- 第3節(jié) 第三章
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不管別人怎么說
萊特兄弟的第一架飛機(jī)——“飛鳥”一號(hào)研制出來時(shí)，許多人開始議論紛紛，但這些議論不是驚嘆，也不是贊美，而是挖苦和諷刺。
“你們相信嗎，‘自行車工人’還能制造飛機(jī)？這么重的東西，他們居然認(rèn)為可以在天上飛！”
“那兩兄弟真是異想天開，無聊透頂！就算這個(gè)世界上有發(fā)明飛機(jī)的那一天，也絕不會(huì)是他們兩個(gè)能干得來的�！�
“我敢打賭，他們制造的那個(gè)怪東西絕對(duì)飛不起來，肯定會(huì)讓人們笑掉大牙！”
……
飛機(jī)試飛的那一天，人們紛紛圍在旁邊，等著看萊特兄弟的笑話。飛機(jī)第一次試飛的時(shí)候，只在空中飛行了12秒鐘，在36米遠(yuǎn)的地方就降落下來了。
那些諷刺萊特兄弟的人馬上說：“瞧吧，我們?cè)缇驼f過了，他們兄弟倆弄的那玩意兒根本不頂用，還沒兩歲小孩走路走得遠(yuǎn)呢。”
聽了那些流言蜚語，萊特兄弟沒有一個(gè)字的反駁，而是更專心地對(duì)飛機(jī)進(jìn)行了改良。
后來，“飛鳥”一號(hào)以59秒的時(shí)間飛行260米的成績(jī)得到了世界的公認(rèn)。萊特兄弟也因此成名了。
這時(shí)，那些曾經(jīng)諷刺他們的人都改口道：“我早就知道這兩兄弟能成功，他們是如此聰明，如此努力，我經(jīng)常鼓勵(lì)他們不要放棄，這不，他們終于迎來了成功這一天！”
有人問萊特兄弟：“在成功之前，聽到那些挖苦和諷刺，你們是怎么想的？”
萊特兄弟這么回答：“管他們?cè)趺凑f呢，反正我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去�！�
別人又接著問：“那在成功之后，聽到那些人肉麻的恭維，你們又是怎么想的？”
萊特兄弟這么回答：“管他們?cè)趺凑f呢，反正我們還要繼續(xù)努力下去�！�
如果認(rèn)為自己的目標(biāo)是明確的，自己的所作所為是正確的，那就別管他人怎么說，認(rèn)真地走好自己的路吧。
沒有人不受傷
當(dāng)我們的生活不斷地出現(xiàn)困難和挫折的時(shí)候，當(dāng)悲傷的事情毫無預(yù)兆地發(fā)生在我們身上的時(shí)候，當(dāng)我們開始埋怨命運(yùn)總是對(duì)自己不公的時(shí)候，我們是否會(huì)真正明白這么一個(gè)道理：沒有任何人的一生可以一帆風(fēng)順，沒有任何人的一生可以不經(jīng)受任何風(fēng)雨，沒有任何人的一生可以不受一點(diǎn)點(diǎn)傷害。
有一名英國(guó)的律師輸?shù)袅艘粓?chǎng)官司，他的委托人隨后自殺，這令他有一種沉重的負(fù)罪感，心情極其沮喪。為了排解心中的郁悶，他停下了手頭上的工作，四處觀光旅游。
這天，他在薩倫港的國(guó)家船舶博物館里看到一艘舊船，從簡(jiǎn)介里得知這是一艘充滿傳奇色彩的舊船：它于1894年下水，在大西洋上曾138次遭遇冰山，116次觸礁，13次起火，207次被風(fēng)暴扭斷桅桿，然而它從沒有沉沒過。為此，英國(guó)勞埃德保險(xiǎn)公司將這艘船從荷蘭買回來捐給了國(guó)家。
這位律師的心頓時(shí)被深深地震撼了：這艘船經(jīng)歷了如此多的劫難，竟然還可以繼續(xù)無畏地在海上航行，這是一種多么令人敬仰的精神呀！
他隨即用相機(jī)將這艘船拍了下來，并將其簡(jiǎn)介抄在了一張紙上�；貋砗�，他將船的照片和簡(jiǎn)介掛在律師事務(wù)所的顯眼位置，每當(dāng)有委托人請(qǐng)他辯護(hù)時(shí)，無論輸贏，他都會(huì)建議他們?nèi)タ纯催@艘船，并對(duì)他們說：“要知道，每一艘在大海上航行的船都不會(huì)不受傷，如果一受傷就沉沒的話，這樣的船是很快就會(huì)被大海淘汰掉的；只有那些能無數(shù)次經(jīng)受風(fēng)浪考驗(yàn)的船，才是最令人尊敬的強(qiáng)者和勝者。”
在我們的人生之中，也不會(huì)不受傷，挫折和磨難總會(huì)在我們毫無預(yù)料的情況下出現(xiàn)，如果我們沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志和良好的承受能力，那么往往就會(huì)一蹶不振，注定一生毫無作為。我們很容易看到并且在內(nèi)心放大別人的幸福，卻忽略別人遭受的挫折和傷害；同時(shí)，不斷地放大自己遇到的挫折和傷害，卻忽略自己所擁有的幸福。于是，一些人產(chǎn)生了心理失衡，甚至走上了極端的道路。這是令人感到非常悲哀又無奈的事情。
因此，我們要看淡挫折，無論什么時(shí)候都不能喪失信心，既然一生之中不會(huì)不受傷，那就要學(xué)會(huì)直面?zhèn)�，迎難而上，只要保持自信，光明總會(huì)來臨。
成功沒有那么難
很多人都會(huì)有這種想法：認(rèn)為成功就是要艱苦奮斗、歷經(jīng)磨難，就是要“勞其筋骨，餓其體膚”，“頭懸梁，錐刺股”，其實(shí)這些都只是有助于成功的一小部分因素，但跟成功并沒有必然的聯(lián)系。
許多成功人士喜歡或多或少地夸大自己的奮斗歷程，以此證明自己的“與眾不同”，以此來博取別人的尊重和敬仰。但這樣做的后果往往會(huì)“嚇阻”那些聽者，讓聽者感到成功是很艱難的，是只有很聰明、很非凡的人才能獲得的。結(jié)果，這種想法讓一些人對(duì)成功望而卻步，認(rèn)為成功遙不可及。
1965年，有一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些商界上的強(qiáng)人。這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。經(jīng)過與國(guó)內(nèi)的一些成功人士相比較，他發(fā)現(xiàn)自己在國(guó)內(nèi)被一些成功人士欺騙了，那些人普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了。學(xué)心理專業(yè)的他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文。后來這本書成為一本非常暢銷的書，鼓舞了很多人，因?yàn)樗鼜囊粋�(gè)新的角度告訴人們，成功更多的是依賴于自己的興趣和堅(jiān)持，而不是艱苦和磨難。后來，這位青年也獲得了成功，他成為了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。
不要把成功想得太難，只要找到自己的興趣所在，并能集中精力樂在其中，那么成功之門就會(huì)在不知不覺中打開。對(duì)于那些成功人士，我們更應(yīng)該注重的是學(xué)習(xí)他們的有用經(jīng)驗(yàn)，而少一些敬畏。因?yàn)閷?duì)于成功，我們也能夠做到。
不要放棄自己的底牌
英格麗•褒曼是著名的瑞典巨星，她一生中獲得過7次奧斯卡提名，其中兩次問鼎影后寶座，一次榮膺最佳女配角獎(jiǎng)，是僅次于凱瑟琳•赫本唯一的“三冠后”，被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的瑞典玫瑰”。然而，曾經(jīng)的一次經(jīng)歷，差點(diǎn)使我們永遠(yuǎn)也無法目睹到她后來在演藝上的風(fēng)采。
那年，英格麗•褒曼報(bào)考瑞典皇家戲劇學(xué)院。這是歐洲久負(fù)盛名的戲劇院校，也是英格麗•褒曼做夢(mèng)都想進(jìn)入的一所學(xué)校。那天面試，她一絲不茍地表演著精心準(zhǔn)備的小品。當(dāng)時(shí)她扮演的是一個(gè)大膽的農(nóng)村姑娘，正捉弄一個(gè)農(nóng)村小伙。她是如此放松而又揮灑自如，甚至表現(xiàn)得比那位小伙還大膽。就在英格麗•褒曼充滿信心地釋放著自己的表演才能時(shí)，無意中朝評(píng)判席上的一瞥使她頓時(shí)如墜冰谷——評(píng)委們正在漫不經(jīng)心地聊天、說笑。頓時(shí)，英格麗•褒曼覺得頭腦一片空白，甚至連后面的臺(tái)詞都忘掉了。這時(shí)，評(píng)委主席對(duì)她說：“好了好了，謝謝你，小姐！下一個(gè)……”
英格麗•褒曼只表演了30秒鐘，便匆匆下臺(tái)。她感到無比絕望，因?yàn)樗X得自己的夢(mèng)想就這么完全破滅了。她茫然地走到一條河邊，唯一想做的一件事，就是用死來解脫自己夢(mèng)碎的痛苦。然而看到泛著黑光、發(fā)出惡臭的河水，她動(dòng)搖了，因?yàn)樗幌胱约核赖眠@么臟。
沒想到回到家的第二天，她就收到了一個(gè)白色信封，信封里裝著的竟然是皇家戲劇學(xué)院的錄取通知書！她居然考上了！英格麗•褒曼頓時(shí)喜出望外，心里暗暗慶幸自己沒有自殺。
多年后，英格麗•褒曼與當(dāng)年那位評(píng)委主席邂逅，說起了當(dāng)年的情景。那位評(píng)委主席立刻瞪大眼睛：“真是天大的誤會(huì)。那天你一上臺(tái)，我們就一致認(rèn)為你被選中了。你是那么鎮(zhèn)靜、從容，我們都欣賞你的臺(tái)風(fēng)。我對(duì)另外幾個(gè)評(píng)判員說：‘好了，別浪費(fèi)時(shí)間了，叫下一個(gè)吧�！�
其實(shí)人生就像在打牌，在沒有揭出底牌時(shí)，我們千萬不能失掉信心。因?yàn)樽詈蟮牡着仆悄阋饬现獾�。一些看上去的失敗跡象，往往最終隱藏的卻是成功。
一項(xiàng)事業(yè)就像人生某個(gè)階段的一場(chǎng)牌局，暫時(shí)的不利決定不了這場(chǎng)牌局的輸贏，我們只要沉得住氣，保持得住耐心，隨時(shí)都有反敗為勝的機(jī)會(huì)。
如果把整個(gè)人生比作一場(chǎng)牌局，那么在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的牌局中，輸贏更加難以定論。有的人暫時(shí)得到了很多，可是后來又失去了更多；有的人在某一方面得到了很多，可是在另一方面卻也失去很多。這些東西，可以是金錢、地位、名譽(yù)，也可以是親情、健康、壽命。這場(chǎng)漫長(zhǎng)的牌局，任何人都不應(yīng)該輕言放棄，更應(yīng)該保持良好的心態(tài)。因?yàn)椋憧傆汹A了的一些東西。
大樹底下難乘涼
許多人都?jí)粝胱约耗艹錾陲@赫家庭，那么，自己就可少奮斗很多年，甚至不用奮斗就可以衣食無憂了。然而作為世界首富巴菲特的兒女們的霍華德、皮特和蘇茜，卻絲毫享受不到“大樹底下好乘涼”的優(yōu)越感。
“親愛的爸爸，我想在奧馬哈北部弄個(gè)農(nóng)場(chǎng)來經(jīng)營(yíng)�！庇幸惶�，大兒子霍華德這么對(duì)巴菲特說。
霍華德只上了一年大學(xué)就退學(xué)了，因?yàn)樗氡M快從事自己感興趣的工作。
“行啊，你很有自己的主意�！卑头铺匚⑿χf。
“我想買下一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，可是我沒有錢。爸爸，你是否可以支援我一些錢呢？”霍華德可憐兮兮地說。
巴菲特沉思了一會(huì)兒，說：“我可以買下一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，但不是給你的，那是我的財(cái)產(chǎn)。我只能把這個(gè)農(nóng)場(chǎng)租給你，你必須按期繳納租金，否則我立即收回�！�
霍華德想不到會(huì)是這樣的結(jié)果，要知道，他只是一個(gè)剛退學(xué)回家的孩子，父親這樣的要求使他產(chǎn)生的艱難可想而知，但他絲毫沒有辦法，只好答應(yīng)一定照辦。
又一天，小兒子皮特猶豫了很久，終于鼓足勇氣來到巴菲特面前：“爸爸，你要知道，我熱愛音樂事業(yè)，音樂是我的生命�！�
巴菲特微笑著說：“我知道，我很支持你從事你所熱愛的事業(yè)�！�
皮特見父親表示了支持，急忙趁機(jī)說：“爸爸，我準(zhǔn)備搬到密爾沃基市去發(fā)展我的事業(yè)，萬事開頭難，我想請(qǐng)你借些錢給我�！�
巴菲特一聽說要借錢，立刻搖了搖頭：“這個(gè)要求我不能答應(yīng)。我對(duì)你音樂事業(yè)的支持是限于金錢之外的，錢會(huì)讓我們純潔的父子關(guān)系變得復(fù)雜。”
皮特聽了，氣憤地說：“算了，我不會(huì)再求你了！”于是，他去銀行貸了款。
這是皮特第一次也是唯一一次向父親開口借錢。
長(zhǎng)女蘇茜了解父親的脾性，干脆從不向巴菲特開口要錢。她曾在華盛頓哥倫比亞特區(qū)擔(dān)任《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》節(jié)目編輯的行政助理，每月領(lǐng)著525美元的薪水，但她毫無怨言。
霍華德、皮特和蘇茜不再對(duì)巴菲特的財(cái)產(chǎn)打任何主意，因?yàn)榘头铺孛鞔_地對(duì)他們表示：“如果能從我的遺產(chǎn)中得到一個(gè)美分，就算你們走運(yùn)。那種以為只要投對(duì)娘胎便可一世衣食無憂的想法，損害了我心中的公平觀念�！睂�(duì)于巨額財(cái)產(chǎn)如何分配，巴菲特曾表態(tài)，在他死后，他的全部股權(quán)將歸屬家庭的慈善基金會(huì)。
不讓子女們?cè)诖髽湎鲁藳�，那是因�(yàn)榘头铺叵胱屗麄冏约洪L(zhǎng)成一棵大樹。
霍華德經(jīng)營(yíng)著自己的農(nóng)場(chǎng)，體驗(yàn)著自食其力的快樂。巴菲特一家的朋友邁克爾•延瑞這樣評(píng)價(jià)霍華德說：“他非常聰明、能干，但是尤為重要的是，他繼承了他父親身上那種誠(chéng)實(shí)、正直的美好品質(zhì)�！�
皮特專注于自己的音樂事業(yè)，也頗有收獲，他為凱文•科斯特納導(dǎo)演的第63屆奧斯卡最佳影片《與狼共舞》中的舞蹈場(chǎng)景配樂，獲得了那一屆奧斯卡最佳音樂和最佳音響?yīng)�。回憶起自己向父親借錢遭拒的情景，現(xiàn)在他非常感激父親那時(shí)的“摳門”：“在還貸的過程中，我學(xué)到的遠(yuǎn)比從父親那里接受無息貸款多得多�，F(xiàn)在想來，父親的觀點(diǎn)對(duì)極了�！�
蘇茜成了一名家庭主婦，但并不是一個(gè)無所事事的闊太太，她整天最忙碌的事情就是如何在慈善事業(yè)上發(fā)揮作用，人們都對(duì)她的善良與博愛表示贊嘆。
劃好自己的底線
霍利菲爾德竟然打敗了“世界拳王”泰森——這是一件多么令人震撼的事情！
霍利菲爾德與泰森舉行第一次比賽。賽前幾乎所有的人都一致認(rèn)為泰森會(huì)贏，而且是擊倒獲勝。因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來，泰森“不可戰(zhàn)勝”的神話從沒被人打破過。賭博公司開出的賠率是47：1，泰森勝。
然而，各種不利的輿論并沒有把霍利菲爾德嚇倒，他給自己在比賽中的表現(xiàn)劃出了底線——一定要堅(jiān)持到四回合以上，因?yàn)榇饲疤┥B贏的數(shù)場(chǎng)大賽均未超過四回合。既然大家都認(rèn)為他會(huì)輸?shù)煤軕K，那么霍利菲爾德就努力讓自己不輸?shù)媚敲磻K。
由于有了這一底線，霍利菲爾德在前四個(gè)回合中嚴(yán)防死守，終于躲過了泰森疾風(fēng)驟雨般的攻擊。這時(shí)，泰森開始急躁起來，因?yàn)橐郧?0%的大賽，他都是在第一回合就將對(duì)手解決，這次“持久戰(zhàn)”令他毫無準(zhǔn)備，特別是在觀眾排山倒海的喊叫中，他幾乎要崩潰了。相反的是，霍利菲爾德信心開始提升，因?yàn)樗O(shè)的最低目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，往后每打一回合，就等于額外贏了一回合，時(shí)間拖得越長(zhǎng)久，他的自信心就變得越強(qiáng)。
在第十回合的最后幾十秒，霍利菲爾德抓住機(jī)會(huì)重創(chuàng)了泰森。此時(shí)的泰森身心俱疲，對(duì)這場(chǎng)噩夢(mèng)般的比賽完全失去了信心。霍利菲爾德終于在第十一回合打敗了泰森，成為新的“世界拳王”。
泰森的失敗是由于他迷信經(jīng)驗(yàn)，盲目自大，無視對(duì)手的策略轉(zhuǎn)變，犯了“形而上”的錯(cuò)誤，最終不能應(yīng)變而勝；而霍利菲爾德的勝利，則是由于他立足實(shí)際，正確地設(shè)定好自己的最低目標(biāo)，然后小心應(yīng)對(duì)，穩(wěn)中求勝。
因此，我們?cè)跇淞⑦h(yuǎn)大理想的同時(shí)，別忘了劃好自己的底線，步步為營(yíng)，這樣才能穩(wěn)妥地走向成功。面對(duì)一些看似不可戰(zhàn)勝的困難，只要我們堅(jiān)守住底線，勇敢地堅(jiān)持走下去，必將迎來勝利的曙光。
每個(gè)人都有自己的精彩
美國(guó)著名心理學(xué)家博士基恩曾經(jīng)對(duì)病人講起這么一個(gè)小故事：一天，幾個(gè)白人小孩在公園里玩耍，他們興奮地從一個(gè)賣氫氣球的老人那里買下了五彩斑斕的氣球，然后把氣球放飛到天空中。這時(shí)，在公園的角落里，有一個(gè)黑人小男孩，他因?yàn)樽员岸桓疑锨昂退麄兺嫠�，只是充滿羨慕地盯著他們。賣氣球的老人發(fā)現(xiàn)了他，便向他招了招手。小男孩怯生生地走了過去。老人問：“你想要個(gè)氣球嗎？”小男孩點(diǎn)了點(diǎn)頭。老人和藹地說：“那你挑選一個(gè)吧�！崩先藵M以為小男孩會(huì)選一個(gè)色彩鮮艷的氣球，出乎意料的是，小男孩卻選了一個(gè)黑色的。黑人小孩高興地將這只氣球放飛到天空，他黑色的皮膚和黑色的氣球在藍(lán)天白云的映襯下分外顯眼。老人看到這一幕，微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，對(duì)孩子們說：“孩子們，請(qǐng)記住，氣球能不能升起，不是因?yàn)樗念伾�，而是因�(yàn)樗錆M了氫氣�！薄莻�(gè)黑人小孩正是基恩本人。
其實(shí)，一個(gè)人過得快樂與否，人生成功與否，往往取決于自己的心態(tài)。每個(gè)人都可以擁有令自己自卑甚至沉淪的理由，但同樣也都可以擁有令自己自豪和自信的方面，關(guān)鍵是看你的心態(tài)如何，看你的目光投放在了哪里。
美國(guó)紐約州的首位黑人州長(zhǎng)、美國(guó)有史以來的第二位“盲人州長(zhǎng)”戴維•帕特森從幼年起就是一位“法定盲人”，雙目近乎完全失明。然而，這并沒有妨礙他走上從政的道路。盡管患有嚴(yán)重的眼疾，但帕特森的學(xué)習(xí)成績(jī)始終非常優(yōu)秀。1983年，他從霍夫斯特拉大學(xué)畢業(yè)，獲得法學(xué)博士學(xué)位。雖然成了“法定盲人”，但帕特森一直拒絕學(xué)習(xí)盲文，也從不使用導(dǎo)盲犬和拐杖。后來，他長(zhǎng)期在紐約州參議院工作，他對(duì)那里的環(huán)境非常熟悉，不需要?jiǎng)e人幫忙也能來去自如。他的助手將大部分工作文件制作成語音文件，供其“聽閱”。如果要發(fā)表演講，他就事先將演講的內(nèi)容牢記在心。不服輸、不自卑的性格使他擁有卓越的工作能力和廣泛的人脈，因此他獲得了別人的尊敬，并成為民主黨在紐約州參議院中的領(lǐng)袖，甚至獲得了共和黨對(duì)手們的尊重。共和黨領(lǐng)袖約瑟夫•布魯諾曾在議會(huì)中向他贈(zèng)送生日禮物，并稱贊他是位優(yōu)秀的政治家。
要想讓自己的生活充滿陽(yáng)光，首先就要對(duì)自己充滿信心，不要因?yàn)樽陨淼囊恍l件不如人而自卑，要知道，盡管有些東西你與別人不一樣，但你同樣可以活出自己的精彩。上帝是公平的，他在讓你失去一些東西的時(shí)候，往往也會(huì)讓你得到一些別人無法擁有的東西，但如果我們自己忽視和遺棄了那份“上帝的禮物”，我們又能怪誰呢？
忍讓成就大事業(yè)
1998年，進(jìn)入伊利16年、擔(dān)任伊利經(jīng)營(yíng)副總裁7年的牛根生被董事會(huì)毫無理由地免職。之前牛根生已預(yù)知自己可能會(huì)因?yàn)椤肮Ω呱w主”引來麻煩，于是三遞辭呈，卻未料到伊利高層不批準(zhǔn)他辭職，而是以一種更為屈辱的方式讓他離開。
滿懷痛苦的牛根生，不甘心就這么倒在人生的戰(zhàn)場(chǎng)上，于是他選擇自主創(chuàng)業(yè)。1999年1月，牛根生正式注冊(cè)成立“蒙�！惫�，注冊(cè)資本金為100萬元，基本上都是他和妻子賣伊利股票得來的錢。創(chuàng)業(yè)之初，蒙牛一無奶源，二無廠房，三無市場(chǎng)，舉步維艱。正值這“萬事開頭難”之際，蒙牛又立刻遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種打壓，先后經(jīng)歷了廣告牌被砸、牛奶被截住倒掉等事件。當(dāng)時(shí)的伊利高層對(duì)于牛根生的能力有著深刻了解，所以伊利也對(duì)蒙牛打壓得最為厲害。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的明槍暗箭，牛根生選擇了忍讓。對(duì)于曾經(jīng)狠狠地拋棄了自己的伊利，牛根生在任何場(chǎng)合都表現(xiàn)出尊敬之情，他甚至讓蒙牛打出這樣的廣告口號(hào)：“向伊利學(xué)習(xí)，為民族企業(yè)爭(zhēng)氣�！睘榱藴p少?zèng)_突和不必要的麻煩，同時(shí)最大限度地保護(hù)自己，牛根生制定了三條“忍讓規(guī)定”：凡是伊利等大企業(yè)有奶站的地方，蒙牛不建奶站；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不收；凡是跟伊利收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格不一致的事，蒙牛不做。
牛根生的做法贏得了更多的同情與支持，逐步扭轉(zhuǎn)了各種對(duì)自己不利的局面。
當(dāng)時(shí)，曾經(jīng)有部下問牛根生為什么不對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手予以反擊和報(bào)復(fù)，牛根生這樣回答：“打不還手，罵不還口，只有這種方式才能活下來，同時(shí)還能長(zhǎng)大�！�
2007年，蒙牛銷售額超過伊利。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)僅在同行排名第1116位的“小角色”以驚人的速度，在8年內(nèi)已迅速成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)總冠軍。蒙牛牛奶被迪士尼、星巴克、NBA、肯德基這幾大國(guó)際頂級(jí)品牌選為指定乳品供應(yīng)商。牛根生帶領(lǐng)蒙牛創(chuàng)造了兩項(xiàng)世界紀(jì)錄：一是液態(tài)奶銷量全球第一，二是發(fā)展速度列全球乳業(yè)第一（銷售收入年均遞增138%）。
中國(guó)有句古話叫“小不忍則亂大謀”。忍讓和謙虛，是人生征途中最厚實(shí)、最安全的戰(zhàn)袍。
是否應(yīng)該跳槽
“要想賺得更多，就去重新找一份工作”，這是時(shí)下許多人尤其是年輕人的想法。其實(shí)在一個(gè)人的工作早期，跳槽確實(shí)可以成為自己的一項(xiàng)就業(yè)資本，因?yàn)槎鄭徫坏妮啌Q，會(huì)開闊我們的視野，增加我們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高我們多方面的工作能力，也能夠?yàn)槲覀儗沓袚?dān)重任打下良好的基礎(chǔ)。
但是不是跳槽次數(shù)越多就越好呢？這個(gè)答案是否定的。因?yàn)樘厶l繁，往往是自己失去耐心的表現(xiàn)，對(duì)工作失去熱情，沒有堅(jiān)持的精神，這樣也是很難在某一領(lǐng)域上有深入發(fā)展的。而且跳槽太多，并不見得就會(huì)賺得越多，相反，它可能會(huì)使你比工作相對(duì)穩(wěn)定的人賺得少。哥倫比亞大學(xué)的社會(huì)學(xué)家希爾維亞•富勒對(duì)將近6000個(gè)人前12年的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，結(jié)果得出這樣的結(jié)論：工作變動(dòng)過于頻繁會(huì)導(dǎo)致人們收入不高。在一份調(diào)查中，她發(fā)現(xiàn)，在工作的前五年里，人們的工資與工作年限掛鉤，其中男職員工作年限每增加一年，工資會(huì)相應(yīng)上調(diào)2.4%，女職員上調(diào)比率則是2.9%。也就是說，員工的收入會(huì)像銀行利息似的，隨工作年限增加慢慢往上滾。如果工作年限太短，則會(huì)導(dǎo)致無法加薪，那么在工資收入中就會(huì)體現(xiàn)出來。而且，如果你不斷跳槽，也就意味著你有更多的時(shí)候處于失業(yè)狀態(tài)，這種情況被人們稱為“就業(yè)空隙”，收入自然也就受到影響了。
一些跳槽有利，而一些跳槽則弊大于利。如何決定自己是否應(yīng)該跳槽呢？如果我們做的工作適合自己，自己也很感興趣，收入也不錯(cuò)，也有發(fā)展前途，那么就不要眼紅別人的收入暫時(shí)高于我們，而應(yīng)該努力讓自己做好，以得到更好的發(fā)展；如果我們對(duì)自己所做的工作絲毫提不起興趣，也不能提高自己的能力，也看不到希望，那么不妨作出重新的選擇。
是否跳槽，不能把目前的薪水作為唯一的因素，而應(yīng)該把發(fā)展前途看得最重要，一旦找到適合自己的工作，那就堅(jiān)持下去，努力做好，精益求精。
心理暗示的力量
一位鐵路工人意外地被鎖在一個(gè)冷凍車廂里，此時(shí)他感到無比恐懼，心想假如沒辦法逃出冷凍車廂，自己就一定會(huì)被凍死。不到20個(gè)小時(shí)，冷凍車廂被打開了，那位工人真的死了。醫(yī)生證實(shí)他是被凍死的�？墒墙�(jīng)過仔細(xì)檢查，他們發(fā)現(xiàn)車廂的冷氣開關(guān)并沒有打開。那位工人之所以“被凍死”，其實(shí)完全是自己的心理暗示所致。因?yàn)樗_信，在冷凍的情況下是不能活命的。
美國(guó)醫(yī)生做過這樣的實(shí)驗(yàn)：他們讓患者服用安慰劑，發(fā)現(xiàn)當(dāng)患者相信安慰劑的藥力時(shí)，治療效果就會(huì)非常明顯。如果患者堅(jiān)信醫(yī)生的治療質(zhì)量，那么雖然醫(yī)生為患者開了一服無效的藥方，結(jié)果卻有幾乎90%的患者感到病情大大減輕，有人甚至痊愈。
其實(shí)，許多人都是活在自己的精神中。那些精神飽滿、對(duì)自己總是充滿信心的人，他們做事情往往會(huì)比較容易取得成功；而那些消沉悲觀、對(duì)生活總是缺乏信心的人，他們做事情往往就會(huì)非常不順，經(jīng)�！暗姑埂�。
心理暗示的力量可以對(duì)一個(gè)人的命運(yùn)產(chǎn)生巨大影響。翻看那些大人物的經(jīng)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同點(diǎn)，就是從小就有遠(yuǎn)大的抱負(fù)。這種理想一旦根植在他們的心田，無形中就會(huì)給他們不懈奮斗的動(dòng)力，從而讓他們最終邁向成功。
心理暗示是可以自我主宰的，如果你想擁有一個(gè)好的人生，那么你應(yīng)該每天在心里對(duì)自己說上幾遍：我能行，沒有任何東西能阻擋我前進(jìn)的步伐！
選擇多不一定好
科學(xué)家們?cè)?jīng)做過這樣的實(shí)驗(yàn)：他們將參與測(cè)試的人員分為兩組，先拿出6種不同的巧克力，然后讓第一組被測(cè)試者從中選擇自己最喜歡的；然后再擺出30種不同的巧克力，讓另外一組被測(cè)試者選擇自己最喜歡的。結(jié)果，第一組被測(cè)試者的思考時(shí)間明顯少于第二組；并且，第一組被測(cè)試者品嘗巧克力后，大多覺得自己選對(duì)了口味，而第二組被測(cè)試者嘗過巧克力之后，卻大多表示自己對(duì)剛才的選擇有些后悔。
還有一個(gè)實(shí)驗(yàn)是在加州斯坦福大學(xué)附近的一個(gè)以食品種類繁多聞名的超市進(jìn)行的。工作人員在超市里設(shè)置了兩個(gè)吃攤，一個(gè)擺著6種不同口味的果醬，另一個(gè)擺著24種不同口味的果醬。當(dāng)時(shí)先后有242位顧客經(jīng)過有24種口味的攤位，結(jié)果有60%的人停下來試吃，但只有3%的人購(gòu)買了果醬；而經(jīng)過6種口味的攤位的顧客有260位，卻有30%的顧客至少買了一瓶果醬。
這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)說明了一個(gè)這樣的道理：許多人認(rèn)為自己的選擇越多就越好，而事實(shí)并非如此。我們都聽說過猴子摘玉米的故事，當(dāng)猴子面對(duì)滿山的玉米棒子時(shí)，總是摘了這根又眼紅那根。人也是一樣，太多的選擇往往會(huì)讓我們眼花繚亂，下不了決心，拿不定主意，總想作出最好的選擇，但比較來比較去，卻總是難以找出最能讓自己滿意的選擇。相反，如果選擇少些，我們就能迅速作出判斷，果斷地決定自己的選擇，并且容易對(duì)自己的選擇感到知足，從而做到堅(jiān)持不懈。
因此，如果我們的選擇不是很多，我們不應(yīng)該抱怨，或許更應(yīng)該慶幸。
選擇最適合的
蔡志忠從小就非常喜歡漫畫，為此，他將精力都投到了學(xué)習(xí)漫畫上來。15歲那年，他初中還沒畢業(yè)，就帶著投漫畫稿賺來的250元稿費(fèi)去了臺(tái)北，打算以畫漫畫為職業(yè)闖天下。然而，學(xué)歷卻成了他求職的一道門檻。有一天，他看到以外制電視節(jié)目而聞名的光啟社正在招聘，便饒有興趣地去看廣告，當(dāng)他看到招聘要求上寫著“應(yīng)聘者必須具有大學(xué)相關(guān)科系畢業(yè)的學(xué)歷”時(shí)，頓時(shí)覺得很沮喪，因?yàn)樽约弘x要求實(shí)在太遠(yuǎn)了。但想到這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，他還是決定一試。于是，他勇敢地加入了應(yīng)征者的行列。結(jié)果，他憑著自己雄厚的實(shí)力脫穎而出，擊敗了另外29名應(yīng)征的大學(xué)畢業(yè)生，從而進(jìn)入了光啟社。后來，他的漫畫在行內(nèi)異軍突起，尤其“莊子說”、“老子說”系列書被譯成世界各國(guó)文字向國(guó)外輸出后，他一度成為全臺(tái)灣地區(qū)納稅額最高的一位漫畫家。
蔡志忠成名后，有人問他：“在連初中都沒念完的情況下，是什么讓你有勇氣踏入這個(gè)文憑至上的社會(huì)呢？”蔡志忠這么回答：“做人最重要的就是要了解自己。有人適合做總統(tǒng)，有人適合掃地。如果適合掃地的人以做總統(tǒng)為人生目標(biāo)，那只會(huì)一生痛苦不堪，受盡挫折。而我，不偏不倚，就是適合做一個(gè)漫畫家。我從小就知道自己能畫，所以才15歲就開始專門地畫，盡早地畫，不停地畫，終究畫出了自己的一片天空�！�
很多人之所以一生郁郁不得志，就是不顧自身?xiàng)l件，盲目地羨慕別人，模仿別人，結(jié)果盡管自己付出了努力，卻依然一無所獲，因?yàn)樗旧砭蜎]有那種天分，不適合從事那個(gè)專業(yè)。還有些人，目標(biāo)飄浮不定，自己都不知道自己適合做什么，經(jīng)常是對(duì)什么事情都只保持三分鐘熱情，然后不了了之。這樣的人，也是不可能有什么作為的，正所謂“有志者，立長(zhǎng)志；無志者，常立志”。
因此，一個(gè)人一定要懂得認(rèn)知自己，然后選擇最適合自己的，堅(jiān)持下去，這樣才可以創(chuàng)造出一片屬于自己的天地。
站到別人優(yōu)勢(shì)的肩膀上
有一對(duì)兄弟，哥哥叫卡爾，弟弟叫特奧，兩人靠著一點(diǎn)兒微薄的資金，經(jīng)營(yíng)著一個(gè)簡(jiǎn)陋的零售店——阿爾迪商店。他們主要賣些罐頭和汽水之類的食品，收入非常低微。
一天，卡爾對(duì)弟弟說：“我們跟別人經(jīng)營(yíng)著同樣的商店，為什么有的人賺到很多錢，而我們的生意卻這么差呢？”特奧想了想，說：“我想也許是我們的經(jīng)營(yíng)有問題，如果經(jīng)營(yíng)得好，小本生意也是可以賺錢的�！�
為了弄清楚那些生意興隆的商店采用什么方法經(jīng)營(yíng)，他們兄弟倆決定一起到其他商店去看看。他們來到一家門庭若市、生意紅火的商店，發(fā)現(xiàn)商店的門外貼著一張醒目的告示：“凡來本店購(gòu)物的顧客，請(qǐng)把發(fā)票保存起來，到年終可憑發(fā)票免費(fèi)換取發(fā)票款額3％的商品。”
兄弟倆恍然大悟：原來人們都是沖著那3％的免費(fèi)商品而來的！于是，他們立即回到自己的店鋪，以最快的速度貼上了醒目的告示：“本店從即日起，全部商品讓利3％，并保證我們的商品是全市最低價(jià)，如果達(dá)不到全市最低價(jià)，可到本店找回差價(jià)，并有獎(jiǎng)勵(lì)�！�
他們不僅借鑒了那個(gè)商品讓利3％的做法，還提出了現(xiàn)款交易就可以讓利3％，再加上全市最低價(jià)的攻勢(shì)，使他們的店鋪很快就門庭若市，生意火爆。在財(cái)源滾滾的情況下，他們將自己的阿爾迪商店在市里發(fā)展了十幾個(gè)店鋪，占據(jù)了幾條主要街道。此后，他們又憑借這種“偷”來的經(jīng)營(yíng)原則，將店鋪迅速擴(kuò)張，南到阿爾卑斯山，北到弗倫斯堡，到處都布滿了密密麻麻的阿爾迪商店。
很多經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，很多優(yōu)勢(shì)是可以從別人的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)展來的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人有過人之處，不妨將其“抄襲”過來，再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加工，發(fā)展成自己更有優(yōu)勢(shì)的東西。
當(dāng)別人夸贊牛頓取得的巨大成就時(shí)，牛頓說了這么一句話：“我只是站在巨人的肩膀上。”放在人生中，我們也完全可以去尋找別人優(yōu)勢(shì)的肩膀，然后站在上面，這樣，我們就能比他人看得更遠(yuǎn)，做得更出眾。
找到最適合的枝頭
有一個(gè)寓言，說的是一個(gè)愛鳥之人，將自己心愛的鳥，拴到一個(gè)他認(rèn)為會(huì)讓鳥覺得最舒適的枝頭，因?yàn)槟抢锊坏θ~茂盛可以乘涼，而且前方視野開闊，周圍非常幽靜。主人認(rèn)為鳥兒肯定會(huì)非�？鞓�，但恰恰相反，他看到鳥兒每天都緊蹙眉頭，郁郁寡歡。主人覺得很奇怪，便解開了鳥兒爪子上的繩，結(jié)果鳥兒迅速飛到了另一棵樹上，選擇了一根光禿禿的枝丫，那里前方被一塊石頭遮擋，并且不斷有各種飛禽走獸的聲音傳來——原來這才是這只鳥兒喜歡待的地方。
在索尼公司，董事長(zhǎng)盛田昭夫一直保持著到職工餐廳與職工一起就餐、聊天的習(xí)慣，他希望通過這種方式來與員工們建立良好關(guān)系，并可以借此機(jī)會(huì)傾聽員工對(duì)公司的意見和建議。
這天，盛田昭夫像往常一樣來到職工餐廳就餐，他忽然發(fā)現(xiàn)有位年輕員工滿臉愁云，一副心事重重的樣子。盛田昭夫主動(dòng)坐到這名員工對(duì)面，問他遇到什么不開心的事。這名員工想了一會(huì)兒，終于開口了：“我畢業(yè)于東京大學(xué)，本來有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。但由于對(duì)索尼公司的極其崇拜，因此我千方百計(jì)地跳槽來到索尼公司。剛開始時(shí)，我以為這將是我一生中最好的選擇�？墒乾F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，我根本不是在為索尼工作，而是為課長(zhǎng)干活。坦白地說，我很不喜歡那位課長(zhǎng)，并且認(rèn)為他是個(gè)無能之輩�？杀氖牵宜械男袆�(dòng)與建議都得經(jīng)過課長(zhǎng)批準(zhǔn)。我的一些小發(fā)明與改進(jìn)，課長(zhǎng)不僅不支持、不解釋，還挖苦我是癩蛤蟆想吃天鵝肉，說我有野心。對(duì)我來說，這名課長(zhǎng)就是索尼。我感到十分沮喪，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方！”
聽了這番話，盛田昭夫感到非常震驚。回到辦公室后，他陷入深深的思考中：類似的問題在公司內(nèi)部恐怕還有很多，公司的管理者應(yīng)該多關(guān)心一下員工們的苦惱，多了解一下他們的處境，不能堵塞他們的上進(jìn)之路。于是，盛田昭夫決定進(jìn)行人事管理制度改革。
盛田昭夫采取的改革方式頗像一些大學(xué)實(shí)行的研究生與導(dǎo)師的“雙向選擇”的模式，就是可以讓員工進(jìn)行自由的內(nèi)部“跳槽”。公司各部門每周登出自己的“求才信息”，而員工可以自由而秘密地前去應(yīng)聘，他們的上司無權(quán)阻止。另外，為了加強(qiáng)員工的內(nèi)部交流，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，對(duì)于那些精力旺盛、干勁十足的人才，公司主動(dòng)地給予他們施展才能的機(jī)會(huì)。
索尼公司實(shí)行內(nèi)部招聘制度后，有能力的人才大都找到了自己比較中意的工作崗位，人力資源部門也能較直觀地發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問題。
許多領(lǐng)導(dǎo)總習(xí)慣于“安排”員工到自認(rèn)為適合他們的崗位上，而忽視了員工的內(nèi)在訴求，這樣往往導(dǎo)致員工對(duì)工作失去興趣，并且產(chǎn)生抱怨情緒，從而影響工作效率和工作質(zhì)量，甚至?xí)䦟?dǎo)致員工“跳槽”離去。
因此，要留住員工并且讓他們充滿激情地工作，就一定要認(rèn)真地傾聽他們的心聲，盡量讓他們?cè)诠纠镎业阶钸m合自己的“枝頭”。
機(jī)遇才是最好的禮物
在你的一生之中，你覺得自己收到的最好的禮物是什么呢？
大衛(wèi)•布倫納家境貧寒，小時(shí)候，當(dāng)別的孩子過著豐衣足食的優(yōu)越生活時(shí)，他卻在為一雙鞋子一頓飽飯而發(fā)愁。中學(xué)畢業(yè)之際，他的同學(xué)有的得到了父母贈(zèng)送的新衣服，有的得到了父母贈(zèng)送的新球鞋，甚至有的得到了汽車或別墅。看到人家都能收到禮物，大衛(wèi)可憐巴巴地對(duì)父親說：“爸爸，在此畢業(yè)之時(shí)，我的同學(xué)們都收到了父母贈(zèng)送的禮物。你可不可以……”大衛(wèi)低下了頭，他也知道家里生活的艱難。
父親微笑著，想了想，然后將手伸進(jìn)褲兜里，摸出一枚硬幣遞給他：“這是我送給你的禮物，用它去買份報(bào)紙吧，逐字逐句地看，然后翻到廣告欄。其他欄里也許沒有你需要的，廣告欄里可能會(huì)有適合你干的活兒——那可是你的人生機(jī)會(huì)�！�
大衛(wèi)拿著他父親給他的硬幣，當(dāng)真去買了一份報(bào)紙，然后認(rèn)真地看了，并且仔細(xì)地讀了廣告版，終于看到了一則招聘喜劇演員的啟事。他心想：“要是我能成為一名喜劇演員，那該多好啊！”從那以后，他決定走喜劇演員這條路。經(jīng)過自己的努力奮斗，他終于成了美國(guó)著名的喜劇演員。
大衛(wèi)在成功以后這樣說：“回憶起當(dāng)年父親送我的‘禮物’，我現(xiàn)在終于明白，我的朋友們得到的僅僅是新衣服、新汽車，而我得到的則是自己的未來！”
人生中最好的禮物，不應(yīng)該是汽車、別墅，而應(yīng)該是人生的機(jī)遇。
李嘉誠(chéng)雖然擁有巨額財(cái)富，但他對(duì)待自己兩個(gè)兒子的態(tài)度卻不“大方”。他沒有將許多貴重的禮物或者大筆金錢贈(zèng)送給他們，而是把培養(yǎng)他們的能力放在第一位。在兩個(gè)兒子李澤鉅、李澤楷長(zhǎng)到八九歲時(shí)，李嘉誠(chéng)就讓他們旁聽董事會(huì)。為了培養(yǎng)孩子獨(dú)立生活的能力和掌握現(xiàn)代科技知識(shí)，他將兩個(gè)兒子都送到了美國(guó)留學(xué)。次子李澤楷的零用錢，是他在課余兼職，通過自己的勞動(dòng)掙來的。兄弟二人完成學(xué)業(yè)后，李嘉誠(chéng)并沒有讓他們直接回到自己的企業(yè)當(dāng)“皇太子”，而是讓他們倆去了加拿大，一個(gè)搞地產(chǎn)開發(fā)，一個(gè)去了投資銀行——讓他們憑借自己的努力增長(zhǎng)才干。直到這兩兄弟在異國(guó)他鄉(xiāng)小有成績(jī)之后，李嘉誠(chéng)才讓他們回到香港進(jìn)入自己旗下的公司。李嘉誠(chéng)將人生最好的禮物——發(fā)展的機(jī)會(huì)送給了兩個(gè)兒子。
貴重的物品只能享一時(shí)之樂，而機(jī)遇卻可以成就未來，這當(dāng)然是人生最好的禮物了。
做自己感興趣的事
在日本，有一位剛過30歲的醫(yī)生，有著穩(wěn)定的工作和收入，但他并不快樂。因?yàn)樗麖男【拖矚g寫作，想成為一名作家，可是現(xiàn)在卻從事著自己絲毫不感興趣的醫(yī)生職業(yè)。他覺得很迷惘，他已經(jīng)過了而立之年，卻無法忘記自己曾經(jīng)的夢(mèng)想。于是，他寫信給一位百歲老人，訴說了自己的苦惱。老人立刻回信給他，對(duì)他說：“你應(yīng)該做你自己喜歡做的事�！庇谑�，這位醫(yī)生心里豁然開朗，立刻棄醫(yī)從文。后來，他成了日本大名鼎鼎的作家。他就是渡邊淳一。
在中國(guó)，有一個(gè)從事了牙醫(yī)五年的人，雖然牙醫(yī)這份工作給他帶來了不錯(cuò)的薪酬，但每天面對(duì)著一排排病人的牙齒，他在心里問自己：難道這就是我一輩子的生活？他覺得這跟自己的夢(mèng)想反差太大，因?yàn)樗麗酆玫氖敲篮玫奈膶W(xué)。經(jīng)過一段時(shí)間的內(nèi)心徘徊和掙扎之后，他終于決定放棄牙醫(yī)這個(gè)職業(yè)，全身心地投入到自己感興趣的寫作之中。結(jié)果，他成為了中國(guó)很有名的作家。他就是余華。
其實(shí)在我們身邊，有很多這樣的人，他們對(duì)自己從事的工作沒有任何興趣，但他們放不下，或者為了生活，于是不得不繼續(xù)待在原來的崗位上，做著毫無快樂可言的事情。國(guó)外有一家調(diào)查機(jī)構(gòu)曾就“職業(yè)與興趣”對(duì)1000名職場(chǎng)人士進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟有38％的人對(duì)自己從事的職業(yè)不感興趣，而其中，最終能脫離不感興趣職業(yè)的人不足3％。
顯然，要想在自己不感興趣的職業(yè)上取得很大的成就，這是不太可能的。因?yàn)闆]有熱情，就沒有動(dòng)力，從而也就失去了追求上進(jìn)的心思。那些成功人士，大多是由于本身對(duì)自己工作和事業(yè)的熱愛，于是充滿了激情，并集中時(shí)間和精力將它們做好做精。
為了讓自己過得快樂，為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們就應(yīng)該盡量從事感興趣的工作，盡量去做感興趣的事情。如果暫時(shí)不能，我們也應(yīng)該想方設(shè)法，使自己盡量靠近夢(mèng)想，為機(jī)遇做足準(zhǔn)備；一旦時(shí)機(jī)到來，便義無反顧地走向自己的興趣所在。
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