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目錄：

引... 6

第一章想成功，先設(shè)計你的團(tuán)隊... 9

1.見證：從上海到約翰內(nèi)斯堡... 9

2.團(tuán)隊屬性：“為什么羊總被狼吃掉？”... 13

3.忍耐力：每個人都需要... 17

4.協(xié)同作戰(zhàn)：不要讓個人的力量主導(dǎo)團(tuán)隊... 19

5.永不認(rèn)輸：每次失敗，都是一個全新的起點... 21

6.團(tuán)隊定位：找到適合自己的“草原”... 23

第二章好團(tuán)隊的基礎(chǔ)：10條狼元素... 25

1.合作：集體行動，進(jìn)退有序... 25

2.執(zhí)著：對目標(biāo)堅定不移，向往成功... 26

3.忠誠：每個人都絕無二心，忠誠于企業(yè)和上司... 27

4.耐心：目光長遠(yuǎn)，按部就班，從不急于求成... 28

5.責(zé)任心：對工作負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)... 29

6.團(tuán)結(jié)：整體利益至高無上... 30

7.進(jìn)�。壕芙^平庸，追求卓越... 31

8.溝通：順暢并且高效的溝通文化... 31

9.創(chuàng)新：利用經(jīng)驗，突破經(jīng)驗... 33

10.共贏：團(tuán)隊成員共同成長... 34

第三章好團(tuán)隊必須有鐵的紀(jì)律... 36

1.最優(yōu)秀的團(tuán)隊，由最守紀(jì)律的人組成... 36

2.“規(guī)矩”神圣不可侵犯... 40

3.設(shè)計好的制度，體現(xiàn)團(tuán)隊意志... 42

4.懲罰機制：讓找借口的人付出代價... 43

5.底線：讓不守紀(jì)律的員工“后會無期”... 45

6.紀(jì)律不是花瓶：制定者應(yīng)該帶頭遵守... 46

第四章設(shè)計危機意識：好團(tuán)隊的堡壘... 49

1.“我們明天需要從零開始！”... 49

2.“我總想到一切可能性！”... 50

3.越是前景看好，就越應(yīng)夾緊尾巴... 52

4.為團(tuán)隊設(shè)計困境：讓每個人以“遇到問題”為樂... 53

5.為團(tuán)隊設(shè)計挑戰(zhàn)：讓他們永不滿足現(xiàn)狀... 55

6.設(shè)計危機感：看不見危險時才最可怕... 57

7.設(shè)計團(tuán)隊的“危機管理”策略... 59

第五章設(shè)計好戰(zhàn)精神：學(xué)習(xí)狼的嗜血... 61

1.“我們成功于‘屢敗屢戰(zhàn)’！”... 61

2.“我喜歡給員工制造挑戰(zhàn)�！�... 64

3.激勵團(tuán)隊?wèi)?zhàn)心：向更強大的對手發(fā)起沖擊... 66

4.團(tuán)隊?wèi)?yīng)與強者為伍：尋找狼一樣的競爭者... 67

5.設(shè)計團(tuán)隊靈魂：注入嗜血精神... 69

6.設(shè)計團(tuán)隊友誼：在戰(zhàn)斗中同進(jìn)同退... 72

7.“好戰(zhàn)”的團(tuán)隊也要講究策略... 74

第六章設(shè)計團(tuán)隊的上層建筑：抓住主導(dǎo)權(quán)... 78

1.最重要的是“可控”... 78

2.制定合理的目標(biāo)：不做沒有把握的事... 81

3.打破思維定式，化被動為主動... 82

4.設(shè)計創(chuàng)新管理：創(chuàng)新者永遠(yuǎn)走在前面... 84

5.學(xué)會狼的“狡猾”：讓最會思考的人帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)... 87

第七章設(shè)計“狼性執(zhí)行力”：高效的行動帶來結(jié)果... 89

1.“為什么我要做的總是做不成？”... 89

2.“為什么我的團(tuán)隊一盤散沙？”... 91

3.設(shè)計執(zhí)行力：有執(zhí)行才有凝聚力... 96

4.態(tài)度：明確目標(biāo)，堅定執(zhí)行... 97

5.原則：結(jié)果第一，速度第二... 99

6.獎勵執(zhí)行最徹底的人... 100

7.提拔執(zhí)行最高效的人... 102

8.培養(yǎng)執(zhí)行會動腦的人... 103

9.設(shè)計“狼性執(zhí)行力”的四項原則... 104

第八章設(shè)計優(yōu)勝劣汰的獎懲體系：好團(tuán)隊不是慈善機構(gòu)... 107

1.“請告訴我什么才是優(yōu)勝劣汰？”... 107

2.“我失敗在自己是好人！”... 107

3.建立淘汰機制：強者才能留下來... 110

4.設(shè)計監(jiān)督機制：避免暗箱操作... 111

5.設(shè)計員工評估體系：公正對待每一個人... 112

第九章設(shè)計團(tuán)隊的進(jìn)取心：進(jìn)行狼性培養(yǎng)... 114

1.設(shè)計團(tuán)隊野性：激活每個人心中的欲望... 114

2.主動工作：不能讓員工推一步走一步... 116

3.使最不起眼的人也可以獨擋一面... 118

4.設(shè)計團(tuán)隊個性：在規(guī)則的允許下大膽發(fā)揮... 119

5.循序漸進(jìn)：“我只需要你們每天前進(jìn)一小步！”... 121

6.設(shè)計內(nèi)部競爭機制：“你害怕下屬超過你嗎？”... 122

7.樹立正確的成敗觀：在失敗中學(xué)習(xí)，而不是在成功中迷失... 124

8.為團(tuán)隊設(shè)計“狼性進(jìn)取心”的16條原則... 125

第十章建立管理者的“頭狼精神”... 134

1.當(dāng)一名無情但有義的老板... 134

2.威權(quán)效應(yīng)：用威信建立凝聚力... 136

3.你要有敏銳的洞察力... 137

4.必要的寬容：原諒“貪婪的錯誤”... 139

5.設(shè)計溝通機制：你要成為一只最擅長溝通的頭狼... 141

6.絕對冷靜：任何時候都不能情緒失控... 144

7.為管理者準(zhǔn)備的團(tuán)隊設(shè)計課：你應(yīng)具備的10項狼性素養(yǎng)... 146