信中利的入股，改變了東田造型的經營思路，讓這個靠藝術家個人魅力硬闖出一片天地的時尚公司，轉型為資本運營的現(xiàn)代化、正規(guī)化公司。因為東田造型的良好業(yè)績，風投們對李東田特別信任，投資似乎手到擒來。
從2006年開始，也就是建外SOHO店開業(yè)以后，有很多風險投資公司來找我。起初，我不知道什么是風險投資，他們說公司要擴大經營，就需要外力來支持。后來一點點聊，我總結了一些東西，比如風投感興趣的話題，他們會談什么樣的條件，等等。但不久后就趕上金融危機，很多事情談到一半就斷了。公司的同事有些失望，但我告訴他們，即便沒有找到風投，我們也是在前行，也是在憑實力做事。
后來，我遇到了信中利的總裁汪潮涌。信中利的總經理張晶第一次跟我聊天，就問我有什么預想。我說我想做一個二線品牌，現(xiàn)在叫D.T東田發(fā)型空間，專門面向15～25歲的愛美，但剛剛畢業(yè)經濟實力還不強的年輕人。
當時我的規(guī)劃是希望在一些社區(qū)、學校或是地鐵等交通方便的地方選址。我們已經有了高端的東田造型，我希望能把未來的重點放在D.T東田發(fā)型空間上。他們覺得這是一個很好的想法，所以大家一拍即合。后來我和汪潮涌見面，跟他聊了一些細節(jié)。汪潮涌說我這個想法很棒，他沒有想到我有這種思路。很快我們就得到了第一筆投資。
東田造型原來是自我經營，很多東西還不是很正規(guī)。從引入投資后，我們就有一種從雜牌軍變成正規(guī)軍的感覺。在這中間，我學會了很多原來聽都沒聽說過的管理知識。有了這些經歷，我感覺自己突然變成一個跟金融圈打交道的人，身邊出現(xiàn)了很多企業(yè)家，也覺得自己突然變成了企業(yè)家。以前出現(xiàn)在娛樂版，現(xiàn)在轉到了財富版。我覺得這就像一片新天地。
當時正好是東田造型成立十周年，我們在十周年的慶祝活動上宣布信中利入股東田造型。那天晚上我覺得時尚和資本終于握手了。
之后過了大概半年多時間，我接到紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬的電話。他說自己在美國，過兩天回國，希望和我見個面。我當時有事，見面的事情也就耽擱了。隔了沒多久，沈南鵬又打來電話，說一定要抽個時間見一面，哪怕很短都可以。后來就在我自己的咖啡廳里，他對我說特別想做第二輪的投資人。談過之后，我同意了，之后我們開始了合作。
資本注入以后，我們在短期內同時開了很多家店，各種方案完全按預想的展開，這在獨立經營的時期是絕對做不到的。另外，由于資本的注入，公司的知名度提升到了一個前所未有的高度。
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