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創(chuàng)業(yè)沒(méi)有軍規(guī)：培養(yǎng)你的戰(zhàn)略地位 >
第 3 章 你的經(jīng)營(yíng)理念
- 第3節(jié) 第三章
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最后，我朋友的最大問(wèn)題是她的個(gè)性。她頑固、不愿傾聽(tīng)意見(jiàn)、堅(jiān)持要獲得并且保持控制權(quán)。（她為什么是我的朋友呢？我另外找個(gè)時(shí)間來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題……）有一個(gè)絕佳的點(diǎn)子，或者絕佳的業(yè)務(wù)，這都是不夠的。一家公司需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。要建立起一家公司，首先你要建立起一個(gè)團(tuán)隊(duì)。你必須要與人合作，不是僅僅叫他們?yōu)槟愦蚬ぁ?/div>縮小你發(fā)展大計(jì)的規(guī)模，或者抑制你對(duì)控制權(quán)的渴望，這一直都不是一件簡(jiǎn)單的事。但是，如果你想要發(fā)展壯大一個(gè)企業(yè)，不要只是給你自己定一個(gè)目標(biāo)，你還得考慮是否你的好點(diǎn)子可以真正演變成一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。第三章把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)你如何將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？那些只有夢(mèng)想的人和那些將企業(yè)家的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的人，他們之間有什么區(qū)別？有一天，我意識(shí)到我是一個(gè)有想象力的夢(mèng)想家。幾乎每一天，我都花時(shí)間去想象我的未來(lái)會(huì)是個(gè)什么樣子。但是，盡管我經(jīng)常憧憬未來(lái)，卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)它。我嘗試著將我的希望和夢(mèng)想作為目標(biāo)去努力，把它作為我日常商業(yè)生活中的發(fā)展方向。關(guān)于你的夢(mèng)想，那是你需要首先了解的一些事之一：它們可能是你對(duì)你當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活的一種逃避，也可能是你未來(lái)真實(shí)生活的基礎(chǔ)。除非你能夠想象出一個(gè)新的現(xiàn)實(shí)，否則，你將無(wú)法改變——無(wú)論是你的生活還是企業(yè)。如果你讓你的夢(mèng)想所占據(jù)——你沒(méi)有研究它們的可行性就進(jìn)行實(shí)施——你不切實(shí)際的空想會(huì)使你偏離相對(duì)來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。比方說(shuō)，如果你夢(mèng)想著擁有更寬廣的住宅、速度更快的汽車或是更奢侈的生活方式（這些誰(shuí)都想擁有），你很容易會(huì)受到掙快錢的小伎倆所引誘。這些陰謀詭計(jì)耗盡你的金錢和時(shí)間，使你錯(cuò)過(guò)了相對(duì)來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，比如說(shuō)，回學(xué)校深造，或是找一份更好的工作。如果你想要實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，就必須要制定一套我所謂的“夢(mèng)想的規(guī)律”。你必須要能夠詳細(xì)闡明你的夢(mèng)想，評(píng)估它們，使它們從想象階段進(jìn)入實(shí)施階段。★★★它們既可能是你對(duì)你當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活的一種逃避，也可能是你未來(lái)真實(shí)生活的基礎(chǔ)。★★★我們來(lái)定義一下“夢(mèng)想的水平”——從最不可能實(shí)現(xiàn)的程度到最可能實(shí)現(xiàn)的程度。空想。不可能實(shí)現(xiàn)的理念，或是非常不現(xiàn)實(shí)的理念。深夜商業(yè)廣告片中的人們推銷“在你空余的時(shí)間掙得百萬(wàn)美元”這種不切實(shí)際的伎倆，一般拍攝的背景是，他們坐在熱帶地區(qū)的游艇上，這已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了，這些夸張的廣告人知道他們推銷的是幻想。不要把我的話理解錯(cuò)了：我明白，擁有一些幻想可以使生活更容易忍受一些，特別是當(dāng)你感到生活不幸福時(shí)，或是生活一成不變時(shí)。只是不要去實(shí)施這些幻想就行了，也不要報(bào)名參加那種花招迭出的營(yíng)銷陰謀。夢(mèng)想。有可能被實(shí)現(xiàn)的理念，但是我們只看到其積極的那些方面。很多人對(duì)于他們夢(mèng)想的企業(yè)有他們自己的想法；我的鄰居們想要在新英格蘭地區(qū)的一個(gè)優(yōu)雅的海濱城市擁有一家人人都喜歡的家庭旅店。這是一個(gè)幻想嗎？不能算是。一些人確實(shí)在科德角經(jīng)營(yíng)著一些討人喜歡的家庭旅店。然而，事實(shí)是，經(jīng)營(yíng)它并不是一件易事。愿景。可以實(shí)現(xiàn)的理念，它的消極面和困難都很突出。在這個(gè)階段，你愿意去努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)你的期望（而且要求那些承諾幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人來(lái)幫忙）。你不害怕去了解成本、限制、必須付出的勞動(dòng)，還有你成功的可能性。對(duì)于那些只是夢(mèng)想家的人來(lái)說(shuō)，這種感覺(jué)就像“給氣球打氣”一樣。對(duì)于那些將會(huì)成功的人來(lái)說(shuō)，這才只是開(kāi)始階段。目標(biāo)。一個(gè)明確的、實(shí)際的目標(biāo)。在“目標(biāo)”這一階段，你開(kāi)始給予自己清晰的、切實(shí)可行的目標(biāo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)你的愿景。你明白你可以實(shí)現(xiàn)到什么程度，不能達(dá)到什么程度，你開(kāi)始在你的雄心壯志中加入具體的數(shù)字和數(shù)據(jù)。計(jì)劃。列出一步一步的簡(jiǎn)要步驟，說(shuō)明你如何來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。在這個(gè)階段，你決定該如何使你的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。你列舉出行動(dòng)事項(xiàng)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)、活動(dòng)。然后，著手去做！我相信夢(mèng)想。在我的公司，我總是以同樣的方式召開(kāi)我們的年度計(jì)劃會(huì)——通過(guò)腦力風(fēng)暴構(gòu)思出瘋狂的理念，討論我們未來(lái)的重大目標(biāo)。但是，那只是3到5天的整個(gè)會(huì)議過(guò)程中的第一個(gè)小時(shí)。我們用余下的時(shí)間來(lái)討論和按照優(yōu)先順序排列我們的目標(biāo)，然后制訂一個(gè)詳盡的計(jì)劃來(lái)達(dá)成它們。如果我們不這樣做的話，我們想要達(dá)成的目標(biāo)仍然只是夢(mèng)想而已。我們忙碌地工作，來(lái)使我們的夢(mèng)想成真。目標(biāo)VS任務(wù)如果你像我一樣，你就會(huì)有一個(gè)“待辦事項(xiàng)”表，上面的事項(xiàng)一項(xiàng)接一項(xiàng)：要打的電話、要發(fā)的電子郵件、要聯(lián)系的關(guān)系戶，大量的事情要去寫、要去做。把待辦事項(xiàng)上的事情完成了之后，我一般會(huì)感覺(jué)非常棒，所以，我趨向于把重心放在我能夠輕松完成的事情上——急事，而不是重要的事。通常，我設(shè)法處理最急切的事項(xiàng)。在每天結(jié)束時(shí)，或每天的工作結(jié)束時(shí)，我重新查看一遍我的待辦事項(xiàng)表，看到我完成的事挺多，但是，經(jīng)常性地，我仍然感到缺乏成就感。而且，我認(rèn)為，如果我能工作時(shí)間更長(zhǎng)一些的話，更努力一些的話，或是想辦法能夠只睡兩小時(shí)的話，我最終就能夠把每件事都辦妥了。問(wèn)題是，在日常生活中，自然而然地，我們往往把重心放在“任務(wù)”上，而不是“目標(biāo)”上。我們關(guān)注于我們必須現(xiàn)在要做的事，而不是認(rèn)真查看我們真正的目標(biāo)，并且搞清楚我們需要做些什么來(lái)達(dá)到那個(gè)目標(biāo)。你上一次坐下來(lái)問(wèn)你自己以下問(wèn)題是在什么時(shí)候：“在接下來(lái)的6個(gè)月、一年、五年里，我最重要的3個(gè)目標(biāo)是什么？為了達(dá)到這些目標(biāo)，我能做的一至三件事是什么？”一旦你設(shè)立了那些目標(biāo)，在日常企業(yè)事務(wù)的壓力下，你如何提醒自己這些目標(biāo)？你如何保持注意力在長(zhǎng)期的目標(biāo)上，而不是把所有你的時(shí)間花在短期的任務(wù)上？既然目標(biāo)總是這樣重大（“在十年內(nèi)達(dá)到財(cái)政有保障；今年年底前盈利；找到一個(gè)策略合作伙伴”），那么，你不得不把它們細(xì)分為更容易管控的任務(wù)。那是你達(dá)成它們的唯一途徑。但是，我們?nèi)粘５拇k事項(xiàng)通常只包含了我們“必須”要做的事，而不是我們“應(yīng)該”要做的事——那些真正重要的事。★★★通常，我們忙碌于工作，但并沒(méi)有做好真正重要的事。★★★我知道你要說(shuō)，“朗達(dá)，每天的時(shí)間不夠用。我現(xiàn)在不能做完我待辦事項(xiàng)上的每件事。我總是在工作、工作、工作，但是我的案頭上還是有大量的事要花精力處理。”好吧，我允許你把一些事情暫時(shí)放到一邊。我們實(shí)話實(shí)說(shuō)：你不能在一天內(nèi)完成你想辦的所有事。你不可能把每件事都完成。一些方面可能會(huì)被疏忽。這件事是歸納入重要的事，還是不重要的事？通常，我們忙碌于工作，但并沒(méi)有做好真正重要的事。你可以做一些事來(lái)幫助你自己：不再接手新項(xiàng)目，特別是那些與你最重要的目標(biāo)沒(méi)有直接關(guān)系的項(xiàng)目�？吹揭粋�(gè)機(jī)遇，你肯定會(huì)覺(jué)得應(yīng)該馬上抓住它。那是不正確的。通常，還有更多的機(jī)遇會(huì)出現(xiàn)。我們已經(jīng)選中了一個(gè)成功的機(jī)會(huì)，必須學(xué)會(huì)按輕重緩急來(lái)安排。同時(shí)從事太多的項(xiàng)目就像懷五胞胎似的：你哪個(gè)都不想放棄，但是，每一個(gè)都沒(méi)有能夠得到他們應(yīng)得的關(guān)注。有一個(gè)方法，幫助我保持關(guān)注我最重要的事務(wù)，我把實(shí)體的提醒物放在我可以看到的位置。我制作了一個(gè)小標(biāo)牌，把我最重要的目標(biāo)寫在上面，把它放在我的辦公桌上。我甚至應(yīng)用了科技：我把我的電腦屏幕保護(hù)程序設(shè)置為一張信息板，用來(lái)提醒我，我最重要的目標(biāo)是什么。每當(dāng)我停止打字過(guò)了一會(huì)兒、打了一通電話之后或是從我的辦公桌離開(kāi)了一會(huì)兒，那些信息就在我的電腦屏幕上滾動(dòng)顯示。在你的企業(yè)中，在接下來(lái)的6個(gè)月你能夠?qū)崿F(xiàn)的最重要一件事是什么——真正為企業(yè)打開(kāi)局面（是隨波逐流還是爭(zhēng)取上游）的那件事？你如何確保它停留在你的待辦事項(xiàng)中？如果你保持關(guān)注這些目標(biāo)，而不是在任務(wù)方面，你或許能夠今年達(dá)到你的目標(biāo)。我將為你加油打氣。全心投入這場(chǎng)轉(zhuǎn)變之中多年前，當(dāng)我第一次學(xué)習(xí)滑雪時(shí)，一個(gè)滑雪教練給了我一些建議，關(guān)于如何成功地操控不斷變化的方向：“向著轉(zhuǎn)彎的方向傾斜”。這句同樣的建議也適用于商界。每當(dāng)你想要進(jìn)入一個(gè)新的方向時(shí)，你必須要遵循相同的建議：“全心投入這場(chǎng)轉(zhuǎn)變之中”。滑雪跟轉(zhuǎn)彎大有關(guān)聯(lián)。作為一個(gè)初學(xué)者，在穿越滑雪道的整個(gè)寬闊區(qū)域，你要做一些大的轉(zhuǎn)彎。如果你像我一樣——對(duì)一項(xiàng)新體育項(xiàng)目有一些謹(jǐn)慎加一些害怕——在你轉(zhuǎn)彎時(shí)，你會(huì)放慢速度。結(jié)果，在每次轉(zhuǎn)彎時(shí)有一個(gè)瞬間你意識(shí)到，你正在面對(duì)徑直的下坡路。這時(shí)，你開(kāi)始害怕起來(lái)。有趣的是：如果你向著轉(zhuǎn)彎的方向傾斜——如果你不受恐懼的影響——那么，你的身體會(huì)帶動(dòng)你安全地完成轉(zhuǎn)彎。如果你猶豫了，想著，“噢，天啊，我不想直線向下沖。”然后，你停止了轉(zhuǎn)彎的動(dòng)作，事實(shí)上卻導(dǎo)致了直接往下沖去——你想避免的局面。商界也跟轉(zhuǎn)彎大有關(guān)聯(lián)。當(dāng)你開(kāi)辦一個(gè)企業(yè)時(shí)，你有一個(gè)想法：從哪開(kāi)始著手，但是，你可能很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你不得改變你的計(jì)劃——有時(shí)是小小的調(diào)整，有時(shí)是重大的變化。隨著你繼續(xù)在商界打拼，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候，你不得不做出巨大的轉(zhuǎn)彎——轉(zhuǎn)變：也許是新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入了市場(chǎng)，你的利潤(rùn)額慢慢減少，或是新的科技產(chǎn)生出大量業(yè)務(wù)操作的不同方式。你必須另辟蹊徑。當(dāng)你踏上一條新途徑時(shí)，你也許有一點(diǎn)點(diǎn)害怕，或者你太急切地踏上了這條途徑。不論你在開(kāi)始時(shí)有多么自信，隨著你進(jìn)入轉(zhuǎn)變時(shí)——你開(kāi)始面對(duì)和處理你做出的選擇所帶來(lái)的后果——這時(shí)候，你開(kāi)始害怕了。那是你必須使自己全心投入這場(chǎng)轉(zhuǎn)變之中的時(shí)候。當(dāng)你正在為你的公司開(kāi)發(fā)一條新途徑的時(shí)候——一個(gè)新的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、新的科技——你必須獲得足夠的支持、資源，特別是時(shí)間來(lái)貫徹實(shí)施，給予公司一個(gè)合理的機(jī)會(huì)獲得成功。如果你和其他人一起工作，特別是員工的話，保持全心投入就尤其重要了。員工們接受你的領(lǐng)導(dǎo)，你是他們的領(lǐng)袖。如果你對(duì)新的項(xiàng)目猶豫不決，做不出決定，員工們會(huì)覺(jué)得對(duì)他們的未來(lái)缺乏信心，會(huì)猶豫是否做出必要的改變和犧牲，他們的這些行為有助于確保企業(yè)的成功。因此，你必須對(duì)這場(chǎng)轉(zhuǎn)變有信心。你必須堅(jiān)持到底。那并不意味著，你不能認(rèn)真分析和重新調(diào)整你做出的選擇中的細(xì)節(jié)。你能夠這樣做，也應(yīng)該這樣做。但是，要小心：我見(jiàn)過(guò)很多公司，它們要么太快終止一個(gè)項(xiàng)目，要么，經(jīng)常發(fā)生的是，對(duì)新業(yè)務(wù)只投入一半的精力。兩種方法都導(dǎo)致失�。禾旖K結(jié)一個(gè)項(xiàng)目意味著，你沒(méi)有給予它足夠的時(shí)間來(lái)證明它是否能夠成功；投入一半的精力將不可避免地導(dǎo)致失敗。當(dāng)你沒(méi)有全心投入轉(zhuǎn)變之中時(shí)，你將會(huì)最終面臨直線下滑。當(dāng)你在你的商業(yè)生活中做出某個(gè)改變時(shí)，實(shí)際上，當(dāng)你在生活中的任何時(shí)候做出某個(gè)改變時(shí)，你需要全力投入，給成功一個(gè)能夠成功的機(jī)會(huì)。給予你新路線足夠的精力和投入來(lái)創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)力，支撐你挺過(guò)不可避免的困難時(shí)期。將你自己全心投入轉(zhuǎn)變之中。達(dá)成目標(biāo)的步驟指引為了使設(shè)定目標(biāo)這個(gè)過(guò)程達(dá)到效果，以下是一些小竅門：確保目標(biāo)得到了很好的定義，可以計(jì)量，有時(shí)間限制。舉例：“在接下來(lái)的三個(gè)月，我將每天拜訪12個(gè)新的潛在客戶，并且去觀看我女兒參加的每項(xiàng)課外活動(dòng)。”這給了你一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)節(jié)進(jìn)度，幫助你分配優(yōu)先次序，如何來(lái)支配你的時(shí)間。切實(shí)可行地按照你的精力做出一些安排。舉例：“在接下來(lái)的三個(gè)月，我將每周拜訪8個(gè)新的潛在客戶，并且去觀看我女兒的足球比賽。”將那些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成可以實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)。舉例：“這個(gè)星期，我將拜訪8個(gè)新的潛在客戶，并且在星期二去觀看我女兒的足球比賽。”把重點(diǎn)放在你掌控之中的那些目標(biāo)上，而不是由其他人的行為所決定的目標(biāo)上。舉例：“我會(huì)在這個(gè)星期進(jìn)行8次陌生拜訪，推銷產(chǎn)品”，而不要說(shuō)“我會(huì)贏得3個(gè)新客戶。”寫下何時(shí)你再重新評(píng)估你的目標(biāo)，調(diào)節(jié)進(jìn)度，設(shè)立新的目標(biāo)。舉例：“我會(huì)在6月30日核查這些目標(biāo)，并且設(shè)立7月份的目標(biāo)。”為選擇好的目標(biāo)設(shè)立限期。一些目標(biāo)會(huì)超出你完全掌控之外（“我會(huì)增加25%的銷售額”），因此，重要的是設(shè)立一個(gè)期限，規(guī)定把重心放在這些目標(biāo)上的時(shí)間。“如果我給10個(gè)當(dāng)前的顧客打電話之后，還不能推銷出這個(gè)新產(chǎn)品的話，我會(huì)把我的精力放在一個(gè)不同的產(chǎn)品上。”當(dāng)你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)你自己。獎(jiǎng)勵(lì)使你繼續(xù)努力，去設(shè)定和達(dá)成其他的目標(biāo)，作為一個(gè)企業(yè)家，通常，除了你自己，沒(méi)有人認(rèn)可你的成就。所以，如果你本月達(dá)成了一筆大買賣或是打了所有的銷售電話，對(duì)你自己進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。抓住機(jī)遇怎樣才能成功，當(dāng)提及這個(gè)問(wèn)題時(shí)，很多企業(yè)老板使我想起了下面這個(gè)笑話中的那個(gè)男人……洪水將要侵襲一個(gè)小鎮(zhèn)，迫使鎮(zhèn)里每個(gè)人都要撤離。但是，有一個(gè)名叫喬的人，他認(rèn)為：“我是一個(gè)虔誠(chéng)的人，上帝會(huì)拯救我的。”所以他留在了鎮(zhèn)里。水位開(kāi)始漲的時(shí)候，喬的鄰居過(guò)來(lái)對(duì)他說(shuō)：“喬，和我一起走吧，我們必須要離開(kāi)了。”但是喬謝絕了，“我是一個(gè)虔誠(chéng)的人，上帝會(huì)拯救我的。”水位繼續(xù)上漲，喬爬到了他住宅的第二層樓上。一個(gè)救生筏漂浮著經(jīng)過(guò)了喬家的窗戶，筏子里的消防員對(duì)他說(shuō)，“登上船來(lái)，不然你會(huì)淹死的。”喬又謝絕了，“我是一個(gè)虔誠(chéng)的人，上帝會(huì)拯救我的。”最終，水位漲得很高，喬被迫站到了他家的房頂上。一架警察直升機(jī)飛過(guò)，扔下了一條繩索。警官對(duì)他喊叫，“這是你最后的機(jī)會(huì)了，順著繩索爬上來(lái)，不然你會(huì)淹死的。”“不，我是一個(gè)虔誠(chéng)的人，上帝會(huì)拯救我的。”不久之后，喬淹死了。他升上了天堂，并且質(zhì)問(wèn)上帝說(shuō)，“我是一個(gè)虔誠(chéng)的人，你為什么不幫助我呢？”上帝回答說(shuō)，“你什么意思？我的確幫助了你，我派了鄰居、消防員和直升機(jī)去幫你。”我們中有很多人像喬一樣——我們等候著某個(gè)東西來(lái)拯救我們，同時(shí)錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)遇來(lái)自己幫助自己。不論是在我們的商業(yè)生活或是個(gè)人生活中，我們都希望有一條生命線——一個(gè)新的顧客、對(duì)產(chǎn)品熱烈的好評(píng)、一段美好的關(guān)系——能夠自己呈現(xiàn)出來(lái)。哎，生活并不是這樣的。當(dāng)我們等候成功降臨在我們身上時(shí)，現(xiàn)實(shí)生活中卻使我們蹣跚而行。但是像喬一樣，如果我們想要改變現(xiàn)狀，我們必須學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)到機(jī)遇，而且抓住它們，因此，我們必須做一些事。★★★我們等候著某個(gè)東西來(lái)拯救我們，同時(shí)錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)遇來(lái)自己幫助自己。★★★實(shí)話實(shí)說(shuō)：如果你想要你的商業(yè)生活或個(gè)人生活發(fā)生改變，你必須要積極地投入你自己的轉(zhuǎn)變之中。但是你應(yīng)該從何開(kāi)始？當(dāng)機(jī)遇降臨的時(shí)候，你怎么學(xué)會(huì)識(shí)別它？制訂一個(gè)計(jì)劃。想象出一個(gè)你想要實(shí)現(xiàn)的愿景，然后制訂一個(gè)計(jì)劃來(lái)使這個(gè)愿景成為現(xiàn)實(shí)。除非你能根據(jù)某個(gè)機(jī)遇發(fā)生的背景來(lái)了解它是否適合你的目標(biāo)，你才能判斷出它是否是一個(gè)應(yīng)該抓住或是放手的機(jī)遇。制訂一個(gè)計(jì)劃使你擁有一個(gè)框架來(lái)做出決定。習(xí)慣于做出選擇。向前發(fā)展意味著抓住一些機(jī)遇的同時(shí)放棄一些。企業(yè)家擁有很多絕妙的點(diǎn)子來(lái)發(fā)展他們的企業(yè)，而生活將展現(xiàn)給你很多吸引人的可能性未來(lái)。你不可能把每個(gè)好點(diǎn)子都付諸實(shí)施。認(rèn)識(shí)到“完美的”解決方案永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)。通常，我們沒(méi)能做出行動(dòng)是因?yàn)槲覀円恢痹诘群蛲昝赖臋C(jī)遇，或是完美的時(shí)機(jī)。生活并不提供完美，它只提供機(jī)會(huì)。尋求完美其實(shí)是逃避做出選擇的一種方式。跳出你的“安全區(qū)”。當(dāng)然，你對(duì)現(xiàn)在正在做的事感到很舒服、輕松，但是，如果它不能帶給你你所期望的效果，你將不得不做出改變。而改變總是令人不安的。做出一個(gè)承諾。習(xí)慣于說(shuō)“不”。習(xí)慣于說(shuō)“是”。但是不管你做什么，帶著決心和信心去做。像喬一樣，我們必須學(xué)會(huì)如何來(lái)分辨一個(gè)機(jī)遇，然后，抓住它。
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