- 第3節(jié) 農(nóng)民工跳樓與加薪 勞動力市場正在變化
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2010年，富士康連續(xù)有十幾個員工跳樓自殺，引起社會的巨大反響，也引起企業(yè)的自身反思。結(jié)果是企業(yè)給員工大幅度加薪。對此有人贊成，也有人擔(dān)憂。到底對這件事應(yīng)該怎樣看待？是與非在哪里？
有人擔(dān)憂的理由是工資這樣上漲，中國的比較優(yōu)勢就沒了。外資會紛紛撤出中國，把工廠遷移到勞動力成本更低的國家去，中國發(fā)展的勢頭就會停下來。我認(rèn)為這種觀點是短視的，沒有看到中國發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)是把中國從一個欠發(fā)達國家提升為發(fā)達國家。工人的工資要達到現(xiàn)在發(fā)達國家的水平�，F(xiàn)在發(fā)生的事正好是前進過程中的一個插曲。它的大方向沒有錯。
根據(jù)國內(nèi)外專家的研究，在過去的十幾年里中國工人的勞動生產(chǎn)率提高了將近一倍，但是他們的工資沒有漲多少。這不是資本家加強了剝削，而是市場力量所起的作用。勞動力供過于求，工資漲不上去�，F(xiàn)在情況慢慢變了，開始出現(xiàn)民工荒的現(xiàn)象，市場向有利于勞動力的方向轉(zhuǎn)移，工人因供不應(yīng)求而增加了他們的談判地位，所以會發(fā)生加薪的事。這些變化不是富士康的老板所能決定的，也不是政府政策能夠改變的。這是市場在變。
勞動力為什么短缺？一方面是中國經(jīng)濟在升級，靠低工資、拼資源的生產(chǎn)方式越來越?jīng)]有競爭力，另一方面是中國的人口結(jié)構(gòu)由于計劃生育而發(fā)生相當(dāng)突然的變化。中國人口的撫養(yǎng)比（分子是非勞動力人口數(shù)，分母是15～65歲的勞動力人口數(shù)）從20世紀(jì)80年代初的65%左右降低到2008年的37%，降了幾乎一半。其原因是出生的小孩越來越少，分子中小孩的人數(shù)在不斷減少，分母勞動人口不斷增加（二者相加是100%），撫養(yǎng)比降低�？墒堑冗@些小孩長大成人之后，他們變成了勞動力人口，于是會出現(xiàn)勞動力人口的相對減少，撫養(yǎng)比迅速上升�，F(xiàn)在我們正處于這個快速的轉(zhuǎn)變初期。與此同時發(fā)生的是大學(xué)招生人數(shù)開始減少，許多大學(xué)招生達不到目標(biāo)，各學(xué)校都在搶生源。至于小學(xué)學(xué)校人數(shù)減少，并班，關(guān)閉小學(xué)，一直都在發(fā)生著。1980年全國有91萬所小學(xué)，1.46億小學(xué)生；現(xiàn)在一路下降到30萬所，1.0億學(xué)生。而人口從1980年的9.8億增加到現(xiàn)在的13.3億。計劃生育造成的人口結(jié)構(gòu)扭曲，勞動力短缺的長期負(fù)面效果將在未來的十幾二十年內(nèi)逐漸暴露和加劇。
中國將喪失勞動力低廉的優(yōu)勢，的確是一個事實。但是應(yīng)對的辦法不是勉強保持低工資政策，而是專業(yè)升級，減少勞動力的使用，靠技術(shù)和創(chuàng)新提升企業(yè)的附加值比例。這是中國走向發(fā)達國家的必由之路。我們強調(diào)的結(jié)構(gòu)調(diào)整主要內(nèi)容之一就是產(chǎn)業(yè)的升級。工資上漲正好幫助這一變化的實現(xiàn)。
應(yīng)該講，經(jīng)過30年的改革開放，我們已經(jīng)站在產(chǎn)業(yè)升級的面前。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了產(chǎn)業(yè)升級的某些條件。比如講，現(xiàn)在的工人已經(jīng)不是30年前吃不飽的農(nóng)民，而多半是“80后”的一代人，他們有較高的文化水平，更懂得自己的權(quán)利，懂得一點法律，有追求平等的意愿，知道自己維權(quán)。在技術(shù)上也更有條件掌握新工藝。中國的工程師、設(shè)計師也今非昔比。30年的和平環(huán)境有條件鉆研技術(shù)，搞發(fā)明創(chuàng)造。我們的制造業(yè)早已不同于30年前的狀態(tài)。過去稍微復(fù)雜一點的裝備都靠進口，現(xiàn)在不但不進口，裝備產(chǎn)品也在出口，有許多技術(shù)已經(jīng)站在世界水平的前列。如高速鐵道、數(shù)控機床、航空安全、通信器材、橋梁隧道、復(fù)雜建筑，這些技術(shù)中國都名列前茅。
較高的工資水平對應(yīng)于一個有更多知識，更高技術(shù)，更自覺而且有組織性的工人隊伍。他們必定會組織自己的工會，爭取平等談判的地位。這一情況是我們改革開放30年中從未出現(xiàn)過的�，F(xiàn)在社會需要面對新的政治形勢，適應(yīng)工會作為一個獨立政治力量的新結(jié)構(gòu)。工會也要學(xué)會如何保護自己的利益，同時也要有尊重別人利益的立場和態(tài)度。
提工資的過程必須是漸進的，一方面要幫助這個過程的實現(xiàn)，另一方面也要防止急于求成。像富士康一次加薪60%恐怕不是普遍能夠?qū)崿F(xiàn)的。操之過急反而會壞事。特別要注意，光是在薪資上打主意是一個零和游戲。工人多得，投資方就少得。財富不會有凈增長。財富增長要靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，靠創(chuàng)新，靠規(guī)模擴大和專業(yè)化分工。漲工資是促進這個轉(zhuǎn)變，為轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。漲工資本身并不能有財富的增長。
一個國家在經(jīng)濟上有兩件要緊事，一是財富的生產(chǎn)，二是財富的分配；也就是效率和公平。這兩件事做好了，經(jīng)濟上就沒有大問題。但是效率和公平往往有矛盾。不是他們天生有矛盾，而是人們認(rèn)為他們有矛盾，因此，強調(diào)效率忽視公平，結(jié)果得到更低的效率。在計劃經(jīng)濟時代是平均主義，大家認(rèn)為那是公平，其實那是對創(chuàng)造財富多的人的不公平，所以它沒有效率，后來改為市場經(jīng)濟解決了這個問題，使效率大大的提高。失去了平均分配，但是我們獲得公平，這是好事。擔(dān)心加工資喪失競爭力就是只顧效率不顧公平的一種偏向。更何況加工資對效率也有有利的一面，因為低收入者的收入增加能夠擴大消費，有助于平衡宏觀的需求結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在宏觀的總需求中消費的比例太低，和工人工資過低有關(guān)。
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