- 第5節(jié) 讓別人容易幫助你
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業(yè)務(wù),可能是這個(gè)世界上最需要?jiǎng)e人幫助的職業(yè)!
對外,我們需要采購幫忙,交期可不可以晚個(gè)兩三天;需要研發(fā)幫忙,拜托試用看看我們家的原料;甚至需要總機(jī)小姐通融一下,透露一下采購人員姓啥。
對內(nèi),我們需要拜托倉管出貨,即使貨運(yùn)車都已經(jīng)開走;需要業(yè)助姐姐幫忙寄個(gè)樣品,即使她已經(jīng)忙得分身乏術(shù);拜托主管幫幫忙,手上的核準(zhǔn)單趕快送出去;拜托老板幫幫忙,報(bào)價(jià)趕快決定。
所以一個(gè)稱職的業(yè)務(wù),最重要的技巧不在于多會(huì)看臉色,多會(huì)舌燦蓮花,重點(diǎn)在于懂不懂“拜托人的技巧”。這首先要有個(gè)先決條件,那就是所有人都很愿意幫你。
大家都是替老板工作混口飯吃,大家都希望事情可以順利解決,都希望公司賺錢。最重要的是,大家都希望自己很重要,能施舍他人恩惠,解決別人的煩惱。于是乎,如果我能幫你,沒有理由不幫,但為什么有的業(yè)務(wù)就能到處暢行無阻,有的業(yè)務(wù)就覺得每個(gè)人都跟他過意不去呢?
“拜托人的技巧”說穿就只有兩點(diǎn),第一是會(huì)不會(huì)害我被上級罵,第二是會(huì)不會(huì)很麻煩。如果我?guī)湍銜?huì)被老板責(zé)怪,就算是簽個(gè)名或打個(gè)電話,這種不需要一分鐘的事我也不干。那什么事會(huì)被老板罵呢?當(dāng)然就是賠錢的事,所有企業(yè)的老板最在意的就是會(huì)不會(huì)賠錢,賺不賺錢還是其次。
所以你要幫他分析、幫他整理,如果不這樣做的話,可能會(huì)賠更多的錢,但是如果這樣做的話,一定可以賺更多的錢。整理備齊所有他可能會(huì)問到的資料,分析整個(gè)事件的前因后果,提出令人信服的具體數(shù)據(jù)。讓他知道,你想的比他還透徹,讓他知道,他要作的只是個(gè)決定,后續(xù)的動(dòng)作你都已經(jīng)規(guī)劃好了。但如果他同意幫你忙,這個(gè)忙卻要花他很多時(shí)間,他還是不干。
所以要為難別人之前,請先把所有事情都備妥,把你想做的能做的盡量做到極致,該給的數(shù)據(jù)該提供的檔案一個(gè)都不能少。
這樣做有兩個(gè)意義,第一是讓他知道你是很認(rèn)真地看待這件事,也很努力地在做;第二是你都已經(jīng)做到這地步,他要做的只是輕輕松松從頭看到尾,然后說可以就行,這樣的人情誰不想賺?
“老板,關(guān)于上次A客戶的事我想跟你報(bào)告一下。”
“因?yàn)檠舆t交貨,客戶希望賠償百分之十的貨款(具體數(shù)字),我針對這件事的來龍去脈作了研究,這份資料是這件案子從下訂單到交貨的流程及時(shí)間證據(jù)(完整數(shù)據(jù)),客戶的訂單的確是一個(gè)月前下的,后來我們聯(lián)絡(luò)代工廠的時(shí)間是三周前,但分析后發(fā)現(xiàn)原來是代工廠那邊的溝通不良(真正原因),所以才會(huì)造成今天延遲交貨。
“我早上已經(jīng)跟代工廠確認(rèn)過,他們承認(rèn)他們有疏失,拉鋸的結(jié)果是他們愿意賠償5%(努力過的證明),我也跟客戶解釋及爭取過,他們只愿意降2%(努力過的證明),也就是我們還是要負(fù)擔(dān)3%,大約是10萬元(具體數(shù)字)。”
“那你覺得要賠嗎?(老板看你準(zhǔn)備得那么齊全,就會(huì)相信你說的,轉(zhuǎn)而問你的意見)
“這份資料是A客戶前三年的交易記錄(備齊數(shù)據(jù)),交易量每年都超過500萬以上(具體數(shù)字),過去的交易情形都很順暢,而且我最近跟他談到一個(gè)新案子,預(yù)計(jì)下個(gè)月下單,金額預(yù)計(jì)是100萬左右(賠償?shù)暮锰帲。我探聽過客戶的口氣,如果堅(jiān)持不賠,可能會(huì)失去這個(gè)客戶(不賠償?shù)膲奶帲,不過這10萬我也想好怎么要回來了。這一次合作我已經(jīng)跟他談兩倍的批量,利潤大約會(huì)增加20萬(已經(jīng)想好后續(xù)),相信我們不會(huì)吃虧!”
“嗯,就照你說的去作。”
“Mock,老板一定很喜歡你!”
“怎么這么說?”
“我沒看過老板賠錢那么爽快,以前只要一遇到賠償問題,往往都要拖幾個(gè)月,甚至是跟客戶撕破臉,但你說什么老板都會(huì)聽,甚至很多事只要是你做的老板就不會(huì)多問,難怪你業(yè)績沖得那么快!”
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