- 第5節(jié) 走進(jìn)公社工業(yè)辦公室
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20世紀(jì)70年代，地處中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲的常熟，改革開放風(fēng)起云涌，有著深厚文化底蘊(yùn)的常熟人，一改過(guò)去“溫吞水”的習(xí)性，縱橫開拓，盡情展示自己的“商才”。他們采取借雞生蛋、借梯登天、借腦袋發(fā)財(cái)?shù)牟呗�，依托大上海發(fā)展橫向聯(lián)合，將大城市和發(fā)展領(lǐng)先城市的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)拿來(lái)為我所用，迅速發(fā)展壯大自己。由此，一大批紡織、服裝、電子、皮件、鞋帽、機(jī)械、化工、建材等企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。不久便出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花的熱火朝天景象。
到了1984年2月初，時(shí)任中共中央總書記的胡耀邦在江蘇視察,對(duì)蘇南地區(qū)蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)感慨萬(wàn)千，他說(shuō)：“一個(gè)無(wú)錫，一個(gè)常熟，一個(gè)江陰，叫‘無(wú)長(zhǎng)江’，長(zhǎng)江都不在眼下。他們一個(gè)縣的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值就是二十億呀！”
有專家評(píng)論，蘇南地區(qū)創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，不自覺地運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制去調(diào)節(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正是這不自覺的第一步，跨出了一個(gè)時(shí)代，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊體制中脫穎而出，創(chuàng)造了具有中國(guó)特色的發(fā)展社會(huì)主義農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“蘇南模式”。
1984年2月27日，《新華日?qǐng)?bào)》發(fā)表長(zhǎng)篇通訊《碧溪之路》，對(duì)常熟發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作了充分肯定。碧溪是常熟的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是常熟發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的典范。這篇通訊在全國(guó)很有影響，新華社特地加發(fā)“編者按”——
發(fā)展社隊(duì)企業(yè)是農(nóng)村多種經(jīng)營(yíng)的組成部分，走向共同富裕的途徑之一；社隊(duì)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，國(guó)營(yíng)企業(yè)的重要補(bǔ)充。社隊(duì)企業(yè)的崛起，有利于“以工補(bǔ)農(nóng)”，也有利于發(fā)展農(nóng)村小集鎮(zhèn)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化中心的建設(shè)。全國(guó)逐步建設(shè)成千上萬(wàn)像碧溪這樣的小集鎮(zhèn)，億萬(wàn)農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，到鎮(zhèn)上做工、經(jīng)商、從事服務(wù)業(yè)，這對(duì)我國(guó)安排剩余勞動(dòng)力，繁榮商品經(jīng)濟(jì)，具有戰(zhàn)略意義，是建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的一項(xiàng)重要內(nèi)容……
此后，“離土不離鄉(xiāng)，進(jìn)廠不進(jìn)城”，成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（1985年人民公社退出歷史舞臺(tái)，重新恢復(fù)鄉(xiāng)人民政府建制。1985年前農(nóng)村集體企業(yè)稱社隊(duì)企業(yè)，1985年起稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）的代名詞，成了中國(guó)新型農(nóng)民在新時(shí)期一種時(shí)尚的生活方式。從此，常熟發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走共同富裕道路便成為全國(guó)典型。她的成功猶如東方一束明亮的曙光，讓人們看到了建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村的希望。
王莊的工業(yè)基礎(chǔ)原來(lái)比較薄弱，70年代初除了白泥加工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)廠外，僅有糧飼加工場(chǎng)、豆腐坊等幾家工場(chǎng)作坊。到了70年代中后期，社辦企業(yè)王莊磚瓦廠、王莊農(nóng)具廠、王莊無(wú)線電器件廠、王莊橡膠制品廠、常熟縣毛紡廠、王莊第二磚瓦廠和村辦的福壽村光明蓄電池廠、時(shí)家壩造型材料廠、尤巷村蓄電池廠、車路壩村手套廠等企業(yè)陸續(xù)興辦。據(jù)《王莊鎮(zhèn)志》記載：到1980年末，全鎮(zhèn)有鄉(xiāng)村兩級(jí)企業(yè)73家，企業(yè)職工3488人。
為了加強(qiáng)管理和引導(dǎo)，1975年王莊公社黨委、政府將原來(lái)的“王莊公社工業(yè)、手工業(yè)辦公室”更名為“王莊公社工業(yè)辦公室”，下設(shè)生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、安全等組，負(fù)責(zé)對(duì)社隊(duì)企業(yè)的建辦審批、人事安排、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)社隊(duì)企業(yè)實(shí)行定人員、定產(chǎn)值、定利潤(rùn)、定上交、定獎(jiǎng)金及年終統(tǒng)一考核等工作。
誰(shuí)來(lái)當(dāng)工業(yè)辦公室的主辦會(huì)計(jì)呢？時(shí)任公社副社長(zhǎng)鄧順興在一次班子會(huì)議上將袁勤生提了出來(lái)，說(shuō)小袁人聰明，有當(dāng)7年企業(yè)主辦會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有開拓創(chuàng)新精神。工業(yè)辦公室的主辦會(huì)計(jì)，只能從社辦企業(yè)的主辦會(huì)計(jì)中物色，用其它行業(yè)的會(huì)計(jì)是不合適的。鄧順興分管全公社的工業(yè)生產(chǎn)，對(duì)社辦企業(yè)的主辦會(huì)計(jì)最有發(fā)言權(quán)。他提名后，無(wú)人有異議。第二天，公社管委會(huì)立即發(fā)文，將袁勤生調(diào)入工業(yè)辦公室。
袁勤生當(dāng)然感激鄧副社長(zhǎng)，決心以優(yōu)秀的工作成績(jī)來(lái)報(bào)答這位領(lǐng)導(dǎo)。他除了做好面上的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作外，經(jīng)常去社隊(duì)辦企業(yè)，指導(dǎo)基層財(cái)會(huì)人員的工作。在和企業(yè)廠長(zhǎng)的接觸中，他了解社隊(duì)辦企業(yè)外出采購(gòu)原輔材料，常常引起一些國(guó)營(yíng)企業(yè)和政府部門的質(zhì)疑，說(shuō)你們社隊(duì)辦企業(yè)信用度低，和你們做生意心里不踏實(shí)。
袁勤生想，這個(gè)問(wèn)題如不及時(shí)解決，會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。他想起了國(guó)營(yíng)企業(yè)的“實(shí)物收據(jù)”，何不借用一下這種方式呢？由此，他設(shè)計(jì)了一張《常熟縣王莊公社工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一發(fā)票》，讓王莊地區(qū)范圍內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)，在出售產(chǎn)品時(shí)，都統(tǒng)一到公社工業(yè)辦室開具這一發(fā)票。對(duì)方一看到公社工業(yè)辦公室出具發(fā)票，頓時(shí)覺得信用的等級(jí)提高了，心中就會(huì)有安全感，就會(huì)樂意成交。而出售方收到采購(gòu)方的材料貨物后，給采購(gòu)方蓋有結(jié)算公章、有開戶銀行賬號(hào)的“實(shí)物收據(jù)”，出售方拿了“實(shí)物收據(jù)”和發(fā)貨憑證，便可去銀行向采購(gòu)方托收貨款了。手續(xù)簡(jiǎn)便并有信譽(yù)，極大地方便了企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
這是袁勤生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期在財(cái)務(wù)管理上的首創(chuàng)。三年后，這一做法在常熟全縣推廣。
袁勤生不僅做好本職工作，還兼帶全公社的經(jīng)濟(jì)建設(shè)宣傳。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府要求，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員時(shí)常到村里參加勞動(dòng)，并幫助村里興辦工業(yè)。不甘寂寞的袁勤生，每天晚上從鄉(xiāng)村基層回到家里后，便把白天聽到、看到的信息，寫成新聞稿寄往縣廣播站（其時(shí)常熟還沒有報(bào)紙），久而久之，縣廣播站的編輯對(duì)王莊的小袁注目起來(lái)了，不久成為縣廣播站的特約通訊員。在袁勤生寫作的眾多播出稿件中，其中有兩篇稿子引起了公社黨委書記芮福明的重視，一篇是《秋收秋種在王莊》，另一篇是《王莊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)如火如荼》。這兩篇稿子，及時(shí)地反映了王莊公社黨委不凡的工作業(yè)績(jī)。
那天一上班，芮福明就問(wèn)：“那稿是誰(shuí)寫的呀？”
已提升為公社黨委副書記的鄧順興回答：“工辦會(huì)計(jì)小袁。”
“噢，寫得不錯(cuò)呀！”芮書記笑著說(shuō)。
1978年5月，袁勤生升任公社工業(yè)辦公室副主任，分管財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)，并兼任工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)員。這年，他36歲。
在袁勤生當(dāng)公社工業(yè)辦公室副主任期間，王莊的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅在常熟縣各公社中名列第一，到80年代末，工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)絕對(duì)額名列全縣各公社前茅。其時(shí)，當(dāng)然有公社黨委書記芮福明這樣的開明領(lǐng)導(dǎo)，大膽啟用能人，采取“點(diǎn)火”策略，南、中、北3個(gè)片分別點(diǎn)火，振興一方經(jīng)濟(jì)；有堪稱“實(shí)干家”的分管副書記鄧順興，聯(lián)系基層，體察民情，配合一把手開展工作。其中也離不開公社工業(yè)辦公室主任馬關(guān)根和副主任袁勤生這樣的得力助手。我們只要看一下其時(shí)袁勤生為公社領(lǐng)導(dǎo)起草的在1976年年初常熟縣三級(jí)干部會(huì)議上的發(fā)言稿部分內(nèi)容，就知道這位助手的“得力”程度了——
同志們：
全國(guó)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，社隊(duì)工業(yè)新花開，產(chǎn)值躍過(guò)五百萬(wàn)，王莊一年變大寨。我們王莊公社到會(huì)全體同志，通過(guò)幾天來(lái)的會(huì)議，個(gè)個(gè)心潮澎湃，人人斗志昂揚(yáng)。在討論中，大家都談到，縣委召開這次會(huì)議，規(guī)模是空前的，感觸是前所未有的，促進(jìn)作用是巨大的，他們都說(shuō)，縣委報(bào)告對(duì)我們鼓舞大，聽了交流觸動(dòng)大，看了展覽開眼界，逼著我們朝前跨。我們有決心有信心奮戰(zhàn)一年，為普及大寨縣作出重要貢獻(xiàn)。
…………
在新的一年中，我們決心以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱，堅(jiān)持黨的基本路線，高速度地發(fā)展社隊(duì)工業(yè)，為王莊一年變大寨作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的戰(zhàn)斗口號(hào)是：學(xué)好理論抓綱線，王莊工業(yè)沖在前，窮辦苦干是關(guān)鍵，普及大寨多貢獻(xiàn)。1976年產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤(rùn)等指標(biāo)都要翻一番，全年產(chǎn)值超過(guò)五百萬(wàn)，利潤(rùn)完成一百萬(wàn)。支持農(nóng)業(yè)四六開，水利建設(shè)搞起來(lái)；幫助窮隊(duì)獻(xiàn)十萬(wàn)，支持他們面貌改；企業(yè)提留四十萬(wàn)，明年擴(kuò)大再生產(chǎn)；撥出部分資金來(lái)，集體福利辦一辦。糧超雙綱，五業(yè)興旺，多種經(jīng)營(yíng)，各行各業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)，全部翻一番，實(shí)現(xiàn)王莊一年變大寨，誓叫鄉(xiāng)村舊貌改……
農(nóng)村干部“順口溜”式的大會(huì)報(bào)告（發(fā)言），袁勤生竟然掌握得如此諳熟，而且問(wèn)題看得透，措施提得準(zhǔn)，又有鼓動(dòng)性，所以，作報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)袁勤生倍加賞識(shí)。
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