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2014年初春，在一個(gè)風(fēng)和日麗的下午，我們走訪了已經(jīng)退休的楊渭源老先生。楊先生精神矍鑠，他原來(lái)在北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作。20世紀(jì)80年代末，當(dāng)時(shí)趙建國(guó)的事業(yè)剛剛起步，是楊老先生最早發(fā)現(xiàn)了集美家居而這一商業(yè)新銳力量，并且是他最早對(duì)趙建國(guó)的事跡進(jìn)行了報(bào)道。

回顧趙建國(guó)一路走來(lái)的過(guò)程，楊老先生非常感慨，想當(dāng)年，趙建國(guó)創(chuàng)業(yè)的道路，可謂篳路藍(lán)縷，楊老師說(shuō)，他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章發(fā)表在《北京人》雜志上，這篇文章講述了一件令趙建國(guó)感到非常難過(guò)的往事。

1988年的時(shí)候，趙建國(guó)經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，已經(jīng)成功地掙到人生的第一桶金。這個(gè)時(shí)候，他的手里有了幾十萬(wàn)元，腰桿子也硬了起來(lái)，有一種功成名就的感覺(jué)。

趙建國(guó)是一個(gè)重視承諾的人，在他當(dāng)初下海的時(shí)候，曾經(jīng)對(duì)四十中學(xué)的老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，“我趙建國(guó)去做生意，不是為了我個(gè)人發(fā)財(cái)致富，我這輩子最大的理想就是能為國(guó)家的教育事業(yè)做點(diǎn)事兒�！爆F(xiàn)在，他的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)取得了階段性的成功，是該兌現(xiàn)當(dāng)初諾言的時(shí)候了。

基于這個(gè)想法，他寫(xiě)了一個(gè)提案，然后又把提案交到他的娘家人——北京四十中學(xué)校長(zhǎng)的手里，希望通過(guò)校長(zhǎng)，將他的提案交給北京市教育局，希望把自己的企業(yè)捐獻(xiàn)給北京市教育局，以后利用自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，創(chuàng)辦一個(gè)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)那些獻(xiàn)身教育事業(yè)，并且做出突出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

趙建國(guó)自己做過(guò)老師，他深知當(dāng)老師的不容易，一個(gè)好老師如同一個(gè)優(yōu)秀的園丁，一個(gè)園丁可以培養(yǎng)出一大片森林。

趙建國(guó)的提案交上去以后，他一直都在等待著結(jié)果。一連過(guò)去了好幾天，這幾天趙建國(guó)的心情一直忐忑不安，因?yàn)樗�不知道教育局方面�?huì)給他一個(gè)怎么樣的答復(fù)。

時(shí)間在等待之中靜靜地流逝，大概過(guò)去了十天左右，四十中學(xué)的校長(zhǎng)助理和教育局的一個(gè)處長(zhǎng)，把趙建國(guó)找到了教育局，跟趙建國(guó)商榷他在提案中說(shuō)的問(wèn)題。

來(lái)到教育局之后，趙建國(guó)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地提出自己的想法。當(dāng)時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)業(yè)，建國(guó)木器廠的家底能值20多萬(wàn)，同時(shí)，他手里還有20萬(wàn)現(xiàn)金，加上其他的一些庫(kù)存，企業(yè)總計(jì)價(jià)值有50萬(wàn)左右。

趙建國(guó)希望北京市教育局利用他的這部分錢(qián)，成立一個(gè)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，讓他繼續(xù)管理企業(yè)，企業(yè)的創(chuàng)收進(jìn)入教育獎(jiǎng)勵(lì)基金。他向教育局承諾，前三年，每年保證向教育局提供不少于10萬(wàn)元的教育獎(jiǎng)勵(lì)基金。

他準(zhǔn)備用3到5年的時(shí)間，使這個(gè)基金的總量達(dá)到100萬(wàn)元以上，7到10年之后，每年向教育局提供不低于100萬(wàn)的指標(biāo)，這是趙建國(guó)經(jīng)過(guò)深思熟慮的想法，也是他對(duì)教育基金設(shè)想的長(zhǎng)期、短期、中期的三個(gè)目標(biāo)。

為了達(dá)成這個(gè)神圣的目標(biāo)，趙建國(guó)希望教育局給他一定的權(quán)限，每年收益中的10%由他來(lái)支配，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，這樣，企業(yè)也有發(fā)展的后勁兒。同時(shí)，他還可以給教育局立下軍令狀，如果不能完成預(yù)期目標(biāo)，他趙建國(guó)就引咎辭職。如果因?yàn)樗��?jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致教育基金受損，出現(xiàn)虧損，趙建國(guó)就用自己的家產(chǎn)抵償。

我們現(xiàn)在看起來(lái)，趙建國(guó)為了創(chuàng)建教育基金，可以說(shuō)是拿出了破釜沉舟的勇氣，如果干不好，他不僅要獻(xiàn)出自己的工廠，同時(shí)還要押上自己的家產(chǎn)。

可是，在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下，人們對(duì)公益、慈善的了解幾乎為零，所以，趙建國(guó)的舉動(dòng)不僅沒(méi)有感動(dòng)教育局這個(gè)“上帝”，而且還招來(lái)了一片嘲諷之聲。有人認(rèn)為趙建國(guó)是在沽名釣譽(yù)，也有人認(rèn)為趙建國(guó)這么做，就是為了出風(fēng)頭。

教育局負(fù)責(zé)接待趙建國(guó)的處長(zhǎng)對(duì)他說(shuō)：“你要想清楚，如果你現(xiàn)在把企業(yè)捐獻(xiàn)給教育局，這個(gè)企業(yè)就不是你的了，這個(gè)企業(yè)賺的錢(qián)也不是你的了，你知道嗎？”

趙建國(guó)說(shuō)：“我當(dāng)然知道��！”

那位處長(zhǎng)說(shuō)：“你是說(shuō)，如果企業(yè)發(fā)生了虧損的情況，你要用你自己的家產(chǎn)來(lái)抵償，是這樣嗎？”

趙建國(guó)說(shuō)：“這個(gè)條件是我寫(xiě)的，我當(dāng)然清楚，我是這樣說(shuō)的，沒(méi)錯(cuò)！”

處長(zhǎng)又說(shuō)：“你這么做，你家里人知道嗎？”

趙建國(guó)說(shuō)：“我們家的事情我說(shuō)了算，何況我妻子本人也是教書(shū)的，這件事是我們夫妻一起商量好的�！�

處長(zhǎng)又說(shuō)：“這個(gè)企業(yè)你既然捐獻(xiàn)給我們教育局了，我們可以讓你繼續(xù)負(fù)責(zé)管理，也可以讓別人來(lái)負(fù)責(zé)，至于是不是由你來(lái)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，這個(gè)我不能答應(yīng)你�！�

趙建國(guó)據(jù)理力爭(zhēng)：“我把企業(yè)捐獻(xiàn)給教育局，不是因?yàn)槲腋刹幌氯チ耍�而是我想給教育事業(yè)的發(fā)展做點(diǎn)事，我堅(jiān)持繼續(xù)管理這個(gè)企業(yè)，不是因?yàn)槲覜](méi)有地方混飯吃，而是因?yàn)槲叶�得這個(gè)行業(yè)，這個(gè)企業(yè)在我的手里，我能保證它的盈利，干不好，我引咎辭職！”

處長(zhǎng)說(shuō)：“如果萬(wàn)一企業(yè)干不好，你也不走，那我們?cè)趺崔k？如果干賠了，你說(shuō)你用家產(chǎn)抵債，那你萬(wàn)一抵償不起怎么辦？”

面對(duì)處長(zhǎng)的咄咄逼人，趙建國(guó)聽(tīng)了，氣得血往上涌，他說(shuō)：“處長(zhǎng)，我是好心好意地來(lái)跟您談捐獻(xiàn)企業(yè)的事，您這么說(shuō)，不是把我當(dāng)成賴(lài)皮了嗎？我趙建國(guó)堂堂七尺男子漢，吐口唾沫都是釘子，我既然要捐獻(xiàn)給教育局，就是要用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)效國(guó)家，回饋教育系統(tǒng)對(duì)我的培養(yǎng)，您這么說(shuō)話，真的太讓我傷心了！如果您用這個(gè)態(tài)度對(duì)待我的話，那這個(gè)企業(yè)我就不捐了！”

趙建國(guó)氣沖沖地走出門(mén)去，那個(gè)處長(zhǎng)在他背后說(shuō)了一句話：“這個(gè)人，是不是有精神病�。俊边@一刻，趙建國(guó)的心被一種深深的傷害所填滿(mǎn)，自己的一片赤誠(chéng)卻換來(lái)了懷疑、嘲笑和誤解，他收回了自己的決定，這個(gè)企業(yè)還要自己干下去。

這件事已經(jīng)過(guò)去許多年，至今趙建國(guó)想起當(dāng)年的往事，仍然耿耿于懷。他在想，一個(gè)人想干點(diǎn)好事，怎么就那么難呢？后來(lái)，趙建國(guó)準(zhǔn)備捐獻(xiàn)企業(yè)卻遭遇拒絕的事情被楊渭源聽(tīng)說(shuō)了，楊先生就寫(xiě)了一篇文章，發(fā)表在《北京人》雜志上。

趙建國(guó)有一種“咬住青山不放松”的性格，他想要做的事情，無(wú)論遇到什么樣的困難，都會(huì)扛過(guò)來(lái)。后來(lái)，他的企業(yè)雖然沒(méi)有改變所有制形式，但是，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的，要利用7到10年的時(shí)間，為北京教育事業(yè)提供100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的目標(biāo)早已超額實(shí)現(xiàn)了。

趙建國(guó)想，如果當(dāng)年把自己的企業(yè)捐獻(xiàn)給教育局的話，那么，現(xiàn)在北京教育局的旗下一定會(huì)有一個(gè)非常龐大的集團(tuán)公司，這說(shuō)明趙建國(guó)當(dāng)年的判斷是正確的。但是，經(jīng)過(guò)這件事之后，趙建國(guó)懂得了一個(gè)道理，很多問(wèn)題是因緣使然，因緣不到的時(shí)候不能強(qiáng)求，凡事都要順其自然，水到渠成。