- 第6節(jié) 證券化陷阱套牢世界下篇
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自從20世紀(jì)初的大蕭條以來(lái),美國(guó)經(jīng)歷過(guò)一系列的金融危機(jī),面對(duì)金融市場(chǎng)的變化無(wú)常和儲(chǔ)貸機(jī)構(gòu)的金融欺騙行為,政府最終不得不以財(cái)政(融資)手段來(lái)解 決危機(jī)。1989年美國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)生危機(jī)后,成立了清債信托公司(ResolutionTrustCorporation,簡(jiǎn)稱RTC),收購(gòu)處置破產(chǎn)的 房地產(chǎn)抵押貸款和其他資產(chǎn)。清債信托公司采用了一種金融技術(shù)——證券,將利息和本金以交易的形式出售給投資者。由此,一個(gè)新的群體,證券投資者出現(xiàn)在儲(chǔ)貸 危機(jī)中,他們變成了貸款的擁有人,有權(quán)獲得利息和本金。此后證券化一發(fā)不可收拾,從汽車貸款到商業(yè)抵押貸款,全都被包裝成證券,出售給廣大的投資者。證券 化竟出人意料地解決了儲(chǔ)貸危機(jī),減輕了納稅人的負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)直是振奮人心之舉。
證券化并非清債信托公司首先使用,開(kāi)創(chuàng)之功應(yīng)歸于房利美和房地美(FannieMaeandFreddieMac,美國(guó)最大的兩家非銀行住房抵押貸款 公司),以及聯(lián)邦住房管理局(FHA)。不過(guò),是清債信托公司首先證明證券技術(shù)適用于所有商業(yè)類型的貸款。不僅如此,清債信托公司為了使證券化通行無(wú)阻, 還建立了一套規(guī)制(Regulation)和會(huì)計(jì)規(guī)則,以及投資者從事證券交易所需要的基礎(chǔ)設(shè)施。
到了20世紀(jì)90年代中期,清債信托公司由于運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題倒下了,于是,華爾街興高采烈地接過(guò)了證券化的方向盤。由于防火墻——《格拉斯-斯蒂格爾法案》已經(jīng)廢除,沒(méi)有分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制,不僅投資銀行可以做證券化業(yè)務(wù),商業(yè)銀行也可以做,一時(shí)你追我趕,蔚然成風(fēng)。
華爾街的銀行家采用證券化手段,首先通過(guò)信用卡這一大眾市場(chǎng),利用借款人的信用分?jǐn)?shù)和針對(duì)性的直接營(yíng)銷技巧,使銀行得以將信用卡發(fā)放給數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中 等收入甚至低收入的家庭。銀行在這一領(lǐng)域,本來(lái)受制于他們自己的資產(chǎn)負(fù)債表——缺乏足夠的存款或資本。一旦對(duì)信用卡進(jìn)行了證券化,就解除了這一束縛。銀行 不需要存款就可以放貸,這時(shí)由投資者購(gòu)買由信用卡抵押支持的證券,資金來(lái)源已經(jīng)不是問(wèn)題。是投資者擁有了持卡人的貸款,而不是發(fā)卡銀行,于是銀行盡可放開(kāi) 手腳,大干一場(chǎng),信用卡貸款因而劇增。
證券化的威力體現(xiàn)在繁榮時(shí)期的房屋凈值貸款和住房建造貸款上。當(dāng)美國(guó)國(guó)會(huì)取消了對(duì)非抵押貸款債務(wù)利息的減稅之后,對(duì)第二套房的按揭貸款在20世紀(jì)80 年代后期快速膨脹,因?yàn)榉课輧糁敌刨J額度的利息依然可以抵稅。房主如果缺錢花,可以用自家的房子做抵押,以低成本和簡(jiǎn)便的方式獲得所需的貸款,隨意買游 艇、豪華車、珠寶項(xiàng)鏈等。到90年代中期,房屋凈值貸款和住房建造貸款幾乎增加了3倍。
于是,銀行傳統(tǒng)的保持資產(chǎn)負(fù)債表前提下的貸款模式,迅速讓位給新模式——將貸款證券化并出售給廣大的投資者。銀行業(yè)這一新模式被監(jiān)管機(jī)構(gòu)全面認(rèn)可,因 為銀行并不擁有貸款,也就不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但事實(shí)上,這些貸款所涉及的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有消失,只是被轉(zhuǎn)嫁到投資者身上了,換言之,風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上被延伸到了更廣泛的 金融體系。
但是,最活躍的信用卡、房屋凈值和住房建造的放貸人還不是銀行,而是一些金融機(jī)構(gòu)。因?yàn)橘J款已經(jīng)證券化了,這些金融機(jī)構(gòu)無(wú)須吸收存款,所以不像銀行那 樣受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)控。如果金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)了,納稅人不會(huì)受損失,只有金融機(jī)構(gòu)的股東和其他債權(quán)人會(huì)虧損。因此,金融機(jī)構(gòu)便為所欲為,越來(lái)越瘋狂,甚至毫無(wú) 顧忌地降低或完全違背傳統(tǒng)的貸款標(biāo)準(zhǔn)。
接下來(lái)發(fā)生的事件,敲響了有關(guān)限制證券的警鐘。拖欠債務(wù)、違約以及個(gè)人破產(chǎn)案例開(kāi)始增加,不應(yīng)該得到信用卡以及房屋凈值貸款的家庭首先陷入困境。這些 抵押貸款支持證券曾經(jīng)引發(fā)了1997-1998年的全球金融危機(jī)。從東南亞負(fù)債的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始,一直延伸到俄羅斯,最終導(dǎo)致長(zhǎng)期資本管理公司的崩潰。1998 年秋季,有幾天市場(chǎng)上所有的交易都停止了。在美聯(lián)儲(chǔ)調(diào)降利率、房利美和房地美迅速購(gòu)買大量的抵押貸款支持證券,給市場(chǎng)提供了急需的流動(dòng)性之后,恐慌才告平 息。然而,證券化浴火重生,借金融創(chuàng)新的活力,10年之后,變本加厲,催生了美國(guó)次貸危機(jī)及其后續(xù)的全球金融危機(jī)。
下面是一個(gè)非常有趣的問(wèn)題:既然這些金融衍生品帶來(lái)的的證券化后果如此不堪,為什么美國(guó)和全世界的投資者一直無(wú)所警覺(jué),趨之若鶩呢?
這里必須推出華爾街的一個(gè)非常重要的幕后角色——評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。整個(gè)金融體系里,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)扮演著金融市場(chǎng)“看門人”的角色,通過(guò)“評(píng)分”來(lái)反映相關(guān)資產(chǎn)投 資的風(fēng)險(xiǎn)度,他們亮出的“3A”評(píng)級(jí)被視為安全投資的黃金標(biāo)準(zhǔn)。享有權(quán)威地位的美國(guó)穆迪(Moody’s)、標(biāo)準(zhǔn)普爾 (Standard&Poor’s)和惠譽(yù)(Fitch)這三大國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在美國(guó)債券評(píng)級(jí)市場(chǎng)的份額高達(dá)98%,但是它們?yōu)榛⒆鱾t,干了大 量誘人上當(dāng)?shù)某笫隆?br />
在全球化的大格局中,美國(guó)華爾街引爆的金融危機(jī)迅速波及全球。不管是同屬發(fā)達(dá)國(guó)家的歐洲聯(lián)盟國(guó)家,還是英國(guó)或是日本,或是經(jīng)濟(jì)尚未開(kāi)放的非洲,以及是坐享石油美元的中東,或者說(shuō)是新興崛起的金磚四國(guó)等國(guó)家,都蒙受強(qiáng)烈震撼和慘重打擊。世人比擬為“金融海嘯”。
可是,始作俑者華爾街,高管的超高薪酬模式并未改變。美國(guó)政策研究所(InstituteForPolicyStudies)發(fā)布的報(bào)告顯示:2008年,獲得最多救助金的前20家金融企業(yè)共向其最重要的5位高管支付了價(jià)值32億美元的薪酬。
銀行業(yè)的首席執(zhí)行官比其他受沖擊較小的行業(yè)首席執(zhí)行官獲得的報(bào)酬更高。
2006年房地產(chǎn)和信用泡沫最嚴(yán)重的時(shí)期,銀行業(yè)的首席執(zhí)行官平均收入為1980萬(wàn)美元。2008年危機(jī)爆發(fā)后,銀行首席執(zhí)行官仍然平均獲得了 1320萬(wàn)美元的收入。銀行的普通員工則承擔(dān)了大部分后果,受危機(jī)影響,銀行共裁員16萬(wàn)名。而普通銀行出納員的年薪平均僅為24000美元,貸款職員的 平均年薪為33000美元。
副總統(tǒng)拜登在接受美國(guó)CNBC電視臺(tái)采訪時(shí)說(shuō):“我真想把這些家伙(華爾街高管)關(guān)禁閉。直到現(xiàn)在,他們還在想那些致使美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的東西——貪婪,他們還在想‘自保’。”
2011年9月17日,大約700名示威者在華爾街附近游行,抗議對(duì)象為金融體系弊病,包括貪婪貪腐、財(cái)政瘦身等,喊出了“占領(lǐng)華爾街” (OccupyWallStreet)和“現(xiàn)在就革命!”這樣激進(jìn)的口號(hào),要通過(guò)這次示威“顯示民眾的力量”,迫使華爾街的金融巨頭們吐出他們“霸占人民 的財(cái)產(chǎn)”。
2009年3月,華爾街的傳奇成功人物、前納斯達(dá)克主席、美國(guó)有史以來(lái)最大的“龐茲騙局”詐騙案主犯麥道夫 (BernardMadoff,1938-)表示對(duì)包括證券欺詐、洗錢等在內(nèi)的11項(xiàng)刑事指控認(rèn)罪,欺詐金額累計(jì)達(dá)到650億美元。麥道夫2009年6月 29日被紐約聯(lián)邦法院判處150年有期徒刑,他的46歲長(zhǎng)子為此自殺。
麥道夫在受審時(shí)說(shuō):“圈錢經(jīng)濟(jì)并不是我的發(fā)明,整個(gè)美國(guó)金融就是一個(gè)‘龐茲騙局’和大泡沫。”不啻給了風(fēng)聲鶴唳的華爾街一記響亮的耳光,道出了美國(guó)近二三十年來(lái)過(guò)度金融化的嚴(yán)重弊病和預(yù)后不良的危險(xiǎn)趨勢(shì)。
那么,是誰(shuí)制造了整個(gè)美國(guó)金融“龐茲騙局”和大泡沫?為什么迄今沒(méi)有一人像麥道夫那樣落入法網(wǎng)呢?
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