。只是老板正坐在我背后,我只好一臉正經(jīng)地聽著經(jīng)理繼續(xù)“胡說”下去。
會議結(jié)束,大家拿起水杯離開會議室,若無其事地展開一天的行程。我經(jīng)過經(jīng)理的身邊,被他叫。“怎么樣,說得不錯吧!業(yè)績獎金發(fā)下來要辦一桌請我啊。”
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