謝安，字安石，原籍陳郡陽夏（今河南太康），東晉著名宰相。第一次做官只做了一個月，便辭職歸隱，其間常與王羲之、孫綽等人游山玩水，同時承擔著教育謝家子弟的重任。四十余歲謝氏家族家道中落，于是東山再起，后官至宰相，成功挫敗桓溫篡位的計劃，并且在淝水之戰(zhàn)中指揮八萬兵力打敗了號稱百萬的前秦軍隊，致使前秦一蹶不振，為東晉贏得幾十年的安靜和平，但是戰(zhàn)后功名太盛，功高蓋主以致皇帝猜忌，因此低調(diào)避禍，后病逝。
謝安與“東山再起”
東山再起的典故與謝安有關(guān)。謝安出生名門望族，受家庭影響，在德行、學問、風度等方面都有良好的修養(yǎng)。四歲時，譙郡的名士桓彝見到他便大為贊賞，說：“ 此兒風神秀徹，后當不減王東海（即王承，東晉初年名士）。”
青少年時代的謝安就已在上層社會中享有較高的聲譽，當時的宰相王導也很器重他，并有意栽培他，然而謝安并不想憑借出身、名望去獵取高官厚祿。東晉朝廷幾次征召他入仕，都被他以有病為借口推辭了。后來，拒絕應(yīng)召的謝安干脆隱居到會稽的東山，與王羲之、許詢、支道林等名士名僧頻繁交游，一時間談笑有鴻儒，往來無白丁，優(yōu)游山林，縱情山水，絲毫沒有入仕做官的意思。當時擔任揚州刺史的庾冰仰慕謝安的名聲，三番兩次地命令郡縣官吏催逼謝安就范，迫不得已，他勉強赴召。但僅僅一個多月，他又辭職回到了會稽。后來，朝廷又曾多次征召，謝安仍然予以回絕。這激起了許多大臣的不滿，他們接連上疏指責謝安，朝廷因此作出了對謝安禁錮終身的決定，后來經(jīng)皇帝下詔才得以赦免。然而謝安卻不屑一顧，泰然處之。謝安雖然屢屢不愿出山，但當時的士大夫卻對他寄予很大的期望，以至時常有人說：“謝安石不肯出，將如蒼生何？”
謝家原本在朝中勢力龐大，但父親謝奕病死，弟弟謝萬被廢，使得謝氏家族的權(quán)勢受到了很大威脅。升平四年，謝安審時度勢，接受了征西大將軍桓溫的邀請，擔任其帳下司馬，被后人譽為“東山再起”。
東山再起，關(guān)鍵在“起”
怎樣判斷某人是否真正東山再起了呢？關(guān)鍵看其“起”后的表現(xiàn)如何。假如出山后的表現(xiàn)不如意，那也算不得東山再起。謝安在出山后，兩件事奠定了他東山再起的美名。
其一是挫敗桓溫篡位的計劃。咸安元年（371）對東晉朝廷來說是很關(guān)鍵的一年。權(quán)臣桓溫為了樹立威名，廢黜了司馬奕，另立會稽王司馬昱為帝，即簡文帝。此時謝安擔任吏部尚書。他洞悉桓溫的野心，也知道簡文帝比被廢黜的司馬奕強不了多少，但他依然對朝廷忠心耿耿，竭力不讓桓溫篡權(quán)的圖謀得逞。
咸安二年（372），即位不到一年的簡文帝在憂慮和恐懼中死去，太子司馬曜即位，即孝武帝。桓溫滿心期待簡文帝臨終前會把皇位禪讓給自己，結(jié)果大失所望，便以進京祭奠簡文帝為由，率軍來到建康城外，準備伺機發(fā)動政變。他在新亭預先埋伏了兵士，下令召見謝安和王坦之。當時，朝廷上下人心惶惶，王坦之也非常害怕，但迫于形勢，不得不硬著頭皮與謝安一起出城面見桓溫，與王坦之的惴惴不安相比，謝安卻顯得從容不迫，他泰然自若地對桓溫說：“我聽說有道義的諸侯不會使用陰謀詭計，您又何必在幕后設(shè)下埋伏呢？”無法回應(yīng)謝安的據(jù)理力爭，桓溫只好尷尬地撤除了埋伏。
得益于謝安的鎮(zhèn)定機智，桓溫始終沒敢輕舉妄動，不久便退回了姑孰。這場迫在眉睫的危機，被謝安從容化解。后來桓溫得了重病，沒有如愿，抱憾而死。
其二是淝水之戰(zhàn)中，謝安擊退了前秦的進攻，扭轉(zhuǎn)了時局。當時，前秦苻堅率領(lǐng)著號稱百萬的大軍南下，志在吞滅東晉，統(tǒng)一天下，軍情危急使得建康一片震恐�？墒侵x安依舊鎮(zhèn)定自若，以征討大都督的身份負責指揮，并派一干將領(lǐng)率兵八萬前去抵御。前秦的兵力雖然大大勝過晉軍，但是軍心渙散，很不團結(jié)。與之形成鮮明對比的是，東晉部隊士氣高漲，將士勇猛，再加上謝安指揮得力，沉著應(yīng)對，最終獲得了勝利。
據(jù)史料記載，當晉軍大敗前秦的捷報送到時，謝安正在與客人下棋。他看完捷報后并沒有任何表示，繼續(xù)不動聲色地下棋。客人忍不住問他，他淡淡地說：“沒什么，敵人已經(jīng)被打敗了。”直到下完棋，客人告辭以后，謝安才抑制不住心頭的喜悅，興奮得手舞足蹈，把木屐底上的屐齒都碰斷了。淝水之戰(zhàn)的勝利，使謝安的聲望達到了頂點。
謝安出山后的種種事跡均表明了他沒有辜負“東山再起”的美名。
東山再起的現(xiàn)代演繹
東山再起原指謝安重新出仕做官這件事，如今，東山再起用來比喻失勢之后又重新得勢。曾有名人語“我們最大的光榮并不在于永不跌倒，而在于跌倒后能夠爬起來”，這其實就是“東山再起”的深刻內(nèi)涵。無論政界還是商界發(fā)生過甚至正在發(fā)生著“東山再起”的傳奇。眾所周知的前蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯本身就是一個傳奇。他將時尚便捷的理念灌注到電腦生產(chǎn)中，使得蘋果成為了電腦行業(yè)的潮流引領(lǐng)者。然而他的事業(yè)并非一帆風順。20世紀80年代，由于經(jīng)營理念與公司內(nèi)部多數(shù)管理人員相左，且面臨著激烈的外部競爭，蘋果電腦銷售低迷，一蹶不振，股東將責任歸咎到喬布斯頭上，不久迫于壓力，他隱退辭職。在此后的十年間，喬布斯成立了皮克斯電腦動畫公司并成功地將其做大做強，而此時的蘋果公司卻瀕臨破產(chǎn)的邊緣。受命于危難之際，喬布斯重新回歸蘋果，通過一系列大刀闊斧的改革，使蘋果公司重新煥發(fā)了生機，他自己也成了行業(yè)傳奇。此類東山再起的人物有很多共通的地方：
一是智識實務(wù)。時勢造英雄，他們擁有良好的判斷能力和分析能力，能夠把握職業(yè)發(fā)展趨勢，并據(jù)此不斷調(diào)整自己的條件加以適應(yīng)，喬布斯把握了年輕人的消費心理，將時尚元素融入科技之中，創(chuàng)造了經(jīng)典的蘋果系列產(chǎn)品；國內(nèi)的商界大鱷史玉柱經(jīng)歷了商海的挫敗，瞄準了保健行業(yè)的商機，直至成為業(yè)內(nèi)翹楚。這都與對時勢的準確把握密不可分。
二是堅韌不拔。成大事者必有大忍耐。孟子有云，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能�？嚯y是種財富，再風云的人也會有默默無聞的時光，關(guān)鍵是是否擁有堅韌不拔的毅力和勇氣。
在人生谷底時，順應(yīng)大勢，不動搖，不放棄，終會有撥開云霧、甜蜜豐收的一天！
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