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人在不知不覺(jué)之中，習(xí)慣了某種生活狀態(tài)和節(jié)奏，這種慣性的力量要么使人厚積薄發(fā)，日后獲得成功，要么使人自我淘汰，走向平庸或沒(méi)落。在人的一生中，一個(gè)人的行動(dòng)受俗念、情感、偏見(jiàn)、貪婪、恐懼、環(huán)境、習(xí)慣所支配，而這些暴君里，最壞的就是習(xí)慣。因此，如果決定要全心全意服從習(xí)慣的話(huà)，一定要全心全意服從良好的習(xí)慣，必須將壞習(xí)慣全部摧毀，準(zhǔn)備在新的田畦里播下新的種子。

保爾·柯察金曾說(shuō)過(guò)，人應(yīng)該支配習(xí)慣，而不是習(xí)慣支配人。所以，要學(xué)會(huì)支配習(xí)慣，要養(yǎng)成反思“習(xí)慣”的習(xí)慣，對(duì)習(xí)慣進(jìn)行“揚(yáng)棄”，剔除糟粕，吸取精華，培養(yǎng)出使人的品格日臻完美的好習(xí)慣。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅要改掉不良習(xí)慣，而且要養(yǎng)成各種好習(xí)慣。

人最有價(jià)值的行為和語(yǔ)言往往是自省和反思。好習(xí)慣是一種理性的行為，壞習(xí)慣則是一種惰性的結(jié)果。理性能引導(dǎo)人們追求更高層次的東西和享受精神上的愉悅、感情的和諧。追求成功的過(guò)程就是一個(gè)理性戰(zhàn)勝惰性、缺陷的斗爭(zhēng)過(guò)程。不管是偉人還是成功人士，本來(lái)都和其他人一樣普通平凡，也有各種各樣的毛病和惰性，只不過(guò)他們認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)后，能堅(jiān)持不懈地克服自身的惰性，所以最終獲得了成功。

美國(guó)前總統(tǒng)富蘭克林在沒(méi)有登上總統(tǒng)寶座之前，有一個(gè)不好的習(xí)慣：凡事太愛(ài)爭(zhēng)強(qiáng)好勝，動(dòng)不動(dòng)就和別人打嘴皮官司，跟人難以相處。因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣，富蘭克林失去了很多朋友。他覺(jué)悟之后，馬上著手改變自己的習(xí)慣，他列出了一個(gè)清單，把自己個(gè)性上不良的習(xí)慣一一列在上面，并且從最致命的不良習(xí)慣開(kāi)始，一直糾正到不足掛齒的小毛病為止。當(dāng)他把自己的毛病全部刪除掉的時(shí)候，良好的習(xí)慣遍布全身，如傾聽(tīng)別人、贊揚(yáng)別人、站在別人的立場(chǎng)上想問(wèn)題、去愛(ài)、多付出等等，結(jié)果，他變成了美國(guó)歷史上最受人尊敬和愛(ài)戴的總統(tǒng)之一。

其實(shí)，每一位成功者都有良好的習(xí)慣使其成功的故事。蕭伯納堅(jiān)持“該先做的事情就先做”的習(xí)慣使他成為著名的作家；愛(ài)迪生堅(jiān)持想睡就睡的習(xí)慣，保證了他工作時(shí)有極高的效率，使思維保持活躍，從而有了一個(gè)又一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造；約翰·洛克菲勒?qǐng)?jiān)持工作有張有弛的習(xí)慣，使他成為全世界擁有財(cái)富最多的人之一。這樣的例子簡(jiǎn)直多得不可勝數(shù)。

我們常說(shuō)性格決定命運(yùn)，但性格是什么呢？性格其實(shí)就是若干習(xí)慣的組合體，因此，我們也可以說(shuō)，習(xí)慣決定命運(yùn)。既然習(xí)慣有這么大的作用和影響力，那么，我們要做的就是盡可能地培養(yǎng)好的習(xí)慣，糾正不好的習(xí)慣。

好習(xí)慣可以讓我們插上翅膀，飛往天堂；壞習(xí)慣可以讓我們掛上鎖鏈，走向地獄。遺憾的是，當(dāng)我們被鎖鏈?zhǔn)�縛時(shí)，卻從來(lái)不知道鑰匙其實(shí)就在自己手中。

有一天，一頭豬到馬廄里去看望它的好朋友，并且準(zhǔn)備留在那里過(guò)夜。

天黑了，該睡覺(jué)了，豬鉆進(jìn)一個(gè)草堆，躺得舒舒服服的。但是，過(guò)了好久，馬還站在那兒不動(dòng)。豬問(wèn)馬為什么還不睡。馬回答說(shuō)，它這樣站著就算已經(jīng)開(kāi)始睡覺(jué)了。

豬覺(jué)得很奇怪，就問(wèn)：“站著怎么能睡呢？這樣是一點(diǎn)也不安逸的�！瘪R回答說(shuō)：“安逸，這是你的習(xí)慣。作為馬，我們習(xí)慣的就是奔馳。所以，就是在睡覺(jué)的時(shí)候，我們也隨時(shí)準(zhǔn)備奔馳�！�

良好的習(xí)慣是健康人生之基。俗話(huà)說(shuō)，多高的墻多深的基，根基不牢，地動(dòng)山搖。搞建筑如此，做人更是如此。就拿一天來(lái)說(shuō)，你幾點(diǎn)起床，幾點(diǎn)睡覺(jué)，你上班走的線路，你做事是“今日事今日畢”，還是能拖就拖，這些幾乎都和你的習(xí)慣有關(guān)。

郭沫若先生從小就養(yǎng)成了日讀精文的習(xí)慣，不管是在戰(zhàn)火紛飛的年代，還是在出任文化部長(zhǎng)、工作繁忙之際，他都忙里偷閑，堅(jiān)持每天精讀一篇文章，并幾十年如一日，從不懈怠，終成一代文豪。因貪污受賄而被押上法庭的廣州市原公用事業(yè)局局長(zhǎng)丁振斌在懺悔時(shí)也說(shuō)：“我當(dāng)初只是收受幾千元的購(gòu)物券，覺(jué)得沒(méi)啥，后來(lái)習(xí)以為常了�！闭l(shuí)知這個(gè)“習(xí)以為�！毕穸酒芬粯樱�麻木了他的思想和行為，終于使其走上歧路。

“積習(xí)難改”也就是說(shuō)要改掉一個(gè)習(xí)慣是很困難的。那么為什么要去改變一種習(xí)慣呢？原因很簡(jiǎn)單，就像前面所說(shuō)的，很多人的習(xí)慣是受到當(dāng)時(shí)的環(huán)境所制約的。當(dāng)一個(gè)人的環(huán)境變了，相對(duì)于新的環(huán)境來(lái)說(shuō)，他的習(xí)慣也就存在了局限性，或多或少地就會(huì)與當(dāng)前的新環(huán)境產(chǎn)生沖突。沖突的結(jié)果往往是一方的妥協(xié)（抑或共同滅亡），在已經(jīng)改變了的環(huán)境的前提下，只能是“習(xí)慣”一方進(jìn)行妥協(xié)，而妥協(xié)的方式就是改變習(xí)慣。

當(dāng)然，也有些不好的習(xí)慣是我們一定要摒棄的。如，做事拖拉，沒(méi)有時(shí)間觀念，還有思想懶惰，不善學(xué)習(xí)，對(duì)什么都不感興趣，缺乏責(zé)任心和自制力，做事有始無(wú)終、毫無(wú)計(jì)劃，工作喜歡找理由，愛(ài)發(fā)牢騷，與人交往缺少誠(chéng)信等。這些壞習(xí)慣就像一個(gè)隱形殺手，讓你在不知不覺(jué)中深受其害。

如果說(shuō)良好的工作習(xí)慣或生活習(xí)慣會(huì)影響人的一生，也許人們會(huì)認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事實(shí)是，一個(gè)并不起眼的壞習(xí)慣卻可以斷送一個(gè)人的錦繡前程，這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)�，F(xiàn)在很多年輕人太過(guò)張揚(yáng)，個(gè)性又強(qiáng)，喜歡我行我素，沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)陋習(xí)所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。如，小張生就一副大嗓門(mén)，在學(xué)校時(shí)，站在操場(chǎng)上發(fā)言幾乎用不著麥克風(fēng)，要是哪個(gè)同學(xué)的朋友來(lái)了，只要他在樓道里一喊，整層樓都聽(tīng)得清清楚楚。工作以后，他喜歡大嗓門(mén)說(shuō)話(huà)的習(xí)慣依然沒(méi)改。他經(jīng)常在辦公室蹺著二郎腿大聲打電話(huà)，還時(shí)不時(shí)發(fā)出爽朗的笑聲，惹得同事很有意見(jiàn)。結(jié)果，小張就因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣，從辦公室助理的職位被調(diào)到營(yíng)業(yè)部當(dāng)了一名店員。

有人曾總結(jié)出十大阻礙員工成功的不良習(xí)慣，它們分別是：（1）經(jīng)常性遲到；（2）沒(méi)有時(shí)間概念；（3）注意力分散；（4）抵觸情緒；（5）說(shuō)話(huà)、做事比較緊張，健忘；（6）做事毛手毛腳；（7）打電話(huà)吃東西、大嗓門(mén)；（8）不恰當(dāng)?shù)闹�體語(yǔ)言；（9）字跡潦草、語(yǔ)法錯(cuò)誤；（10）違反職業(yè)習(xí)慣。

下面則是幾種不良的工作習(xí)慣，希望大家能認(rèn)真了解，并與自己的工作習(xí)慣相對(duì)照，以此發(fā)現(xiàn)自己的不足：

（1）天生的“反對(duì)派”

在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對(duì)他提出的方案發(fā)表意見(jiàn)，即使不時(shí)出現(xiàn)反對(duì)意見(jiàn)也有氣量照單全收。但是，如果在任何一次會(huì)議上，你都習(xí)慣于潑冷水，那么，再民主的上司也會(huì)把你歸為另類(lèi)而打入冷宮。

（2）不注意與直接上級(jí)的關(guān)系

直接上級(jí)是你的直接領(lǐng)導(dǎo)，也是你工作的直接安排者和工作成績(jī)的直接考評(píng)者。搞好與上級(jí)的關(guān)系不是讓你去溜須拍馬、阿諛?lè)畛�，而是要注意�?jīng)常與上級(jí)溝通，了解上級(jí)安排工作的意圖，一起討論一些問(wèn)題的解決方案。這樣可以更有利于完成自己的工作。

（3）忽略公司文化

每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。特別是新員工，在剛來(lái)公司時(shí)，一定要留意公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習(xí)慣，不注意這些習(xí)慣，就會(huì)與其他人格格不入。比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作，而你卻非要按時(shí)來(lái)按時(shí)走，一分鐘都不愿多待，這種不良的工作習(xí)慣勢(shì)必會(huì)影響你在其他員工心目中的印象。

（4）只工作不合作　

由于優(yōu)秀的才能，你一頭埋沒(méi)于專(zhuān)業(yè)之中，而不愿與同事密切交流，盡管你的工作質(zhì)量和工作效率都出類(lèi)拔萃，但你還是不能提升。

（5）對(duì)他人求全責(zé)備

每個(gè)人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該協(xié)助去解決，而不應(yīng)該只做一些求全責(zé)備式的評(píng)論。特別是在自己無(wú)法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求，很容易使人產(chǎn)生反感。長(zhǎng)此以往，這種人在公司里就沒(méi)有任何威信可言。

（6）出爾反爾

已經(jīng)確定下來(lái)的事情，卻經(jīng)常變更，就會(huì)讓你的下屬或協(xié)助員工無(wú)從下手。你做出的承諾，如果無(wú)法兌現(xiàn)，會(huì)在大家面前失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。

（7）行動(dòng)遲緩

在接到工作任務(wù)之后，應(yīng)該立即著手行動(dòng)。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開(kāi)展的，由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度，會(huì)損害到大家的利益。有些時(shí)候，某些工作你可能因?yàn)榭陀^原因無(wú)法完成，這時(shí)你應(yīng)該立即通知你的上級(jí)，與他討論問(wèn)題的解決方案。無(wú)論如何，都不應(yīng)該將工作擱置，來(lái)等待上級(jí)的詢(xún)問(wèn)。

（8）一味取悅他人

一個(gè)真正稱(chēng)職的員工應(yīng)該及時(shí)對(duì)本職工作內(nèi)存在的問(wèn)題向上級(jí)提出建議，而不應(yīng)該只是附和上級(jí)的決定。對(duì)于管理者，應(yīng)該有嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲方式，而不應(yīng)該做“好好先生”，這樣做雖然暫時(shí)取悅了少數(shù)人，卻會(huì)失去大多數(shù)人的支持。

（9）傳播流言

每個(gè)人都可能會(huì)被別人評(píng)論，也會(huì)去評(píng)論他人，但如果津津樂(lè)道的是關(guān)于某人的流言飛語(yǔ)，這種議論最好停止。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，你今天傳播的流言，早晚會(huì)被當(dāng)事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳？

此外，還應(yīng)注意的是千萬(wàn)不要學(xué)以下七類(lèi)人的習(xí)慣，更不要做這七類(lèi)人。這七類(lèi)人是企業(yè)不受歡迎者：

（1）鯊魚(yú)型：自以為是，自我感覺(jué)良好，拒絕與人合作。這種人容易被倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神的社會(huì)拋棄。

（2）古董型：墨守成規(guī)，拒絕新鮮事物。這種不能主動(dòng)適應(yīng)變化著的時(shí)代的人，路子會(huì)越走越窄。

（3）機(jī)器型：發(fā)個(gè)指令，撳動(dòng)按鈕才會(huì)動(dòng)一動(dòng)，嚴(yán)重缺乏積極主動(dòng)精神，工作難以取得進(jìn)步。

（4）喇叭型：只喊不做，雷聲大雨點(diǎn)小，與少說(shuō)多做的實(shí)干家相比，在競(jìng)爭(zhēng)中容易失去機(jī)會(huì)。

（5）狐貍型：未來(lái)社會(huì)需要真正的實(shí)干家而非陰謀家。智慧必須與品德結(jié)合，才能有所成就。

（6）遲緩型：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那些動(dòng)作遲緩、辦事效率低下的人，只能走在競(jìng)爭(zhēng)大潮的后面。

    （7）多病型：身體是革命的本錢(qián)。身體不好不僅自己痛苦，不利于工作，難以擔(dān)當(dāng)重任。