- 第5節(jié) 沖擊思維
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大數(shù)據(jù)對人類的生活或工作有什么沖擊?盡管人們對此各持己見,但它對經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、文化生活、網(wǎng)絡科學等領域有著至關的重要作用。
就好比去年2013年火爆播出的親子電視節(jié)目《爸爸去哪兒》,著實讓電視行業(yè)和大眾生活為之震了一震。沒想到,一個電視節(jié)目能夠引起民眾的親子熱潮,還體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的沖擊力。試想,如果沒有大數(shù)據(jù)的存在,我們又怎么會知道,在世界的其他角落,有那么多喜歡觀看這個節(jié)目的人,有那么多與自己志同道合的親子教育模式。
大數(shù)據(jù)除了在電視節(jié)目方面對民眾有了一定的沖擊,還在互聯(lián)網(wǎng)、手機等方面也存在一定的沖擊性。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云耗時十多年建立了支付寶。支付寶表面上看起來牢不可破,且為人們帶來了很多便利性?稍诖髷(shù)據(jù)飛速發(fā)展的今天,任何事情都有可能發(fā)生。就在2014年春節(jié),騰訊發(fā)起了微信紅包。無疑,這對支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。有了第一次沖擊,就會有第二次沖擊,第三次沖擊……就連馬云都在焦慮如何面對這種情況,互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎?面臨著互聯(lián)網(wǎng)的一次次沖擊,微軟也無奈宣布向手機和平板電腦廠商免費提供視窗操作系統(tǒng),以此來抵抗谷歌的安卓操作系統(tǒng)。
事實上,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)淘汰了很多行業(yè)。它不僅僅是一個創(chuàng)造價值的領導,也是一個毀滅性極強的領導。傳統(tǒng)的商業(yè)模式在他面前,不堪一擊。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下,傳統(tǒng)的企業(yè)停滯不前,甚至再無利益可言。
就好比當下最火熱的節(jié)目《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《中國夢之聲》等,從表面上看,的確吸引了諸多眼球,可是這些東西也有一個弊端:那就是年輕人大多通過網(wǎng)上觀看,而不是守在電視機前。由此,電視機使用的頻率會降低。的確,現(xiàn)在的手機跟電視、電腦毫無差別。無論你在公交、地鐵,還是在馬桶上,都能觀看節(jié)目。有了如此方便的渠道,又怎么會跟隨老人們或一些居家人守著一個電視臺呢。在不遠的將來,也許會出現(xiàn)這樣一種模式:一檔好節(jié)目,可以直接跟互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺合作。這樣一來,其觀眾很快會有上億,節(jié)目的制作人也可以直接分享廣告收入。一旦這種趨勢形成,電視臺的意義又在哪里呢?
再說一個被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的領域—手機。小米手機的出現(xiàn),對傳統(tǒng)的手機廠商形成巨大的沖擊。其實,小米的模式特別簡單,就是互聯(lián)網(wǎng)硬件免費的概念。小米手機之所以會賣得很便宜,性價比又相對較高,是因為它不再把賣硬件看成一個孤立的生意。在以往,用手機看節(jié)目或玩游戲,可能會產(chǎn)生付費。但小米手機沒有這些,所以它一問世,就對靠賣硬件賺利潤的手機模式產(chǎn)生很大的沖擊。
微信對手機,也是一個巨大的沖擊。但凡安裝微信的手機用戶,絕不會頻繁地發(fā)信息或打打電話,因為都不如微信方便。尤其對于一些年輕的客戶群來說。他們只需要輕點手指,就能夠視頻通話、語音聊天,還可以幾位好友群聊,而且費用低廉。
可與此同時,有人禁不住問:依靠大數(shù)據(jù)的力量,真的能一次次給生活帶來沖擊嗎?真能夠認識世界和改變世界嗎?在以往,人們總是會對自己的能力進行反思,隨即提出質疑。在這世界上,總有些人宣稱自己說的話很可靠,甚至認為自己說的話就是真理,但一次次的事實又告訴人們:你錯了!或者說,你對得不完全。大數(shù)據(jù)也是這樣,它不一定能改變世界,但卻能幫助人們更清晰地認識世界,更靈活地運用數(shù)據(jù),給生活和社會帶來便利,能夠給我們枯燥無味的生活帶來沖擊力!
現(xiàn)在,我們來總結一下大數(shù)據(jù)的沖擊力體現(xiàn)在哪些具體方面:
第一個方面,大數(shù)據(jù)正在以無限的增長方式突破有限的增長。傳統(tǒng)經(jīng)濟社會發(fā)展方式是有限的,物質財富和自然資產(chǎn)是有限的。比如,煤僅供開采160年,石油僅供開采40年……
第二個方面,大數(shù)據(jù)正在以效益遞增突破。在傳統(tǒng)的社會中,所依靠的發(fā)展方式是成本高,但效益是比較低的,而在大數(shù)據(jù)時代,投入的成本較低,回報的卻是高效益、節(jié)奏快的。
第三個方面,大數(shù)據(jù)是和諧共贏的,它突破了對立和矛盾的發(fā)展。在傳統(tǒng)的發(fā)展觀念中,人們有著這樣的心理和模式—你有我就沒有,你多我就少。這樣一來,富者越富、窮者越窮。從某種程度上,這不利于和諧發(fā)展和供應。而現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展是和諧的、合作共贏的。因為大數(shù)據(jù)所包含的東西可以復制、遞增,甚至是共享。
所以說,今天的我們,必須得承認一個事實,傳統(tǒng)的PC(個人電腦)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為過去完成時,甚至今天以手機為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)也未必能代表未來。在這樣的新互聯(lián)時代,怎樣才能把新來的用戶群成功地轉移到新的競爭戰(zhàn)場?更重要的是,怎樣才能在新的戰(zhàn)場上理解新的游戲規(guī)則,甚至建立游戲規(guī)則?
具體而言,你是不是還像以前那樣,認為搞互聯(lián)網(wǎng)免費就是瘋子,是傻子?你是不是還像以前那樣,搞出八大亮點、十大功能,然后重金投入軟文、廣告,進行地毯式轟炸?你是不是還像以前一樣,跟顧客一手交錢一手交貨,就再也不想與顧客打交道了?你是不是還像以前一樣,做出來一款產(chǎn)品說不上哪兒好,也說不上哪兒不好,然后差不多就供貨了。
如此等等,還有很多,問題是,你是不是感覺哪兒出了問題,但是好像又看不出來哪里有問題?是啊,按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗來判斷,哪里都沒有錯,但是你可能沒感覺到,這個時代在發(fā)生變化。
這個時代是互聯(lián)網(wǎng)的時代,你需要互聯(lián)網(wǎng)思維,當然不是那種越來越“玄”的互聯(lián)網(wǎng)思維,而是一種回歸常識的互聯(lián)網(wǎng)思維。
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