我國的弱勢群體已成為一個規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分布廣泛的群體，主要由孤、寡、殘疾、下崗、失業(yè)、農(nóng)村失地、失保等人員構(gòu)成。他們在維權(quán)、經(jīng)濟收入、個人能力等方面都處于弱勢，太需要法律幫助，但他們通常又求助無門。
中國第一家在民政部門注冊登記的民間法律援助機構(gòu)武漢大學(xué)社會弱者權(quán)利保護中心有一個信念：“每當(dāng)潮水回落的時候，總會有許多的魚兒被擱淺在海灘上，如果這些魚兒不及時返回大海，那么將干死在炙熱的海灘，而海邊的少年總是每天忙碌著將一條條被擱淺的魚兒撿起拋回大海。有人路過就勸他別白費力氣，因為那么多的魚怎么可能救得完呢？可是男孩心想：即使不能挽救所有的魚兒，但總有魚兒會因為我的舉動而獲得了新生的奇跡。”
這樣的想法使一批人義無反顧地踏上了“扶危濟困，弘揚正氣”之路，包括中銀律師事務(wù)所的很多律師。
國家雖然支持法律援助，但法律援助經(jīng)費嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計，2003年全國各地法律援助財政撥款僅為1.52億元，人均法律援助經(jīng)費不過一角錢，遠遠低于發(fā)展中國家的平均水平。律師辦理法律援助案件，連必要的交通、住宿補貼也給不了，還要支付各類調(diào)查費用。
堅持做這樣費力又沒有經(jīng)濟收益的事，一方面是為了承擔(dān)律師的社會責(zé)任，另一個方面也是為了提升律師的社會形象、擴大律師的社會影響。中銀律師事務(wù)所的律師們不僅僅把律師當(dāng)作職業(yè)，更當(dāng)作一項神圣的事業(yè)，不管是公益訴訟，還是法律援助，中銀所以創(chuàng)始合伙人唐金龍博士為首的公益律師團隊都積極參與，獲得了一系列榮譽，如唐金龍博士獲得了由國家統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“中華公益楷模獎”、董正偉律師獲得了亞太律師協(xié)會頒發(fā)的公益獎。這些均成為中銀所熱心公益訴訟，大力開展法律援助的有力佐證。
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中國沒有法治傳統(tǒng)，這一代律師堪稱中國法治社會的拓荒者。拓荒者總需要做出更大的貢獻與犧牲，為了后人能乘涼，前人就得辛苦多栽樹。這種辛苦不僅僅限于積極開拓法律服務(wù)市場，用專業(yè)化的技能和服務(wù)贏得民眾和社會的信任與支持，還包括承擔(dān)社會使命，樹立律師公平、正義的形象。律師制度的發(fā)展史揭示了這樣一個道理：律師要想有地位，首先要有作為。
中銀律師事務(wù)所做到了這一點。在律師業(yè)務(wù)收入大幅度提高，具備了一定規(guī)模和實力后，唐金龍博士帶領(lǐng)中銀所全體律師救危扶貧、奉獻愛心，做了許多公益事業(yè)。唐金龍博士始終把自己的工作、事業(yè)、命運同人民和國家的前途命運聯(lián)系在一起。中銀律師事務(wù)所的發(fā)展定位，也同國家的經(jīng)濟發(fā)展、民主法治建設(shè)聯(lián)系在一起。中銀律師事務(wù)所是公益事業(yè)方面的先鋒，唐金龍博士是一位公益達人。他認為，人們有了財富之后也不必都消費掉，應(yīng)將其中部分財富捐贈出去，用于發(fā)展社會公益事業(yè)，反哺社會。多年來，他一直熱心公益慈善事業(yè)。
有人片面認為律師參加慈善捐贈是一種現(xiàn)代化的經(jīng)營策略，律師參與慈善捐贈等公益活動可以提高其社會知名度，可能帶來更多的業(yè)務(wù)，達到名利雙收的目的。但唐金龍博士做公益并不以博取虛名和經(jīng)濟利益為目的，他的目光放得更遠。他認為律師可以通過自己的智慧、能力、專業(yè)獲得成功，也可以通過專業(yè)、智慧、思想幫助別人改變命運。做到這兩點已經(jīng)很好，若能號召、影響、發(fā)動更多的成功人士幫助別人改變命運，就是人生最高、最大的成功。律師作為法律正義和社會良知的代言人，有能力通過做公益發(fā)動更多的愛心人士參與社會慈善活動，為社會的進步做出更多、更大的貢獻。
唐金龍博士對中國人民大學(xué)感情深厚，他選擇回報的第一站就是中國人民大學(xué)。為了推動我國法學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，他陸續(xù)捐資數(shù)十萬元，積極參與發(fā)起和組織“趙中孚民商法學(xué)發(fā)展基金”、“中國人民大學(xué)法學(xué)院資源和能源法學(xué)科發(fā)展基金”，大力推動我國民商法學(xué)、資源和能源法學(xué)科的建設(shè)。
他全額贊助青年的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，高度重視青年。他認為青年是國家的棟梁，他們需要正確的引導(dǎo)，這不僅影響到個人道路選擇，同時也推動了社會的進步。
作為一名共產(chǎn)黨員和資深律師，長期以來，他身體力行，慷慨解囊，默默地?zé)o私奉獻著……
他曾經(jīng)說他要將他心中的“希望工程”進行到底，捐資助學(xué)，常年為一些大中小學(xué)學(xué)生提供學(xué)習(xí)和生活費用。
對中國廣大貧困農(nóng)村來說，“要想富，先修路”是脫貧致富的唯一途徑，多年來，唐金龍博士先后盡其所能捐建了數(shù)條鄉(xiāng)村公路：
他為解決家鄉(xiāng)貧困問題不但獻計獻策，奉獻智慧，而且親力親為，僅1999年就捐資30余萬元修建山村公路——家鄉(xiāng)的希望之路，從根本上幫助了家鄉(xiāng)貧困山區(qū)百姓擺脫生活和經(jīng)濟發(fā)展瓶頸問題；
他出資300余萬元，2006年在湖南懷化辰溪縣火馬沖鎮(zhèn)大月山村修建了一條長5000米、寬6米的進山公路，使當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活條件發(fā)生了根本性的變化；
他出資400萬元，2008年在湖南衡山縣店門鎮(zhèn)白泥村修建了長約10000米、寬6米的村村通盤山公路，大大改善了當(dāng)?shù)乩习傩盏纳a(chǎn)生活條件。
他出資200萬元在家鄉(xiāng)修建水庫，改善農(nóng)田灌溉條件，改變了家鄉(xiāng)父老祖祖輩輩種田靠天吃飯的歷史。
他還打算在家鄉(xiāng)建博物館、辦大學(xué)，發(fā)展家鄉(xiāng)文化教育事業(yè)，貫徹國家科教興國戰(zhàn)略，以實現(xiàn)回報桑梓的夙愿。
由唐金龍博士全額捐助300萬元啟動資金的“金龍科技創(chuàng)新發(fā)展基金”開始運行�；鹨�“公益的工作，共贏的事業(yè)”為口號，探索和推動以社會公益為平臺的新的方式，資助在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中急需資金支持的大學(xué)生，資助有市場前景的科技創(chuàng)新項目，選擇重要科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為民族經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級和國家現(xiàn)代化貢獻力量。
“我們的基金非常有特點，我們的理念更與一般基金不同。”唐金龍博士解釋說。
首先，該基金具有創(chuàng)新性。即發(fā)現(xiàn)具有市場前景的大學(xué)生科技項目創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新推動大學(xué)生就業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級。
其次是時效性。搭建連接政府與市場之間的公益平臺，實現(xiàn)切實有效的合作共享。
再次是公益性。發(fā)揮公益平臺的優(yōu)勢，提供高效服務(wù)，推動大學(xué)生、高校與包括政府及企業(yè)在內(nèi)的跨界合作，促成公益項目的社會效益最大化。
最后是共贏性。倡導(dǎo)共贏理念，發(fā)揮紐帶作用，促進捐贈方和受助方的互利共贏。
2010年，首屆中國公益基金發(fā)展論壇暨“金龍科技創(chuàng)新發(fā)展基金”啟動儀式大型活動在釣魚臺國賓館隆重舉行，共有包括政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、知名學(xué)者、演藝明星及媒體記者等在內(nèi)的一百四十余名嘉賓參加了此次活動，共襄義舉。
此次活動由共青團中央直屬的中國光華科技基金會主辦，金龍科技創(chuàng)新發(fā)展基金承辦，中銀律師事務(wù)所支持。金龍科技創(chuàng)新發(fā)展基金鄭重承諾：公益、創(chuàng)新、合作、共贏，向社會公眾發(fā)出如下宣言：
大道之行，天下為公。
處事之道，窮度達兼。
博施濟眾，慈善報國。
公益共舉，你我共贏。
金龍基金成立后，還贊助了2010年首屆全國大學(xué)生“金龍科創(chuàng)基金杯”技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽；資助山東紅太陽保溫材料有限公司100萬元人民幣，幫助提高其擁有的世界上最高效的空氣凈化材料等高科技產(chǎn)品的性能指標；資助書畫家劉恪山文集出版；資助首屆“中金杯”人大、北大、清華三校湘籍學(xué)子畢業(yè)酒會暨瀟湘財智俱樂部第八屆年中論壇等。
除了慈善事業(yè)，唐金龍博士還倡導(dǎo)律師們積極參政議政，不斷提高律師的政治地位。律師有了相應(yīng)的政治地位就會在社會上和國家政治生活中獲得更大的發(fā)言權(quán)，更有利于推進國家民主法制建設(shè)進程。這也是律師在新時期鐵肩擔(dān)道義的最好方式之一。
“為了這樣的遠景，律師首先在經(jīng)濟上得獨立起來、強大起來。”唐金龍博士認為，法律并不是孤立存在的，而是與社會和經(jīng)濟共生的。律師現(xiàn)在的政治地位有待提高，但隨著律師業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度改革以及國家政治體制改革進程的推進，中國律師的政治地位和經(jīng)濟地位都會有很大提高，到那時律師就一定能成為社會中有影響力的群體，中國律師業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的問題就得到徹底解決了。
近年來，律師通過成為人大代表和政協(xié)委員的方式參政議政，已經(jīng)成為每年“兩會”的一個亮點和熱點，“兩會”也成為律師為社會提供專業(yè)服務(wù)的一個重要平臺。據(jù)中華全國律師協(xié)會透露，在十一屆全國人大一次會議和全國政協(xié)十一屆一次會議上，就有22名律師代表和委員，其人數(shù)比上屆全國人大和政協(xié)會議增長了80%以上。
律師參政議政自然是件好事，因為律師具有維護公平正義的專業(yè)化法律知識，而且他們接觸群眾、社會的范圍、領(lǐng)域超過了任何一個行業(yè)，他們是反映民意最直接、最充分的渠道。他們涉足政治領(lǐng)域，對提高立法質(zhì)量、增強監(jiān)督實效將起到重要作用，也必將推動社會主義民主法制事業(yè)的發(fā)展。
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2003~2008年是中銀所的“走向輝煌期”，以吸收北京市元龍律師事務(wù)所為開始，以合并北京市證泰律師事務(wù)所為結(jié)束，事實證明中銀律師事務(wù)所的規(guī)�；瘧�(zhàn)略是成功的。
中銀律師事務(wù)所走向輝煌的標志體現(xiàn)在多方面：孕育和組建了強大的“黃埔軍團”；在業(yè)務(wù)上從單一的證券金融法律業(yè)務(wù)走向業(yè)務(wù)全面化和綜合化；在規(guī)模上，已經(jīng)具備擴張、吸收合并其他律師事務(wù)所的能力，并不斷開疆拓土，在國內(nèi)主要城市戰(zhàn)略性地設(shè)立分所，廣泛開展國際交流與合作。
更重要的是，在這個階段，中銀律師事務(wù)所強化了事務(wù)所文化和品牌建設(shè)，并組建了品牌國際化團隊,通過品牌建設(shè)固化了律所影響力。
中銀所在品牌建設(shè)方面，著重做了以下三項工作：
1.建立和完善了企業(yè)文化體系
在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)文化承擔(dān)了推動企業(yè)發(fā)展的重任，它是一種強大的內(nèi)驅(qū)力。文化品牌是一個律師事務(wù)所的形象名片，是中銀律師在競爭中立于不敗之地的“法寶”。對中銀律師事務(wù)所而言，最重要的文化就是“誠信”。
創(chuàng)始合伙人唐金龍博士以“誠信”行天下，做事講大局，與人合作愿意吃虧。中銀律師們將“誠信”當(dāng)作律師的生命線，恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，不坑蒙當(dāng)事人、不虛假承諾，做到勤勉敬業(yè)，腳踏實地。
多年來，中銀律師事務(wù)所奉行“客戶至上、團結(jié)合作、勤勉盡責(zé)、優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)宗旨，旗下律師不僅諳熟法律知識、有精湛的業(yè)務(wù)技能，還具備高度的敬業(yè)精神、扎實的工作作風(fēng)。中銀所的執(zhí)業(yè)律師匯集了各個法律業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，“中銀律師”品牌就在日復(fù)一日的辦案過程中樹立起來了，在律師界、資本市場和廣大客戶中享有很高聲譽。
經(jīng)過十余年的發(fā)展，中銀律師事務(wù)所取得了驕人業(yè)績。中銀律師已為全國三十四個省、市、自治區(qū)的300余家企業(yè)的股份制改造、股票發(fā)行與上市、配股、可轉(zhuǎn)換債券、購并、資產(chǎn)重組、常年法律顧問等提供了專業(yè)的證券法律服務(wù)，這一業(yè)績約占滬深兩交易所已上市公司總數(shù)的六分之一；同時，中銀律師還為國內(nèi)外數(shù)百家金融機構(gòu)、保險機構(gòu)、證券公司、投資商、貿(mào)易商、非上市大中型企業(yè)提供了各項專業(yè)法律服務(wù)。
唐金龍博士認為，法律服務(wù)不僅是份職業(yè)、是謀生的手段，更是律師的事業(yè)。律師應(yīng)當(dāng)熱愛事業(yè)，除了為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)和高效的法律服務(wù)外，也應(yīng)注重社會影響和個人價值的體現(xiàn)，并積極回報社會。
作為律所文化的一部分，中銀所的商標設(shè)計就別具一格，可謂獨具匠心。
中銀所的商標（LOGO）由創(chuàng)始合伙人唐金龍博士申請和注冊，商標寓意深遠，簡單的圖形中表達了豐富的內(nèi)涵：
外圓內(nèi)方象征天圓地方；
形似中國古錢幣；
整個商標由一根線巧妙連接起來；
好似向心的箭頭，寓示中銀所“凝聚力”；
四個模版代表不同的業(yè)務(wù)模塊，不同的團隊有序地組合到一起，形成向心力；
把這幾個版塊拉伸，可以放到無限大；
商標圖形不是封閉的，是對外開放的；
四通八達的格局，表現(xiàn)了地方和中央保持大一統(tǒng)的含義。
律師事務(wù)所還定期出版律所文化手冊，將潛在的文化進行文字化、系統(tǒng)化，用以指導(dǎo)律所的文化實施活動，推動企業(yè)發(fā)展。這些手冊擴大了中銀所的輻射面，讓更多人認識到中銀律師良好的職業(yè)道德和精湛的專業(yè)能力。它們也增加了中銀律師的凝聚力和向心力。
對于中銀所新人來說，除了通過資深律師的言傳身教學(xué)習(xí)專業(yè)技能，也會通過一系列交流活動逐漸理解和接受中銀所的文化，包括中銀所未來的發(fā)展規(guī)劃以及歷史淵源。在重要的節(jié)日，中銀所會舉辦慶�；顒踊蛘哐杏憰�，讓每個律師在明白律師事務(wù)所的發(fā)展規(guī)劃前提下，可以規(guī)劃自己的律師事業(yè)生涯，共同發(fā)展。
2.設(shè)立品牌部
中銀所聘請國際運營經(jīng)驗豐富的專家——甲骨文公司的宇紅女士出任公司的品牌主管。
所謂品牌，就是品質(zhì)、品位、品德。品質(zhì)是一個律師事務(wù)所服務(wù)質(zhì)量與團隊素質(zhì)的綜合體現(xiàn)；品位是一個律師事務(wù)所文化層次的外在表現(xiàn)；品德是一個律師事務(wù)所在社會上口碑和聲譽的反映。
為了完善品牌建設(shè)與管理，中銀所設(shè)立了品牌部，并制訂了一系列品牌管理制度：
�。�1）選拔高素質(zhì)的執(zhí)業(yè)律師是創(chuàng)立品牌的關(guān)鍵，中銀所的律師應(yīng)具備良好的品行，受過系統(tǒng)法律教育，具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。
（2）實行案件合議和集體討論制度。中銀所辦案律師可以將承辦案件提交集體合議，廣泛聽取、全面征求意見。尤其是重大疑難案件，在集思廣益后，能發(fā)揮中銀所集體作戰(zhàn)的能力，以確保服務(wù)質(zhì)量，維護客戶利益。
�。�3）設(shè)立客服人員，進行案件跟蹤服務(wù)。律所客服人員積極與客戶溝通，進行回訪，了解律師的服務(wù)質(zhì)量，處理客戶的反饋信息。這樣既能鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系，也可開拓新的業(yè)務(wù)。
�。�4）改善辦公條件和環(huán)境。“良馬配好鞍”，一流的服務(wù)和管理，應(yīng)當(dāng)有一流的辦公環(huán)境和工作條件。這是中銀所經(jīng)過一段時間的創(chuàng)業(yè)，積累了一定的資金后做出的改進與提升，良好的辦公條件讓律師心情舒暢，也可以展示律所的綜合實力，贏得客戶的信任。
（5）制定良好的薪酬制度和激勵機制，提高員工福利待遇。這樣可以激發(fā)律師的積極性，增強律所的凝聚力。
3.加強國際合作，打造高端品牌
中銀所在法律服務(wù)方面所開展的國際合作在業(yè)界獨樹一幟，是中銀所品牌專業(yè)化的獨特體現(xiàn)。
首先，為了走向世界，中銀所注冊了英文商標“TangLawGroup”，這是非常巧妙的設(shè)計。國外稱中國人為“唐人”，采用這個商標，既有“唐氏律師團隊”的含義，又有“華人律師群體”的含義，一語雙關(guān)。這個商標順應(yīng)了國際化潮流，也體現(xiàn)了律師行業(yè)集團化發(fā)展的大趨勢。
其次，中銀所組建了品牌化國際團隊，與國際律所和國際機構(gòu)開展廣泛合作，吸引具有國際眼光的人才。中銀所的精英團隊中有很多海歸派律師，不僅法律專業(yè)能力很強，而且服務(wù)語種齊全，可為不同國家客戶提供服務(wù)。
最具代表性的人物，自然就是精通英語、法語，懂日語、俄語等多種語言的唐金龍博士了。他是我國律師界第一位法學(xué)和金融學(xué)雙博士，具有深厚的專業(yè)造詣。他是我國最早從事證券法律業(yè)務(wù)的資深專業(yè)律師，是中國律師界最有影響力的證券律師之一。他精通多個語種，更是行業(yè)傳奇。
除了“全能”的唐金龍博士外，還有久經(jīng)歐風(fēng)美雨熏陶的雷凱博士，他既精通英語，又精通法語。他是西南政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士、武漢大學(xué)法學(xué)碩士、哈佛大學(xué)法學(xué)碩士、巴黎第一大學(xué)國際經(jīng)濟法博士。專職從事涉外、國內(nèi)和國際投資與并購法律實務(wù)，主辦和參與了大量的外商投資與并購項目、國內(nèi)外并購項目。
唐金龍博士和雷凱博士20世紀90年代在法國巴黎相識相知，英雄相惜，相約歸國后，矢志共創(chuàng)中銀律師大業(yè)。雷凱博士還兼任中國發(fā)展研究院專家委員會秘書長、國家開發(fā)銀行特聘行外專家?guī)斐蓡T、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心PE研究員、武漢大學(xué)特聘講座教授、法中經(jīng)濟法協(xié)會成員等職務(wù)。與人合譯《美國環(huán)境法概論》等書，并在法國專業(yè)刊物發(fā)表過多篇關(guān)于中國公司法、投資法的文章。
譙榮德博士精通德語，她是第一位獲得德國經(jīng)濟學(xué)博士的中國女性。還有日語代表張麗鵬律師，英語代表韋忠律師。此外，還有精通韓語、俄語等多位涉外法律事務(wù)專家。
值得一提的是，2008年《亞洲法律雜志》（AsianLegalBusiness，以下簡稱“ALB”）揭曉了當(dāng)年度亞太地區(qū)成就卓越的最熱門的25位律師，中銀所首席合伙人唐金龍博士和董正偉律師赫然在列。
《亞洲法律雜志》是亞太地區(qū)法律界的著名刊物，已經(jīng)連續(xù)五年在亞太地區(qū)評選當(dāng)年度最具影響力的法律機構(gòu)和個人并予頒獎，其頒獎儀式堪稱亞太地區(qū)法律界的一大盛典。ALB的這一評選活動，旨在展示2008年度為中國法律事業(yè)作出了突出貢獻或在業(yè)內(nèi)受到了廣泛關(guān)注的律師。正如其在引言中所述，這些熱門律師榜的上榜律師，都是在他們各自的領(lǐng)域有特殊表現(xiàn)且有重要影響力的法律人，他們所作出的貢獻遠遠超出了他們的使命。
首席合伙人唐金龍博士作為“律界金點”人物榮登《亞洲法律雜志》熱門律師榜，其對唐金龍博士的上榜理由是這樣描述的：
唐金龍，中銀律師事務(wù)所的創(chuàng)始合伙人，多年來他踏著中國律師界重大改革的浪潮一路走來，近期又宣布計劃將該律所形式轉(zhuǎn)換為特殊的普通合伙，一種類似美國的有限合伙的組織形式。隨后，中銀與證泰兩家律所實現(xiàn)合并。唐金龍是第一個嘗試采用新組織形式管理律所的合伙人，他希望此舉能夠讓律所快速顯著地發(fā)展起來，以及更好地拓寬現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并控制在將來發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
董正偉律師被ALB評為熱門律師中的“業(yè)界先鋒”，對其是這樣評論的：
董正偉是首位提出將中國新頒布的反托拉斯法進行審查的律師，并已在國內(nèi)和全球享有了較高的知名度。他已就微軟違反反壟斷法向有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)正式提出申訴，并提出了對這位全球軟件巨頭處以10億美元罰款的建議。包括商務(wù)部和國家發(fā)改委在內(nèi)的監(jiān)管機構(gòu)已正式告知董正偉，他們將對微軟就此事進行調(diào)查。
總共25位成就卓越的熱門律師中，唐金龍博士和董正偉律師能夠雙雙獲此殊榮，足見業(yè)界對兩位律師的杰出成績的高度肯定，也足見中銀律師事務(wù)所在國內(nèi)外業(yè)界所享有的盛譽。此舉必將進一步提升中銀所在國內(nèi)外業(yè)界的影響力，促進中銀所加快探索新的組織管理架構(gòu)，實現(xiàn)中銀所快速健康發(fā)展，并為國內(nèi)律所在組織管理和風(fēng)險控制方面的成熟和發(fā)展貢獻力量。
在中銀律師事務(wù)所“走向輝煌”的階段內(nèi)，神舟六號載人飛船發(fā)射升空，它的寓意象征著中國的經(jīng)濟騰飛，從最初那片無形的大海飛升至無盡的藍天。這一階段也是中銀律師事務(wù)所的騰飛期，到2008年，她已經(jīng)發(fā)展成為一家品牌化、規(guī)�；�、專業(yè)化、國際化的大型成熟律師事務(wù)所，名列中國十大律師事務(wù)所之一。
2008年6月，中銀律師事務(wù)所吸收合并北京市證泰律師事務(wù)所，中銀所在原有的基礎(chǔ)上規(guī)模進一步擴大，在新的歷史條件下，逐步從“雙核模式”成功過渡到“民主管所”的新模式，標志著中銀所進入成熟期。
這一階段中銀所先后實施了兩種管理模式：雙核模式和民主管所模式。由于中銀所合并了證泰所，如何理順兩個所主要合伙人之間的關(guān)系以保證中銀所的穩(wěn)定發(fā)展，成為中銀所的首要任務(wù)。經(jīng)過長期協(xié)商和討論，中銀所確立了雙核管理模式，即以首席合伙人一票否決權(quán)為基礎(chǔ)、事務(wù)所主任對首席合伙人負責(zé)的雙核管理，也就是說唐金龍博士作為中銀所首席合伙人，對中銀所事務(wù)具有最終決定權(quán)，在此前提下，事務(wù)所主任行使對中銀所日常事務(wù)的管理權(quán)。這種模式在律師業(yè)界被稱為“雙核管理模式”，是中銀所的首創(chuàng)。
由于中銀所快速發(fā)展，雙核管理模式已難以適應(yīng)規(guī)�；l(fā)展的要求。為了進一步推進中銀所民主改革進程，三年后，在創(chuàng)始合伙人唐金龍博士的推動下，自2011年3月1日起，中銀律師事務(wù)所實行了管委會負責(zé)制，以尊重全體合伙人權(quán)益，全體合伙人參與民主管所為特色的管理新模式。這種模式就是民主管所模式。
�。ㄒ唬╇p核模式，平穩(wěn)過渡
2008年3月，中銀律師事務(wù)所搬遷至安聯(lián)大廈。中銀所經(jīng)過輝煌期的快速發(fā)展以及合并證泰所，實力、規(guī)模和影響力進一步增強，已經(jīng)成為注冊律師達數(shù)百人的大型律師事務(wù)所，居北京律師界前列。
經(jīng)過前期快速發(fā)展，到2008年上半年，中銀律師事務(wù)所在規(guī)模、業(yè)績、品牌和實力上都已進入成熟期。律所文化已經(jīng)建立，管理機制健全，核心團隊穩(wěn)定，辦案水準在業(yè)內(nèi)名列前茅，分所數(shù)量不斷增加，國際合作日益頻繁。來自國內(nèi)許多地方的律所為了獲得專業(yè)和品牌的優(yōu)勢，紛紛要求加盟中銀所。
從2008年開始，與中銀律師事務(wù)所同時設(shè)立的幾家北京著名律師事務(wù)所都開始進入擴張期，包括金杜律師事務(wù)所、大成律師事務(wù)所、國浩律師事務(wù)所等。在這樣的情況下，中銀律師事務(wù)所吸收合并證泰律師事務(wù)所，為中銀所的發(fā)展錦上添花。
唐金龍博士是律師界思想家、律師界改革的探索者和先行者，更是一名律界傳奇人物。多年來，在唐金龍博士的推動下，中銀所幾乎每年都有一次令人眼前一亮的飛躍。
作為中銀律師事務(wù)所的一面旗幟，唐金龍博士選擇北京市證泰律師事務(wù)所作為合并對象是經(jīng)過深思熟慮的。北京市證泰律師事務(wù)所是以企業(yè)風(fēng)險管理、招投標、房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合性律師事務(wù)所，雖然成立時間不算太長，規(guī)模不算太大，但在企業(yè)風(fēng)險管理專業(yè)化方面水平還不錯。中銀律師事務(wù)所作為以金融證券和國際業(yè)務(wù)為主業(yè)的專業(yè)化大所，以包容的態(tài)度吸納了新的合伙人，兩家律所各有所長，合并后成為一家以資本市場法律服務(wù)和企業(yè)法律風(fēng)險管理為主業(yè)的大型綜合性律師事務(wù)所。
律師事務(wù)所通過合并能夠迅速獲得規(guī)模優(yōu)勢，能夠迅速提升專業(yè)優(yōu)勢。在這個基礎(chǔ)上整合人才和資源會大大提升律師事務(wù)所的競爭優(yōu)勢和品牌影響力。
2008年6月1日是國際兒童節(jié)，也是中國律師的一個特別日子。因為這一天，2007年10月28日頒布的新《律師法》將要正式實施了，標志著整個律師行業(yè)進入成熟期。同一天，1993年1月20日成立的北京市中銀律師事務(wù)所與2003年5月成立的北京市證泰律師事務(wù)所正式向社會宣告合并，標志著中銀所進入成熟期。
新修改的《律師法》首次明確允許個人開辦律師事務(wù)所，規(guī)定了設(shè)立個人律師事務(wù)所，設(shè)立人對律師事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。新修改的《律師法》在借鑒國際經(jīng)驗、充分考慮中國國情的基礎(chǔ)上，對律師事務(wù)所的組織形式作出了補充規(guī)定，并增加了合伙律師事務(wù)所類型的規(guī)定，明確了普通合伙和特殊合伙（即有限合伙）兩種合伙組織形式。
另外，新修改的《律師法》還規(guī)定律師“法庭言論”不受法律追究，發(fā)表危害國家安全、惡意誹謗他人、嚴重擾亂法庭秩序的言論除外；律師有權(quán)會見犯罪嫌疑人、被告人并了解有關(guān)案件情況，會見犯罪嫌疑人、被告人時不被監(jiān)聽，讓律師“會見權(quán)”更有保障；還擴大律師保密義務(wù)范圍，規(guī)定律師對在執(zhí)業(yè)活動中知悉的委托人和其他人不愿泄露的其他情況和信息，應(yīng)當(dāng)予以保密，委托人或者其他人準備或者正在實施的危害國家安全、公共安全以及其他嚴重危害他人人身、財產(chǎn)安全的犯罪事實和信息除外等。這部新《律師法》將給中國律師業(yè)帶來不小的變化。
就在6月1日下午，原中銀所主任唐金龍博士與原證泰所主任趙曾海作為雙方的代表同時揭開了新中銀的“紅蓋頭”，開啟了中銀所的新征程。
中銀所的這次合并事件引發(fā)了多家媒體關(guān)注，因為合并后的中銀所是中國第一家實行“特殊的普通合伙制”合伙形式的律師事務(wù)所，引領(lǐng)了國內(nèi)一系列律師事務(wù)所的重組浪潮。
特殊普通合伙形式有利于劃分責(zé)任，各個合伙人都要盡到自己的充分注意義務(wù)，因為自己的故意和重大過失造成事務(wù)所債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無限責(zé)任或者無限連帶責(zé)任，其他合伙人以其在事務(wù)所中的財產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任；合伙人在執(zhí)業(yè)活動中非因故意或者重大過失造成的事務(wù)所債務(wù)以及事務(wù)所的其他債務(wù)，由全體合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任。這使得有限合伙人可以規(guī)避因其他合伙人原因引致的法律風(fēng)險。但是對于事務(wù)所的正常經(jīng)營債務(wù)仍然承擔(dān)無限連帶責(zé)任。這一模式的實行有利于律師業(yè)做大做強，有利于律所專業(yè)化、規(guī)�；陌l(fā)展。
原北京市證泰律師事務(wù)所主任趙曾海也是一位銳意進取的律師。他是中國政法大學(xué)在職法學(xué)博士生、法學(xué)雙學(xué)士、廈門大學(xué)的EMBA、在清華大學(xué)總裁班（公司治理與資本運作方向）進修過。兼職第一屆北京市朝陽區(qū)律師協(xié)會會長、北京市律師協(xié)會企業(yè)法律風(fēng)險管理專業(yè)委員會副主任、北京市律師協(xié)會律師事務(wù)所管理指導(dǎo)委員會副主任，以及北京市人大常委會立法咨詢專家、中國創(chuàng)投專委會副會長、人民網(wǎng)法律顧問團團長、中國政法大學(xué)法學(xué)院兼職教授。
在中銀所合并證泰所之初，唐金龍博士和趙曾海律師已經(jīng)意識到合并后面臨的管理方面的壓力和挑戰(zhàn)，所有中國式管理中的弊端都可能會在合并后的律所管理中出現(xiàn)，稍有不慎就會使合并事業(yè)歸于失敗。這樣的失敗案例已有不少業(yè)界例證。
他們決定創(chuàng)新律所管理模式和相關(guān)制度，讓律師事務(wù)所在管理上更專業(yè)化和職業(yè)化，以取得“1+1＞2”的效果。
最終，中銀所建立了以首席合伙人的一票否決權(quán)為基礎(chǔ)、事務(wù)所主任對首席合伙人負責(zé)的雙核管理模式，唐金龍博士作為中銀所首席合伙人，是中銀所的總舵手，負責(zé)宏觀管理；趙曾海律師作為中銀所主任，負責(zé)律所日常具體事務(wù)的管理。
雙核制下首席合伙人的權(quán)力大，責(zé)任也大。一票否決制，意味著中銀所有關(guān)大政方針和重大事項的決策，必須得到首席合伙人的同意方可實施。
通過這種特殊的制度安排，擴大了律所規(guī)模，起到了一加一大于二的作用。這次戰(zhàn)略性的合并是成功的，實現(xiàn)了中銀所發(fā)展歷史上的大跨越。所內(nèi)律師與工作人員將近300人，已躋身全國律師界前十強。
這一制度創(chuàng)新破解了大型律所發(fā)展過程中以及律所合并過程中的一些管理難題。
合并后的中銀所形成新的平臺、新的規(guī)則和新的思想。新平臺的建構(gòu)，促進了律所和律師的共同發(fā)展；新規(guī)則的制定，規(guī)范了律所管理，建立了流程化的工作方式，專業(yè)層和職能部門有機融洽。共同發(fā)展的新思想，體現(xiàn)了中銀律師的魄力和胸懷，展現(xiàn)了中銀律師的實力。
以首席合伙人一票否決權(quán)為基礎(chǔ)，事務(wù)所主任對首席合伙人負責(zé)為基本特色的雙核合伙管理模式，確立了事務(wù)所首席合伙人與主任之間的關(guān)系，他們之間的關(guān)系相當(dāng)于企業(yè)中的董事長和總經(jīng)理的關(guān)系，但這只是過渡性安排。由于律師事務(wù)所的特殊性，律所是律師的集合體而不是資金的集合體，因而未來的發(fā)展趨勢是更加注重律師在律所中的地位，民主管所是律師行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
在《亞洲法律雜志》評選的2009年中國成長最快的律師事務(wù)所中，中銀律師事務(wù)所被評為“中國發(fā)展最迅速的十家律師事務(wù)所之一”，排名第二位；中銀律師入選《法律互聯(lián)》評選的2009年中國律師事務(wù)所300強，位列第8名；并且在中國律師事務(wù)所排名中躋身前十名。
無論是在傳統(tǒng)法律服務(wù)領(lǐng)域，還是在新興法律服務(wù)領(lǐng)域，中銀律師一直是處于最前沿和具有領(lǐng)先地位的律師事務(wù)所之一。
�。ǘ┳匀粩U張，成就“航母”
2010年，日本名義國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為5.4742萬億美元，中國的這一數(shù)字為5.8786萬億美元，這意味著中國經(jīng)濟總量首次超過日本。而日本則自1968年以來首次讓出“第二經(jīng)濟大國”之位。
這證明了中國30多年的改革開放卓有成效，也說明加入WTO十年后中國經(jīng)濟躍上國際大舞臺，如今已經(jīng)可以主導(dǎo)世界經(jīng)濟了。
10多年前，按當(dāng)時匯率計算，中國是世界第七大經(jīng)濟體。2007年，中國超過德國成為全球第三。在改革開放初期，中國對于全球經(jīng)濟增長的拉動作用只有3%，2010年，中國經(jīng)濟增長對于全球經(jīng)濟增長的拉動作用超過了50%。這帶給了其他國家發(fā)展機會，在國際社會中中國扮演越來越重要的角色，在亞洲、非洲和拉丁美洲施加了越來越大的影響力。中國經(jīng)濟已經(jīng)成為撬動全球經(jīng)濟的杠桿。
據(jù)國際貨幣基金組織估計，中國的人均GDP只有4300美元，是日本的十分之一，之所以能超越日本，是因為中國有13億人口，巨大的人口意味著大量的資源和市場。摩根大通駐紐約首席經(jīng)濟學(xué)家卡斯曼(BruceKasman)說：“中國超越日本是全球經(jīng)濟的一座里程碑，中國讓人印象深刻的是他們?nèi)绾味蛇^了對多數(shù)國家來說都非常艱難的一段時期，并以強勁的步伐保持了增長。”
毫無疑問，中國未來的國際經(jīng)濟地位不容忽視。中國經(jīng)濟總量不斷提高，必然為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造越來越好的條件。中國正處在往發(fā)達國家轉(zhuǎn)型升級的過程中，大量企業(yè)需要律師提供相關(guān)法律服務(wù)。2008年后，中國律師行業(yè)先行者進入了建立航母的快速擴張期。中銀律師事務(wù)所自然不甘落后，在成功合并證泰律師事務(wù)所后，她繼續(xù)著迅速發(fā)展擴張的步伐。在法律服務(wù)市場成就了“上市公司締造者，法律風(fēng)險管理者”的地位，綜合實力躋身中國律師事務(wù)所十強之列。
在“開疆拓土”方面，中銀律師事務(wù)所在全國GDP排名前50強城市和國外各大城市以戰(zhàn)略合作伙伴的方式，建立法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或同盟。通過與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ穆蓭熓聞?wù)所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將中銀律師事務(wù)所的法律服務(wù)延伸到當(dāng)?shù)氐目蛻�，將中銀律師的品牌影響擴大到全國各地，通過戰(zhàn)略合作促進品牌建設(shè)，以品牌建設(shè)引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
經(jīng)過短短4個月的時間，中銀律師事務(wù)所在國內(nèi)已簽約8家戰(zhàn)略合作伙伴，準備簽約和有合作意向的律所有24家；在國際方面，短時間內(nèi)與4家律所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，與其他7家律所達成了合作意向。
到今天，中銀律師事務(wù)所在國內(nèi)已經(jīng)有了23家分所，既在上海、深圳、廈門、青島、蘇州等沿海城市建了據(jù)點，也在南京、濟南、長沙、沈陽等省會城市落了腳，一張輻射全國的專業(yè)法律服務(wù)連鎖網(wǎng)絡(luò)形成了。
在團隊建設(shè)方面，中銀律師事務(wù)所繼續(xù)引進精英律師人才，擴展“黃埔團隊”，也繼續(xù)發(fā)揮著“黃埔軍校”的培訓(xùn)特長。他們承辦了第八屆中國律師論壇企業(yè)法律風(fēng)險管理分論壇；并且積極與中國法學(xué)會和全國律師協(xié)會合作，積極開展企業(yè)法律風(fēng)險實務(wù)理論研究工作，發(fā)表了大量的理論文章，還向全國律協(xié)倡議成立企業(yè)法律風(fēng)險管理專業(yè)委員會，通過利用多個平臺，全方位宣傳，在業(yè)內(nèi)形成了一股對企業(yè)法律風(fēng)險管理大討論的思潮，有效地擴大了中銀所在企業(yè)法律風(fēng)險管理方面的影響力。
中銀所人力資源部每年舉行多次培訓(xùn)，涉及律師專業(yè)的各個方面。杰出人才層出不窮。在北京律師協(xié)會換屆選舉過程中，首席合伙人唐金龍博士和主任趙曾海律師當(dāng)選北京市第八屆律師協(xié)會代表，高級合伙人葛友山律師當(dāng)選消費者權(quán)益法律專業(yè)委員會主任，多位律師當(dāng)選各類法律專業(yè)委員會領(lǐng)導(dǎo)職位。
在業(yè)務(wù)方面，中銀所更是獲得了巨大發(fā)展，業(yè)績大幅度提升。
在企業(yè)改制、融資、上市方面，以及企業(yè)法律風(fēng)險管理和法律顧問方面，為很多大型企業(yè)提供了法律服務(wù)。中銀律師事務(wù)所還組建了各類專業(yè)委員會。
按照律師的興趣和申報情況，中銀所成立了戰(zhàn)略規(guī)劃委員會、教育與培訓(xùn)委員會、宣傳與文體委員會3個專門委員會和證券專業(yè)委員會、法律風(fēng)險管理專業(yè)委員會、金融專業(yè)委員會、并購重組專業(yè)委員會、私募股權(quán)專業(yè)委員會、訴訟仲裁專業(yè)委員會、房地產(chǎn)與建設(shè)工程專業(yè)委員會、國際業(yè)務(wù)專業(yè)委員會、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會、刑事專業(yè)委員會10個專業(yè)委員會。
按照合并時中銀律師事務(wù)所組織架構(gòu)設(shè)計，為了實現(xiàn)中銀律師事務(wù)所國內(nèi)渠道建設(shè)和國際化對接，2009年10月15日，中銀律師事務(wù)所正式組建運營中心，引進了當(dāng)時世界最大律師事務(wù)所貝克•麥堅時律師事務(wù)所合伙人許進勝大律師擔(dān)任運營中心總監(jiān)，與多家證券公司、高新區(qū)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立了合作關(guān)系，并且與約旦的律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議，加入了北京臺協(xié)、泛太平洋律師聯(lián)盟、美國商會及以色列商會等多家商業(yè)或?qū)I(yè)協(xié)會。
在邁向一流國際律師事務(wù)所行列的進程中，中銀律師事務(wù)所從未停止腳步，繼續(xù)著專業(yè)化、規(guī)�；蛧H化的道路。
專業(yè)化不僅僅是指在法律業(yè)務(wù)方面的專業(yè)化，還包括在管理人才方面的專業(yè)化和營銷人才業(yè)務(wù)拓展方面的專業(yè)化。中銀所的人才原則就是“用專業(yè)的人才，做專業(yè)的事情”。
規(guī)模化不僅是簡單的律師人員數(shù)量的增加，還包括具備現(xiàn)代的科學(xué)管理模式，具備現(xiàn)代的辦公條件軟硬件設(shè)施，業(yè)務(wù)涵蓋證券、法律風(fēng)險管理、金融、稅務(wù)、投資、知識產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)重組、反傾銷等錯綜復(fù)雜的非訴訟業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)。
國際化要求的是業(yè)務(wù)能力國際化、服務(wù)水準國際化、人力資源國際化和業(yè)務(wù)涵蓋國際化。
如今的中銀律師事務(wù)所，已經(jīng)成為一艘航行在中國律師行業(yè)大海中的“航空母艦”！
�。ㄈ┟裰鞴芩�，創(chuàng)造共贏
2008年到現(xiàn)在，是中銀律師事務(wù)所的成熟期。這段時期，中銀所經(jīng)歷了從雙核管理模式到民主管所模式的巨大轉(zhuǎn)變。
中銀所在雙核管理模式下共運行了約三年，是中銀所在其發(fā)展成熟期進行的有益嘗試，是中銀所的首創(chuàng)。但雙核模式也有其固有的缺點，具有局限性，每個人的性格秉性、做事習(xí)慣、行為方式都有所不同，導(dǎo)致管理思路和風(fēng)格上的差異。雙核模式后期就出現(xiàn)了合作上的不協(xié)調(diào)，制約了中銀所的發(fā)展。也就是說雙核管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)中銀所的快速發(fā)展要求。
為了順應(yīng)國際律師行業(yè)發(fā)展趨勢，實現(xiàn)民主管理律所，唐金龍博士作為首席合伙人，與時俱進，率先垂范，不計個人得失，主動做出巨大犧牲，放棄自己的首席合伙人身份和特權(quán)，大力推進中銀所以合伙人民主管理為特色的管委會負責(zé)制的民主化改革，下決心要闖出一條具有中銀所特色的發(fā)展新路子，一定要把中銀所帶到更高的發(fā)展平臺上。
需要特別說明的是，中銀律師事務(wù)所原主任趙曾海律師也積極支持首席合伙人唐金龍博士的倡議，主動做出巨大犧牲，辭去中銀所主任職務(wù)，與唐金龍博士共同推進中銀所民主制度改革。
可以說，沒有首席合伙人唐金龍博士和事務(wù)所主任趙曾海律師站在律師行業(yè)前沿的高瞻遠矚，沒有他們二位的深明大義，沒有他們所做出的名譽上和經(jīng)濟上的巨大犧牲，沒有他們二位的真誠合作，中銀所不可能從雙核管理模式平穩(wěn)過渡到民主管所的新模式！今天的中銀所，明天的中銀所，永遠不會忘記他們的功德！
為了銘記他們的功績，2011年5月29日，中銀律師事務(wù)所召開全體合伙人大會，其中兩項重大議題是：一是審議唐金龍博士提出的《關(guān)于辭去北京市中銀律師事務(wù)所首席合伙人職務(wù)的申請》；二是審議趙曾海律師提出的《關(guān)于辭去北京市中銀律師事務(wù)所主任職務(wù)的申請》。
會議經(jīng)過討論，通過以下兩項決議：
第一項決議為（2011年）中銀合決字第01號《北京市中銀律師事務(wù)所關(guān)于同意唐金龍合伙人辭去首席合伙人職務(wù)的決議》，內(nèi)容如下：
（1）同意唐金龍合伙人辭去首席合伙人職務(wù)；
�。�2）會議對唐金龍合伙人在中銀所工作期間的業(yè)績和表現(xiàn)進行了審議，一致認為：
唐金龍合伙人在中銀所長達18年的工作期間，勤勤懇懇，任勞任怨，大公無私，團結(jié)同志，專業(yè)精深，率先垂范，值得大家學(xué)習(xí)。
在1993年1月至2008年3月期間，唐金龍合伙人于1993年1月合伙創(chuàng)辦了中銀律師事務(wù)所，使中銀所成為當(dāng)時中國最早的一批合伙制律師事務(wù)所之一。中銀所成立伊始，唐金龍合伙人先后作為中銀所副主任、主任、首席合伙人，帶領(lǐng)中銀所，堅持走專業(yè)化道路，與全體同仁精誠合作，銳意進取，使中銀所成為中國最早獲得證券法律業(yè)務(wù)資格的律師事務(wù)所。以唐金龍合伙人為旗幟的中銀所專業(yè)團隊，十五年期間所取得的證券法律業(yè)績斐然，為業(yè)界所公認，并成為律師行業(yè)的佼佼者。唐金龍合伙人為中銀所在中國律師界和證券界牢固樹立“中銀律師”品牌及為中銀所的持續(xù)發(fā)展壯大做出了卓越貢獻。他本人也成為中國律師界金融、證券領(lǐng)域最具影響力的領(lǐng)軍人物。
在2008年初至2010年12月期間，作為中銀所首席合伙人，唐金龍審時度勢，積極探索行業(yè)內(nèi)特殊的普通合伙人制度建設(shè)，推動和實施中銀所與證泰所的合并，成功建立合伙律師事務(wù)所發(fā)展的“雙核模式”，創(chuàng)造性地探索特大型律師事務(wù)所發(fā)展過程中所面臨的問題并集中智慧創(chuàng)造性地解決這些問題，從而使中銀所在新的歷史條件下獲得了進一步發(fā)展。
2011年1月份以來，唐金龍合伙人倡導(dǎo)在中銀所建立真正的合伙制度。為了推動包括合伙人制度、管理模式等在內(nèi)的一系列制度改革，唐金龍合伙人率先主動提出辭去首席合伙人職務(wù)。唐金龍合伙人的模范帶頭作用對中銀所的這次改革及進一步發(fā)展壯大將產(chǎn)生深遠的影響！
第二項決議為（2011年）中銀合決字第02號《北京市中銀律師事務(wù)所關(guān)于同意趙曾海合伙人辭去主任職務(wù)的決議》，內(nèi)容如下：
（1）同意趙曾海合伙人辭去事務(wù)所主任職務(wù)。
（2）合伙人會議認為：2008年，趙曾海合伙人帶領(lǐng)原北京市證泰律師事務(wù)所與北京市中銀律師事務(wù)所合并，進一步壯大了中銀律師事務(wù)所的規(guī)模和實力。自合并以來，趙曾海合伙人擔(dān)任中銀律師事務(wù)所主任，并與全體合伙人和員工同舟共濟，銳志進取，使中銀律師事務(wù)所快速發(fā)展壯大并取得了輝煌業(yè)績，大大地提升了中銀律師品牌的社會美譽度，也得到了行業(yè)的普遍認可。對于趙曾海合伙人對中銀律師事務(wù)所發(fā)展所做出的巨大貢獻，合伙人會議予以充分肯定，并向其表示誠摯的感謝！
2011年1月份以來，趙曾海合伙人倡導(dǎo)在中銀所建立真正的合伙制度。為了推動包括合伙人制度、管理模式等在內(nèi)的一系列制度改革，趙曾海合伙人率先主動提出辭去事務(wù)所主任職務(wù)。趙曾海合伙人的模范帶頭作用，對中銀所的這次改革及進一步發(fā)展壯大必將產(chǎn)生深遠的影響。
在唐金龍博士的主導(dǎo)下，經(jīng)過全所高級合伙人會議反復(fù)研討，中銀所建立了以推進全所合伙人參與律所民主化管理為特色的一系列管理制度和規(guī)范措施。
到今天，中銀律師事務(wù)所已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模，在人數(shù)上，中銀所總部及各分所的在冊律師和相關(guān)工作人員總計大約1000余人，其中包括59位高級合伙人，100多位普通合伙人。在團隊非常強大的情況下，管理權(quán)威必不可少。中銀律師事務(wù)所呼喚一個有理性、遠見卓識、無私奉獻的管理決策層。在民主管理的制度下，中銀律師事務(wù)所大膽探索出了一條大所、特大型律所管理的新路。
如此多的高級合伙人有著同樣的平等權(quán)利和義務(wù)，誰也不能謀取個人的特殊利益，同時保障所有合伙人的利益——中銀律師事務(wù)所做到了這一切，是因為中銀所現(xiàn)行管理制度強調(diào)公平、務(wù)實、合作、共贏。
“公平”體現(xiàn)在徹底根除了大所發(fā)展過程中合伙人之間權(quán)利義務(wù)不平等、不對等的問題，使全體合伙人的權(quán)利都得到了充分尊重，建立起一整套公平發(fā)展的管理制度。
“務(wù)實”體現(xiàn)在扎實做好業(yè)務(wù)與管理，而不是走形式主義、虛無主義。
“合作”與“共贏”體現(xiàn)在強調(diào)合伙人之間、律師之間要合作，不是競爭關(guān)系。而律所內(nèi)外都是合作共贏關(guān)系。合伙人的資源具有互補性，合作則贏，不合作則傷；只有合作才能集中力量辦大事；只有合作才能實現(xiàn)律所和律師的共贏。
中銀律師事務(wù)所強調(diào)，今后更要注重人才與資本的結(jié)合。到目前為止，中銀律師事務(wù)所已經(jīng)為5000余家國內(nèi)外企業(yè)提供了各類法律服務(wù)，其中300余家是在全國具有重要影響的上市公司。同時為上百家跨國公司、大型國內(nèi)公司及行業(yè)組織提供風(fēng)險管理法律服務(wù)。卓著的業(yè)績和業(yè)務(wù)能力使中銀所樹立了享譽國內(nèi)外的“中銀律師”品牌。同時中銀律師的法律服務(wù)無論是在傳統(tǒng)法律服務(wù)領(lǐng)域，如銀行融資、外商投資、企業(yè)改制、公司事務(wù)、國際貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)保護、勞動法、爭議解決以及證券業(yè)務(wù)中，還是在新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如私人股權(quán)投資、破產(chǎn)、稅務(wù)、不良資產(chǎn)、金融衍生產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化和杠桿收購業(yè)務(wù)中，都一直是處于各個領(lǐng)域的最前沿和領(lǐng)先地位的。
中銀所的眾多分支機構(gòu)遍布國內(nèi)外，成為律師界和資本市場“中銀系”大家庭成員，使中銀律師的專業(yè)資源得到有效的整合與科學(xué)的管理。
2011年4月，中銀律師事務(wù)所總部搬遷到到北京CBD核心區(qū)建外SOHO，已經(jīng)擁有律師和工作人員約1000人，大部分律師獲得國內(nèi)及國外著名學(xué)府的碩士和博士學(xué)位，且多數(shù)律師具有在政府、企業(yè)、知名律師事務(wù)所工作或執(zhí)業(yè)的經(jīng)歷，在法律和商業(yè)領(lǐng)域具備了豐富的實務(wù)經(jīng)驗。
目前，中銀所總部設(shè)有十大法律業(yè)務(wù)中心，即：金融證券法律服務(wù)中心、法律風(fēng)險管理法律服務(wù)中心、公司業(yè)務(wù)法律服務(wù)中心、房地產(chǎn)與建筑工程法律服務(wù)中心、知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)中心、國際業(yè)務(wù)法律服務(wù)中心、貿(mào)易救濟與WTO法律服務(wù)中心、爭議解決法律服務(wù)中心、刑事法律服務(wù)中心和不良資產(chǎn)法律服務(wù)中心，根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，各業(yè)務(wù)中心下設(shè)若干不同的業(yè)務(wù)部門。
中銀律師的工作語言包括中文、英語、法語、德語、日語、韓語和俄語，能為全球不同需求的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
中銀律師事務(wù)所至今已為四十多個行業(yè)（如能源、石油、礦產(chǎn)、冶金、化工、電力、造紙、生物醫(yī)藥、交通、航空、鐵路、汽車、貿(mào)易、銀行、保險、證券、房地產(chǎn)、通信、軟件和高新技術(shù)等）的數(shù)千家國內(nèi)外企業(yè)提供了各類法律服務(wù)，其中為數(shù)百家企業(yè)（全國具有重要影響的中國企業(yè)和外商投資企業(yè)）發(fā)行股票與上市提供了法律服務(wù)。其中包括：重組與公司化、國內(nèi)A股與B股首發(fā)、海外股票發(fā)行與上市、增發(fā)與配股、境內(nèi)外并購、外商投資、債務(wù)重組、資產(chǎn)證券化、銀行或銀團貸款、商業(yè)與貿(mào)易融資、項目融資、保險等相關(guān)資本市場法律服務(wù)業(yè)務(wù)。同時還為上百家跨國公司、大型國內(nèi)公司及行業(yè)組織提供法律風(fēng)險管理。
無論是在傳統(tǒng)法律服務(wù)領(lǐng)域，如銀行融資、外商投資、企業(yè)改制、公司事務(wù)、國際貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)保護、勞動法、爭議解決以及證券業(yè)務(wù)中，還是在新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如私人股權(quán)投資、破產(chǎn)、稅務(wù)、不良資產(chǎn)、金融衍生產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化和杠桿收購業(yè)務(wù)中，中銀律師事務(wù)所一直是處于各個領(lǐng)域的最前沿和領(lǐng)先地位的律師事務(wù)所之一。
中銀律師事務(wù)所與包括中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會、中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家發(fā)展和改革委員會、財政部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部等在內(nèi)的各個政府部門保持著良好的工作關(guān)系；與各級司法部門、仲裁機構(gòu)有著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系和交流渠道。立足于中國本土資源，中銀律師事務(wù)所總能為客戶所面臨的各種棘手問題尋找到最好的解決辦法。同時，中銀律師事務(wù)所還與法國、美國、加拿大、英國、德國、澳大利亞、韓國等國外律師機構(gòu)建立了合作關(guān)系，借此以保障中銀律師的客戶在世界范圍內(nèi)迅速獲得優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
中銀律師事務(wù)所連續(xù)3年入選《亞洲法律事務(wù)》（ALB）雜志評選的中國律師事務(wù)所規(guī)模二十強，均名列前十。
中銀律師事務(wù)所入選《法律互聯(lián)》評選的2009年中國律師事務(wù)所300強，位列第7名。
2012年，在《亞洲法律雜志》評選的中國成長最快的律師事務(wù)所中，中銀律師事務(wù)所被評為“中國發(fā)展最迅速的十家律師事務(wù)所之一”，這是中銀律師事務(wù)所連續(xù)四年摘得該項榮譽。
創(chuàng)始合伙人唐金龍博士說：“中銀律師事務(wù)所發(fā)展至今，已經(jīng)建立起一種自我向前發(fā)展的平穩(wěn)機制。下一步的發(fā)展方向?qū)⒂扇w合伙人民主決定。”
唐金龍博士目前身兼數(shù)職，既是中銀律師事務(wù)所的創(chuàng)始合伙人，又是中金控股集團的首席顧問，還兼任世聯(lián)財富俱樂部主席職務(wù)、若干知名高校的兼職教授、若干上市公司的獨立董事。他聲明，他不求個人私利，只要對中銀所有利的事就堅決支持，對中銀所不利的事就堅決抵制。
“發(fā)展才是硬道理”，中銀所的律師們是一群有強烈的使命感和責(zé)任感的開拓者，在律師行業(yè)發(fā)展的進程中，將不畏艱險，勇于開拓。律師業(yè)的發(fā)展水平不僅反映了一國經(jīng)濟發(fā)展的水平和市場需求程度，更反映了一國法治文明程度。
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