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將一杯新鮮的水?dāng)R置很短的一段時間，水就會發(fā)臭。讓一家經(jīng)營狀況良好的商店長期保持同樣的經(jīng)營狀態(tài)，不做任何改進，商店的生意就會每況愈下。前后兩者的道理是相同的。

當(dāng)一個人事情進展到某一階段時，要繼續(xù)努力，以取得更高的成就，斷然不能半途而廢。如果不再追求事業(yè)的發(fā)展，安于現(xiàn)狀，必然會走下坡路。

我們每天早上都應(yīng)下定決心，要把自己的工作做得比昨天更好；每天晚上下班時，都應(yīng)將所有事務(wù)安排得比昨天更妥當(dāng)。只要這樣堅持一年，就能做出非凡的工作業(yè)績。

將不斷追求進步變成一種習(xí)慣，這種習(xí)慣將產(chǎn)生巨大的影響力。如果一個老板習(xí)慣于追求進步，那他的下屬也會在其影響下，養(yǎng)成追求進步的習(xí)慣，不斷改進自己的工作。

老板若能這樣鼓勵自己的下屬，使其積極主動地努力工作，那下屬就不再是單純的下屬，而是與老板并肩奮斗的強大同盟軍。

任何人只要想做出一番大事業(yè)，就要經(jīng)常跟外界特別是競爭對手交流。為了學(xué)習(xí)最新、最有效的管理方法，就要親自到那些經(jīng)營狀況良好的小店、商場、展覽會等地進行訪問。

芝加哥有位零售商，是同行中的佼佼者。有一回，他趁著放假到國內(nèi)一些大型商場做訪問，在持續(xù)一周的訪問中，他掌握了全新的方法，改善自家商場的經(jīng)營狀況。此后，每年他都會去訪問東部幾家大型的商場，學(xué)習(xí)他們的管理和銷售方法。這樣的訪問，在他看來是很有必要的。如若不然，一直采用原先的方法管理商場，終有一日會以失敗收場。

這位零售商說，經(jīng)過幾次改進，他的商場跟先前相比，有了很大區(qū)別。有些缺陷，諸如貨物擺放無法吸引顧客的注意力、員工消極怠工等，先前他從來沒有留意過，但在訪問過那些業(yè)績突出的同行以后，這些缺陷便全都在他眼前暴露出來了。他將貨物重新擺放，將消極怠工的員工開除……通過這一系列改革，整個商場出現(xiàn)了嶄新的氣象。

有些人一直待在自家店里，不到別家店里參觀，也不跟別人交流。這樣的人很難察覺到自己的經(jīng)營方法有什么缺陷，員工身上有什么問題。因此，要讓自己的商店照進新的亮光，就要時常跟自己同行的交流，出去觀察一下自己的同行是怎么做的，借鑒同行的經(jīng)驗改進自家商店的經(jīng)營，如此才能使商店興旺發(fā)達。

人體內(nèi)的血液隨時都在更新，這是人能保持健康與活力的原因。同理，商業(yè)人士要發(fā)展自己的事業(yè)，最終走向成功，一定要經(jīng)常吸收新思想，尋找新方法，改善自己的經(jīng)營。

能力突出的人都明白，隨時隨地追求進步，就能創(chuàng)造巨大的價值。因此，他們能夠客觀地對待自己的缺點和別人的優(yōu)點，尋找改進的方法。

一個閉目塞聽的人，通常都安于現(xiàn)狀，察覺不到自身的缺陷。如果他們不走出去，是無論如何都無法意識到這些缺陷的。這樣的人最終一定會走向失敗。

一家旅店的老板，在進入另外一家旅店時，馬上就能發(fā)現(xiàn)很多值得借鑒的東西。那些常年待在自家旅店不出來的老板，就算思索一年，也找不出前者在短短一瞬間就已找出的那么多可改進的地方。

大部分人都覺得事業(yè)的改進只能是一種全面的改進，這是一種錯誤的觀點。這些人不明白，只有時刻在一些小細節(jié)上進行改進，由點及面，才是事業(yè)精進的唯一訣竅。實際上，要最終收到成效，只能走時刻改進這條路。

“今天，我該從哪個方面著手，使我的事業(yè)得到改進？”倘若在辦公室寫上這樣一句話，一定會收到不錯的效果。

我有一個熟人，他在自己的事業(yè)剛剛起步時，就將這句話當(dāng)成了自己的座右銘，這對他的事業(yè)造成了巨大的影響，他的才能令普通人難以超越，這正是他時刻追求進步的結(jié)果。他的每一項工作都能善始善終，從未出現(xiàn)敷衍了事或是半途而廢的情況。