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第6節(jié) 為貧困者“輸血” 小額貸款的經(jīng)驗和前途

  過去的幾十年,國家的金融業(yè)不斷從農(nóng)村抽走資金,把有限的農(nóng)民儲蓄調(diào)動到其他地方搞建設,是造成農(nóng)村經(jīng)濟停滯不前、城鄉(xiāng)收入差距日益擴大的一個重要原因。近年來,這個問題越來越明顯,大家對解決農(nóng)村金融問題的重要性有了比較一致的認識。但是辦法何在?各種方法都在試驗。政策的放寬,允許多種所有制的資金進入看來是一條好主意。但是具體的辦法還沒有制定出來。由于國際經(jīng)驗的積累,作為農(nóng)村金融的一個重要方面,小額貸款得到認可和重視。這里就我1993年以來運行小額貸款的局部經(jīng)驗,談一些體會。
  
  第一,小額貸款要靠市場拉動。
  
  小額貸款是一種扶貧方式,因為它的貸款額度比較小,一般最高不超過人民幣5000元,所以不適合農(nóng)村企業(yè),只適用于貧困農(nóng)戶。由于額度小,對信貸員的業(yè)務能力要求比較低,他不像正規(guī)信貸員,必須有經(jīng)濟知識,只要認真負責,能夠判斷借款農(nóng)戶的信用水平就可以了。小額貸款要能夠成功,必須有一定的主客觀環(huán)境。比如家庭有勞動力;附近有市場,能出售產(chǎn)品;有起碼的資源,如土地和其他自然資源;還有相應的技術(shù),不論是養(yǎng)殖,還是副業(yè),等等。所以小額貸款不適用偏僻地區(qū)、不能接近市場的農(nóng)村。農(nóng)民借了小額貸款干什么用,由借款戶自己決定,不要干涉。有些小額貸款和推廣某種技術(shù)捆在一起,這樣做的好處是效益大,但是也增加了風險。市場一旦變化,產(chǎn)品價格下降,還款就會大面積拖延。
  
  第二,應了解農(nóng)民對資金的需求。
  
  城里人不大能理解為什么農(nóng)民有貸款的需求。城市里的家庭只是一個消費單位,它不從事生產(chǎn)活動。在金融上是資金的供應者,因為他們有儲蓄,他們沒有對資金的需求。但農(nóng)村家庭不同,他們的生產(chǎn)就在家里進行,不像城里人上班搞生產(chǎn),農(nóng)民沒有地方上班,所以農(nóng)戶既是消費單位,又是生產(chǎn)單位。因為從事生產(chǎn),就有資金的流入流出。春天需要投入資金,買種子和化肥;到秋天因為出售農(nóng)產(chǎn)品,有資金的流入。其他生產(chǎn)活動也一樣,都有資金流入流出。如果像現(xiàn)在那樣,要資金的時候借不到錢,生產(chǎn)就會停頓。所以農(nóng)村金融對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)至關重要。
  
  第三,高利息是小額貸款的必要。
  
  通過全世界幾十年搞小額貸款的經(jīng)驗,世界銀行總結(jié),通常小額貸款的保本年利息率為15%~20%。許多人想不通,小額貸款既然是扶貧,為什么要收取高利息?正因為過去強調(diào)小額貸款低利息,此項十分必要的農(nóng)村金融業(yè)務步入了歧途,遲遲得不到發(fā)展。現(xiàn)在除了極少數(shù)人還對此有懷疑,這個問題應該說已經(jīng)基本解決。小額貸款要收取高利息的原因可從供應和需求兩方面來說明。從供應方面來看,因為它每一筆的貸款僅僅幾千元,只是一般銀行貸款業(yè)務的大約1%,而操作成本卻所差無幾。同時小額貸款的壞賬比較高,管理良好的不良貸款率也常常在3%左右,所以高成本決定了高利息率。從需求方面看,農(nóng)戶借款從事生產(chǎn),不必為自己支付工資,所以資金回報率非常高。試比較企業(yè)家借款,他們要為員工支付工資,利潤就比較薄。借幾百元自己做買賣,一天可以賺10元錢,一年就可以賺3000多元錢。如果雇一個人來做,10元錢正好付工資,一點利潤都沒有了。一般農(nóng)村民間借貸的年利息率達到25%~50%,通常稱這些貸款為高利貸。小額貸款的利率比這樣的高利貸還是低很多。
  
  第四,小額貸款需要商業(yè)化。
  
  高風險、低利潤的小額貸款能不能商業(yè)化?或者說能不能賺錢?金融業(yè)的一般規(guī)律是高風險高利潤;而小額貸款卻是高風險低利潤。這樣的業(yè)務能不能商業(yè)化?其答案全看管理水平。如果管理良好,商業(yè)化是可能的。另外一個因素是看款源從何而來。如果運作資金都是商業(yè)借款,資金成本就要5%~6%,商業(yè)化就比較難。如果能夠得到政府的扶貧專項優(yōu)惠貸款,利息率只有3%左右,商業(yè)化就更容易一些。由于小額貸款的特殊性,它受宏觀經(jīng)濟的影響比較小,而受局部環(huán)境的影響比較大。1998年東南亞金融危機時,印度尼西亞許多大銀行都陷入困境,但是小額貸款銀行卻非常穩(wěn)定,還成為金融復蘇的生力軍。但是局部的旱災、水災等,會導致大量欠款還不上。
  
  既然是扶貧,為什么還要商業(yè)化?作為慈善事業(yè)的扶貧,只能有少量人士參與,它成不了正規(guī)的金融業(yè)。要使小額貸款成為農(nóng)村金融的一個角色,必須能夠商業(yè)化,能夠吸引大批資金進入,所以商業(yè)化是必需的。我們這個社會對盈利事業(yè)有些誤解,認為賺錢就不是好事;做好事必須賠錢。慈善事業(yè)是損己利人,所以是好事。沒有看到最好的事是利己利人。商業(yè)化的事正是利己利人。不但別人受益,而且自己能夠賺錢。經(jīng)濟建設是靠利人利己的商業(yè)活動得以成功的,不是靠做慈善事業(yè)成功的。我們在山西做的小額貸款,開始以慈善的面貌出現(xiàn),得到了社會的認可,現(xiàn)在逐漸改變成為商業(yè),還算比較順利。如果一開始就是商業(yè)化,賺農(nóng)民的高利貸,老早就被槍斃了。至今有不少運行很成功的民間借貸,不敢公開,還在地下運作。希望政策能夠改變看法,讓這些民間金融合法化。


  
  第五,小額貸款機構(gòu)需要獨立經(jīng)營。
  
  前幾年,我國統(tǒng)計在案的小額貸款有110個,沒有記錄的可能還有200多個。這些小額貸款中,90%以上都不能持續(xù)運行,要靠外面不斷注入資金。小額貸款機構(gòu)和其他企業(yè)一樣,都需要獨立經(jīng)營,需要法律的保護,包括所有權(quán)、交換的合同。但小額貸款又跟其他企業(yè)有所不同,它是一個直接經(jīng)營錢的行業(yè),所以想從中得到好處的人會以各種理由參與進來。當前小額貸款一個急需解決的問題就是登記注冊,成為合法的經(jīng)營主體,能夠得到比較完善的法律保護。
  
  第六,又存又貸必定是發(fā)展方向。
  
  小額貸款可不可以吸收存款?至今的回答是不可以。但是如果不讓吸收存款,它就不是一個金融機構(gòu),而只是一個普通的企業(yè)。金融機構(gòu)是一種特殊的企業(yè),它的特點就是經(jīng)營別人的錢。如果只是經(jīng)營自己的錢,就不是金融,而是一般的企業(yè)。然而,農(nóng)村發(fā)展的根本問題之一是農(nóng)村的衰敗,農(nóng)村大量的資金被調(diào)動到別處去用。當前需要解決的問題是發(fā)展農(nóng)村金融,也就是要調(diào)動大家的錢,留在農(nóng)村運用。如果小額貸款只貸不存,就不能起到農(nóng)村金融應有的作用。可是,當今社會信用不良,大規(guī)模開放吸收存款的小額貸款,的確有相當?shù)娘L險(但也只是局部的,不可能波及大范圍),所以暫時做這樣的規(guī)定未嘗不可。不過又存又貸,必定是發(fā)展方向,否則農(nóng)村金融問題將依然如故。有一個變通辦法,就是讓小額貸款機構(gòu),以小比例抵押向國家大銀行整筆借款,作為運作資金。這樣可以避免和國家金融機構(gòu)爭奪存款,同時又能夠調(diào)動別人的錢來運作。不過這樣做風險同樣存在。風險和金融業(yè)是相連的。天下不存在無風險的金融業(yè)。

  
  第七,小額貸款機構(gòu)應更多地吸納私人資本進入。
  
  過去大多數(shù)小額貸款機構(gòu)是國際組織或政府主辦,其所有權(quán)本來就不夠明確。到底誰對這筆錢負責,虧損時經(jīng)營者承擔什么責任,盈利時又如何獎勵,都沒有明確規(guī)定。特別是被委托的代理人是否具有明確的權(quán)限,能夠獨立負責地作決定,并承擔責任。如果別人可以橫加干涉,代理人就無法獨立負責任。對代理人的監(jiān)督更是難以實施的問題。所以如果能夠允許私人資本進入,監(jiān)督問題就不存在了,所有權(quán)的問題可以比較徹底地得到解決。中央的政策也放寬了對所有權(quán)的限制,規(guī)定各種所有制的資金都可以進入農(nóng)村金融,不過具體辦法還沒有出來。
  
  這兩年,我國的私人小額貸款公司已像雨后春筍般,有了很快的發(fā)展。全國已經(jīng)有1940家小額貸款公司成立(到2010年6月末為止),進入的私人資本估計有1300億元以上,但是它們下一步的發(fā)展道路,還是不明確。讓它們吸收存款?估計很難。怕這些公司卷款逃跑固然是原因之一,但更大的顧慮是和國家大銀行競爭存款。存款業(yè)務是國家大銀行的生命線。如果存款分流去了私人銀行,對國家大銀行來說無疑是一大風險。按照孟加拉尤努斯的經(jīng)驗,小額貸款公司必須吸收存款,但是他們的國情和我們不同,吸收存款也未必是唯一的解決方案。近來我國的小額貸款公司尋找出一條新路,就是利用國家大銀行的資金轉(zhuǎn)貸給小額貸款公司。這是符合我國國情的新創(chuàng)舉。我國的大銀行不善于發(fā)放貸款,但是長于吸收存款。百姓對把錢存進大銀行沒有任何顧慮,因為有國家作擔保。但是大銀行放貸往往出現(xiàn)許多問題,造成巨額壞賬,F(xiàn)在有了小額貸款公司,他們善于發(fā)放貸款。二者結(jié)合起來,各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢,是一種合乎國情的創(chuàng)造。

  
  可是現(xiàn)在遇到的問題是轉(zhuǎn)貸資金仍然受國家規(guī)定的限制。根據(jù)銀監(jiān)會2008年下發(fā)的《關于小額貸款公司試點的指導意見》,“小額貸款公司的資金來源,在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),小額貸款公司從銀行業(yè)金融機構(gòu)獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%”。這個50%的根據(jù)從何而來,沒有人知道。我猜想事實上也不會有什么根據(jù),大概是幾個人商量出來的。他們沒有辦法證明60%就不如50%好,或40%也不比50%差。其實經(jīng)濟學是有辦法給出最優(yōu)數(shù)值的證明的。這里要用到邊際分析法。它的道理很簡單,在某一個數(shù)值上增加一小點看看利弊相抵之后是好處大還是壞處大。比如在50%之上增加一個百分點,利弊抵消之后是否有剩余。如果好處大于壞處,說明增加一個百分點是對的。如此繼續(xù)改進,一直到在邊際上增加一點的得失相等時,我們到達了最優(yōu)點。
  
  增加轉(zhuǎn)貸比的好處是什么?是增加了農(nóng)村資金的供給,能幫助更多的農(nóng)民獲得生產(chǎn)所需的資本,還能降低農(nóng)村高利貸的利息率,全面減少農(nóng)民獲取資金的成本負擔。增加轉(zhuǎn)貸比的壞處是什么?是增加了貸出資金的大銀行的風險。轉(zhuǎn)貸比過高,超出公司自有資金太多,就會增加金融風險。這就是我們需要考慮的好處和壞處的基本點。在現(xiàn)有的規(guī)定限度下,從50%增加到51%,顯然是利大于弊。因為一般運行中的小額貸款公司絕不至于把自有資金蝕掉一半,或放貸的還款率低于一半。可以說增加轉(zhuǎn)貸比的風險是沒有的,因此增加轉(zhuǎn)貸比是完全合理的。轉(zhuǎn)貸比增加到什么程度才達到得失相當?這要看小額貸款公司的運行情況。就一般正常的公司運作而言,轉(zhuǎn)貸比達到十倍還是安全的。作為一個統(tǒng)一的規(guī)定,宜低不宜高。轉(zhuǎn)貸比在五倍的情況下可保證絕大部分轉(zhuǎn)貸資金的安全。這也是國外轉(zhuǎn)貸比的一般規(guī)定。


  
  從以上的分析來看,我國現(xiàn)在對轉(zhuǎn)貸比的規(guī)定實在是沒有多大根據(jù)的。這樣的規(guī)定極不利于為數(shù)眾多的小額貸款公司的發(fā)展。這個最優(yōu)比的問題值得銀監(jiān)會專門做一個研究。因為它事關1000多家小額貸款公司的前途,也關系到我國農(nóng)村金融改革的前途。絕不可馬虎。
  
  回顧我國改革開放的整體過程,這是一個不斷破舊立新的過程,原來的傳統(tǒng)思想不斷被沖擊,被刷新。而固守傳統(tǒng)思想的經(jīng)常是同一批人。改革者不斷冒著挨批挨整的風險,固守傳統(tǒng)的人卻坐享其成。20世紀80年代關于計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟之爭,90年代關于經(jīng)濟民營化之爭,21世紀初關于加入世界貿(mào)易組織之爭,都是改革者突破層層障礙,冒著巨大風險的環(huán)境下取得的。這對正確處理農(nóng)村金融有重要啟示。當前需要解決的是對民間開放農(nóng)村金融市場,放棄國家對金融業(yè)的壟斷,充分利用競爭機制,通過市場淘汰過時的組織機構(gòu)和經(jīng)營方式,為民間小額貸款的發(fā)展掃清道路。
  
  

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