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這條疤痕，有兩個(gè)截然不同版本的故事可供玩味。

一個(gè)版本是寇志天面對專訪記者沒料找料時(shí)自爆的。據(jù)寇志天自己說，那是他跟弟弟寇志明在法國創(chuàng)業(yè)時(shí)，稀里糊涂地卷入了幫派械斗時(shí)留下的。當(dāng)時(shí)為了維護(hù)華商的集體利益，他與弟弟挺身而出，與當(dāng)?shù)睾趷簞萘︻B強(qiáng)斗爭……

另一個(gè)版本則是他離異多年的原配夫人在外散布的。他那早已離異的原配在與“麻將搭子”搓麻的百忙之中，無意間“瞭”了一眼電視，偏就看到了這個(gè)專訪。她當(dāng)即對其嗤之以鼻：“放他娘的狗屁！他那疤，出國前就有了！他在外面尋女人，是我哥哥請人留給這癟三長記性的，怎么變成是擋黑刀留下的呢？不信，你們翻開他手心看看就曉得了，手背上扎下去，手心里穿透出來……手心里也有疤，神經(jīng)斷了好幾根，所以手指伸不直……這事很少有人曉得……”當(dāng)然，誰也沒有膽量去翻寇志天的手心，傳了出去也沒人相信那“癡婆”說的話。

“癡婆”并非寇志天對原配的稱謂，而是下面做事的人每遇種種關(guān)于寇志天的謠言被公司辟謠時(shí)，便忍不住會憤憤地如此說。但凡聽到下屬這樣說，寇志天總會板起臉來嚴(yán)厲斥責(zé)：“不要那樣刻薄——你們忘記她是杰兒的母親了？就算她精神失常——對她不敬，那也就是對我不敬……”寇志天這話是十分令人信服的。回國前發(fā)生的事，他身邊的人無從知曉。可回國后的寇志天，始終沒有再婚，身邊也始終沒有女人，連請來的秘書都是男的，怎么會有人相信他是個(gè)在外沾花惹草的人呢？要知道，像他這種身份地位的人，想要多少漂亮女人，都是召之即來的小事。唯一合理的解釋是——那“癡婆”眼紅寇董如今的財(cái)富與成就，卻沒有了名份，分不到他半點(diǎn)兒好處，于是就在外面造謠惑眾、惡意詆毀。偏偏寇董是個(gè)寬宏大量且極念舊情的人，不僅容得她如此胡謅，還要反過來為她百般辯護(hù)。

不管哪個(gè)版本為真，這條疤痕確實(shí)真真切切地伴隨著寇志天走過了整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。他的公司，是一家大型跨國集團(tuán)公司，前身是法國一家新概念化妝品公司，凈資產(chǎn)三百多億，經(jīng)營范圍十分廣泛，用企業(yè)管理術(shù)語來描述，屬于典型的“非相關(guān)多元化經(jīng)營框架”，觸角伸及眾多領(lǐng)域——日化、IT、家電、服裝、餐飲……甚至連證券投資與房地產(chǎn)也有涉獵。

在集團(tuán)擴(kuò)張之初，寇志天充分估計(jì)到這種經(jīng)營模式在中國大陸所要直面的巨大風(fēng)險(xiǎn)，所以，他的經(jīng)營管理理念中有五條黃金定律：第一條，政策風(fēng)險(xiǎn)大的領(lǐng)域，通常意味著，這份風(fēng)險(xiǎn)有可能會轉(zhuǎn)化為阻止后來者的門檻。只要“路”鋪好了，邁得過，便可坐享“有限競爭”；第二條，不成熟，甚至連行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范都尚未建立完善，或者市場監(jiān)管存在重大缺陷的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)一個(gè)進(jìn)入一個(gè)，但絕不作為長期戰(zhàn)略，只可“撇油[注：撇油定價(jià)策略，通過產(chǎn)品線中新品的高定價(jià)，快速回收成本，之后逐步調(diào)低售價(jià)。]”，不等充分競爭到來，便要在第一輪行業(yè)洗牌前尋求退出；第三條，實(shí)業(yè)經(jīng)營保飯碗，資本運(yùn)作圖大業(yè)。關(guān)于資本運(yùn)作方面，他還有句格言：流水不腐，戶樞不蠹，生命在于運(yùn)動，資金在于流轉(zhuǎn)；第四條，用人是關(guān)鍵，絕不任人唯親，除非家族成員有足夠能力勝任；第五條，專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，新創(chuàng)不如收購。

寇志天的集團(tuán)，旗下主要贏利單位是一家法國品牌日化系列產(chǎn)品公司，和一家女性內(nèi)衣公司。日化公司由他弟弟寇志明掌管。在法期間，寇志明就已對生產(chǎn)運(yùn)作及渠道管理輕車熟路�；貒�后，短短一年間，便在上海西郊一帶同時(shí)建起了好幾個(gè)加工廠。這家公司在之后的兩年里，憑借寇志天的通天手腕及寇志明成熟的運(yùn)作套路得以迅速崛起，在整個(gè)上海灘日化行業(yè)中占有舉足輕重的地位。而內(nèi)衣公司，則狡猾地把主力產(chǎn)品鎖定為全球市場相對不成熟的女性調(diào)整塑身內(nèi)衣，這無疑屬于暴利行業(yè)。

寇志天先后收購了兩家身陷債務(wù)危機(jī)的專業(yè)加工廠，把加工點(diǎn)設(shè)在了生產(chǎn)成本相對較低的青浦區(qū)，并在市中心設(shè)立了品牌推廣中心。他還從一家大型國企挖來了一個(gè)名叫孫緲峰的高管，對這兩家加工廠進(jìn)行整合，形成了“加工、銷售一條龍，內(nèi)銷與出口并舉”的經(jīng)營格局。如此一來，僅兩年時(shí)間，便創(chuàng)出了中國美體內(nèi)衣第一品牌“Franshow（法蘭秀兒）”……當(dāng)然，按照寇志天的“黃金定律”，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將是極為短暫的，五至八年后便可能面臨轉(zhuǎn)舵。

如今的寇志天，是上海商界成功商人的典范，財(cái)富與名望位列金字塔尖，無人爭鋒，罕有比肩。但最令人嘖嘖稱奇的，也許還不是他正值顛峰的事業(yè)成就，而是他及他的公司涉獵如此之廣，競爭者遍布天下，卻少有人將其視為你死我活的對手。正如《大負(fù)翁》中所闡釋的商道：“一個(gè)人或一家企業(yè)，假如樹敵太多，那說明他還不夠強(qiáng)大、不夠成功�！备偁幉呗陨�，大公司與小公司所遵循的原則是截然不同的，大公司的不爭便是爭，而小公司往往是爭了也白爭，只能靠巧取，而難以豪奪。人其實(shí)也是一樣，在具有超凡的影響力之前，只能受他人影響。寇志天手上的那道疤痕便是最好的例證。身邊不是沒人提醒他去做整形外科手術(shù)，但他總是付之一笑：“動它，就是內(nèi)心孱弱，欲蓋彌彰，不動，它就是我永遠(yuǎn)的榮耀。不是么？世上很多污點(diǎn)，都是自己抹黑的結(jié)果……”這份心理確實(shí)夠強(qiáng)大的，令所有善意提醒的人自慚形穢。

與財(cái)富相對稱的，當(dāng)然還有寇志天一貫熱衷的慈善事業(yè)。汶川和玉樹兩次大地震后，他分別捐出二十五億元和十億元賑災(zāi)款，是國內(nèi)富豪榜上最慷慨的一位，頗具上海男人的“腔調(diào)”。除此之外，寇志天還在中華慈善總會的鼎立支持下，創(chuàng)辦了以他名字命名的“志天慈善基金會”，并享有聯(lián)合國經(jīng)社理事會特別咨商地位，長期從事扶貧、助學(xué)、賑災(zāi)等公益事業(yè)。

寇志天曾說過這樣一句于大江南北廣為傳誦的至理名言：“對于一名合格的企業(yè)家而言，責(zé)任就是一切，家庭責(zé)任重過命，企業(yè)責(zé)任厚過地，社會責(zé)任大過天。人并非生來就有使命，但當(dāng)我不再自問‘從何而來’，而是改問‘為何而來’時(shí)，使命實(shí)際上離我已經(jīng)不遠(yuǎn)。自我賦予的使命，那是心之皈依�！�

他的善舉感動了無數(shù)民眾，一時(shí)間成為各路媒體追逐的頭號目標(biāo)，連兼任區(qū)慈善會副會長的區(qū)委秘書長李東華也頻頻出席基金會的各項(xiàng)重大活動，每請必到，久而久之，便與寇志天成為了摯交……

如果我沒記錯(cuò)的話，李東華應(yīng)該不是區(qū)里的干部，可能更高些。我當(dāng)時(shí)跟許文波確認(rèn)了一下，可他依然那樣堅(jiān)持，那我也就隨了他，不再深入考證了吧。好在我需要精確定位的始終都是寇志天的背景，經(jīng)過幾天的走訪調(diào)查，我想我做到了�，F(xiàn)在我可以將注意力拉回來了。

讓我們的視線重新回到松江區(qū)那處別墅。

在私家花園的魚池邊上，寇志天終于喂完了魚，他搓了搓雙掌，又拿了條干毛巾輕拭額頭的汗，進(jìn)屋去換衣服了。他今天的日程表上，正巧與李東華有一場會面，是關(guān)于他入黨一事。作為入黨介紹人，李東華這已是第三次找他談話了。

就此事，寇志天的弟弟寇志明發(fā)表了經(jīng)典點(diǎn)評：“這絕對是好事��！集團(tuán)需要一個(gè)黨支部，企業(yè)需要注入先進(jìn)思想和文化，小弟們需要一位追求進(jìn)步的帶頭同志，大哥你呢，頭上也需要一頂保護(hù)傘，你安全，我們也安全……”當(dāng)然，按照寇志明的一貫思維邏輯，“保護(hù)傘”是重點(diǎn)、亮點(diǎn)，在他看來，那簡直就是一道免死金牌。所以，前面的話全是修辭與鋪墊。