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第9節(jié) 第九章

總統(tǒng)俱樂部的禮物

國會(huì)給總統(tǒng)更多的錢是一回事,給他更大的權(quán)力是另一回事。

杜魯門再一次有求于胡佛,希望獲得更大權(quán)力。

自1798年以來,美國行政機(jī)構(gòu)全面的改革中,起碼有過6次這樣的嘗試。各種各樣的委員會(huì)都曾被寄予厚望,但最終卻沒見到任何成效。

大多數(shù)行政機(jī)構(gòu)改革試圖限制總統(tǒng)權(quán)力,但是,當(dāng)代總統(tǒng)管轄的亂糟糟的機(jī)構(gòu)并不能很好地為總統(tǒng)服務(wù)。1945年5月,杜魯門做了第一次國會(huì)咨文,當(dāng)時(shí)他就請求當(dāng)局重組行政機(jī)構(gòu)。胡佛在那時(shí)支持了他;他給俄亥俄州國會(huì)議員喬治·班德寫信(同時(shí)確保杜魯門也看到了這封信的副本)。他說:“35年來,連續(xù)6位總統(tǒng)建議實(shí)行重組。這35年中,行政機(jī)構(gòu)間政策上的重復(fù)、浪費(fèi)和沖突就跟丑聞一般!倍鹏旈T感謝他的支持,他在信中寫道:“這場戰(zhàn)斗已拖延很長時(shí)間了,但始終沒有成果。得知您原則上贊同這項(xiàng)議案,很是鼓舞人心。”而在這場戰(zhàn)斗中,胡佛的知識(shí)也隨之派上用場。

但是,在杜魯門首屆任期中,國會(huì)成功阻擊了他的重組努力。尤其是在1946年共和黨接管國會(huì)之后,他們的目標(biāo)主要是建立更小的政府,而不是更有效的政府。胡佛的政府每年耗費(fèi)40億美元;在戰(zhàn)后歲月,杜魯門政府的耗費(fèi)要超出那10倍。之前的60.4萬名雇員現(xiàn)在已上升至200萬人。政府支出占全美GDP的四分之一,它擁有5000多座大樓,100萬輛轎車和卡車,油漆廠和鋸木廠,在維爾京群島上還有一座釀酒廠,在田納西州擁有年產(chǎn)值2000萬美元的化肥廠。哪怕是哥倫比亞河里的一條鮭魚,只要它游到上游產(chǎn)卵,它就會(huì)受到12個(gè)不同的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)管轄。

于是,1947年7月,國會(huì)成立了政府行政機(jī)構(gòu)組織委員會(huì),與過去的機(jī)構(gòu)相比,這個(gè)委員會(huì)有更多自主權(quán)。委員會(huì)目標(biāo)很明確,就是要在公有行業(yè)中“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、提高效率和改善服務(wù)”;它要在1948年11月提交報(bào)告,確保能為新任共和黨總統(tǒng)清理門戶提供藍(lán)圖。議長喬·馬丁任命胡佛參加專家小組,而胡佛和往常一樣,如果不擔(dān)任專家組主席的話,他就拒絕參加。

作為唯一還活著的前總統(tǒng)、一位令人尊敬的并且和共和黨國會(huì)關(guān)系親密的老政治家,胡佛自然成為首選:對于那些決心廢除羅斯福政策的人來說,他們樂意委托胡佛給那些“自稱為自由派人士的叛國者”以致命一擊,并且為公共領(lǐng)域引進(jìn)健康的管理制度。

但是,雖然這個(gè)時(shí)候杜魯門對胡佛的能力已深信不疑,胡佛的共和黨支持者們對此還不清楚。那就是幾乎所有前任總統(tǒng)都擁有的強(qiáng)大推動(dòng)力:你會(huì)保護(hù)總統(tǒng)職位,而不管此刻是誰在總統(tǒng)這個(gè)位置上。胡佛的委員會(huì)助手唐·普萊斯說:“胡佛先生絕不會(huì)攻擊總統(tǒng)職位!焙鹪趪椅C(jī)時(shí)擔(dān)任此職,他還因?yàn)槲茨芏喑隽夥趴偨y(tǒng)職位而承擔(dān)過錯(cuò);如果他成功轉(zhuǎn)變總統(tǒng)職位的話,他能保護(hù)他的繼任者們免遭相似的命運(yùn)。

一些民主黨人認(rèn)為,杜魯門非正式簽署了可能破壞他整個(gè)議程的法案,這顯得很幼稚。但是杜魯門現(xiàn)在已經(jīng)感覺到,胡佛并不反對加強(qiáng)總統(tǒng)職位并讓這個(gè)職位更富于組織性這個(gè)想法,他同意羅斯福選擇的使用方式。杜魯門要求委員會(huì)發(fā)回“你們最中肯的調(diào)查結(jié)果,不要管別人高不高興!碑(dāng)眾議院議長薩姆·雷伯恩抗議時(shí),杜魯門將其頂了回去。他說,胡佛是“我所知道的最佳人選,他將為我完成這份工作……你們政客不要干涉他,我們會(huì)在政府中找到組織性的,F(xiàn)在,薩姆,就跟您講這些,請您也幫忙”。

胡佛把這件事稱為他的“最后一次對公服務(wù)”。委員會(huì)有權(quán)檢查2500個(gè)部門和機(jī)構(gòu),期望削減400億美元的預(yù)算。比如說,大約一半的政府采購訂單將用在采購那些成本低于10美元的東西,而實(shí)際上,處理這些訂單的文書工作的成本卻達(dá)到了11.20美元。胡佛預(yù)測,如果成立中央采購機(jī)構(gòu)來精簡政府手續(xù),每年將節(jié)約2.5億美元。

胡佛成立了24支突擊隊(duì),他們秘密見面;他雇傭了研究人員,招募了專家,包括兩位前內(nèi)閣成員、13位副部長、3位前參議員和5位州長,以及10位大學(xué)校長。許多人都有節(jié)約和支持商業(yè)的好習(xí)慣,他們幫助穩(wěn)住了委員會(huì)的方向,這個(gè)小組從不因黨派私見而分裂。杜魯門的代表努力拖延對“新政”機(jī)構(gòu)的攻擊,但是他們?nèi)藬?shù)不夠。詹姆斯·羅律師就是委員會(huì)的一員,他是新政支持者,在羅斯福到約翰遜時(shí)期一直擔(dān)當(dāng)總統(tǒng)顧問。據(jù)他回憶:“胡佛會(huì)認(rèn)為,他將利用這個(gè)委員會(huì)從實(shí)質(zhì)上來推翻新政。我認(rèn)為他是位非常熱心、非常真誠的人。他是個(gè)工作狂,F(xiàn)在已經(jīng)75歲了。我記得我們過去常常一直工作到星期六早上才分開,分開時(shí)他還會(huì)說‘我在下周一早上會(huì)帶回三份報(bào)告的草案。’他乘火車,整個(gè)周六和周日都會(huì)花在工作上;而在坐火車回來的路上,他那些報(bào)告就已經(jīng)寫好了。報(bào)告寫得可能不是很好,風(fēng)格糟糕,但他會(huì)一直做修改!

他們是想幫助政府“以更小代價(jià)做更多事情”,但是對于保守派而言,這實(shí)際是“以更小代價(jià)做更少事情”。在一份他從未發(fā)表的關(guān)于委員會(huì)的回憶錄里,胡佛把杜魯門的代表描述成“馬屁精……他們都相信共和黨將贏得大選,他們很少恭維杜魯門先生。有時(shí)候,我看起來是唯一一個(gè)替他說好話的人”。

還有一個(gè)領(lǐng)域是胡佛拒絕讓別人代理的:那就是總統(tǒng)的待遇。他說:“我想我自己會(huì)接受那待遇,還有誰能更了解這點(diǎn)呢?”

他向杜魯門的預(yù)算主管詹姆斯·韋伯求助,告訴他,他將親自調(diào)查總統(tǒng)職位的需求;韋伯對杜魯門說,這“是可喜的進(jìn)展”。韋伯注意到各種不同的觀點(diǎn),“讓那些未擔(dān)任過總統(tǒng)或從未和總統(tǒng)有過特別親密關(guān)系的人來衡量那些提案,這將很困難。從我和胡佛的幾次談話中,我相信他知道其中的難度,他知道處理整個(gè)問題將很困難!

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