- 第5節(jié) 技巧5:絕不把私人情緒發(fā)泄到顧客身上
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情緒是一種巨大的神奇力量,也是一把雙刃劍,既可以使最精明的人變成瘋子,也可以使最愚蠢的傻瓜做出精明之舉;既可以成為點(diǎn)燃才智、引爆潛能的火把,也可以成為使人自暴自棄、自戕自焚的烈焰。
—哈佛大學(xué)積極心理學(xué)教授 泰勒·本·沙哈爾
控制自己的情緒
作為一名合格的導(dǎo)購(gòu)員,必須懂得控制自己的情緒,特別是在向顧客推介商品時(shí),絕對(duì)不能把導(dǎo)購(gòu)員私人情緒發(fā)泄到顧客身上。
北京K連鎖店有制度規(guī)定,導(dǎo)購(gòu)員在上班時(shí)間不得在連鎖店攜帶手機(jī),更不允許在連鎖店接打私人電話。為此,該店店長(zhǎng)劉穎在每天的早會(huì)上特別強(qiáng)調(diào),誰要是敢違反規(guī)定就罰款現(xiàn)金20元。
然而,在一個(gè)星期后,有個(gè)導(dǎo)購(gòu)員不僅把手機(jī)帶到連鎖店里,而且還接打了電話。事情是這樣的:北京K連鎖店導(dǎo)購(gòu)員熊曼在換工作服時(shí),竟然忘記從衣服袋中取出手機(jī)存在換衣間。由于匆忙,熊曼當(dāng)時(shí)也沒在意。
在上午10點(diǎn)時(shí),熊曼在為一個(gè)典型猶豫型顧客推介商品時(shí),該顧客被熊曼得體的著裝、合適的語言感動(dòng)了,打算到收銀臺(tái)交錢。此時(shí),熊曼的手機(jī)卻不合時(shí)宜地響起來了,而且熊曼的手機(jī)聲響得非常大,把打算去交錢的顧客嚇了一跳。
由于事發(fā)突然,熊曼以為是顧客的手機(jī),開始沒有在意。等熊曼反應(yīng)過來時(shí),不得不趕緊掛掉電話,非常誠(chéng)懇地向顧客道歉。該顧客也接受了道歉。剛接上先前的話茬時(shí),熊曼的手機(jī)聲音又執(zhí)著地響了起來,熊曼掛掉,而后再響。熊曼再掛掉,而后再響。
此時(shí),熊曼顯得無可奈何,只好帶著手機(jī)退到倉(cāng)庫(kù)里,并一面示意其他導(dǎo)購(gòu)員來幫她繼續(xù)接待這個(gè)顧客。結(jié)果不知道是被打擾了心情還是不信任接手的導(dǎo)購(gòu)員,該顧客猶豫了一下,說“再考慮考慮吧”,就走了。
熊曼很快地打完了電話,等熊曼回到崗位上時(shí),該顧客已經(jīng)離開了北京K連鎖店。按照北京K連鎖店的規(guī)定,店長(zhǎng)劉穎態(tài)度堅(jiān)決地向熊曼罰款20元。
熊曼于是向店長(zhǎng)申訴,她不是故意將手機(jī)帶到連鎖店的,只不過是一時(shí)粗心忘記了而已。在接待顧客時(shí),熊曼還是以顧客為重的,當(dāng)電話響后也一直掛掉沒有接電話,后來響了五六次后,才迫不得已到倉(cāng)庫(kù)接的電話,在接電話之前,還跟其他導(dǎo)購(gòu)員打過招呼交接了,顧客離開時(shí)熊曼是沒有辦法控制的。
事實(shí)證明,每家店鋪都有自己的規(guī)章制度,在正常的店鋪運(yùn)營(yíng)中,罰款是避免不了的,當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員觸犯了這些規(guī)章制度后就會(huì)得到一些相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。但是熊曼認(rèn)為,她一直表現(xiàn)很好,從沒有犯過什么錯(cuò),這件事讓她很沒有面子,店長(zhǎng)更不應(yīng)該小題大做讓她難堪。
熊曼非常不服氣,在當(dāng)天接下來的工作中,熊曼將對(duì)店長(zhǎng)的怒氣撒到了顧客身上,甚至某些語言還激怒了顧客,熊曼的做法自然影響了當(dāng)天的銷售。當(dāng)下班后熊曼發(fā)現(xiàn),竟然一整天都沒有銷售出一件商品。
在上述案例中,導(dǎo)購(gòu)員熊曼接電話被店長(zhǎng)罰款20元,就將自己對(duì)店長(zhǎng)的不滿情緒發(fā)泄到顧客身上,這樣的做法是不正確的,同時(shí)也是不提倡的。
對(duì)此,哈佛大學(xué)積極心理學(xué)教授泰勒·本·沙哈爾認(rèn)為:“情緒是一種巨大的神奇力量,也是一把雙刃劍,既可以使最精明的人變成瘋子,也可以使最愚蠢的傻瓜做出精明之舉;既可以成為點(diǎn)燃才智、引爆潛能的火把,也可以成為使人自暴自棄、自戕自焚的烈焰!
從泰勒·本·沙哈爾教授的觀點(diǎn)中不難看出,有效駕馭情緒是作為一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的硬素質(zhì)。這對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員來說,任何時(shí)候都能夠駕馭自己的情緒就顯得尤為重要。
研究人員發(fā)現(xiàn),不論是導(dǎo)購(gòu)員正面情緒還是導(dǎo)購(gòu)員負(fù)面情緒,都會(huì)影響到店鋪其他導(dǎo)購(gòu)員的工作效率,但正面情緒的影響更加強(qiáng)烈。在很多時(shí)候,有些導(dǎo)購(gòu)員號(hào)召力和影響力會(huì)非常大,情緒的傳播速度更快,范圍更廣。
學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒
不可否認(rèn),導(dǎo)購(gòu)員能駕馭情緒不僅能贏得顧客的認(rèn)可,同時(shí)還能提升銷售業(yè)績(jī)。因此,一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員不單單是某個(gè)方面的能手,而且還是一個(gè)駕馭情緒的高手。當(dāng)然,導(dǎo)購(gòu)員要駕馭的不僅是組織成員和顧客的情緒,而是必須先學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒。
毋庸置疑,作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,不僅要具備與顧客交流的能力,更需要公私分明,絕對(duì)不能把對(duì)工作、生活的不滿情緒發(fā)泄在顧客身上。這樣做非但不能贏得顧客的認(rèn)可,相反還會(huì)嚇跑顧客。特別是在如今強(qiáng)調(diào)“顧客是上帝”的感性消費(fèi)時(shí)代,導(dǎo)購(gòu)員的情緒就可能影響顧客的購(gòu)買決策、購(gòu)買行為,其重要性就不言而喻了。當(dāng)然,導(dǎo)購(gòu)員作為接觸顧客的前線與關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)其情緒管理將讓銷售更有趣,更有吸引力,從而創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和忠實(shí)客戶。
在實(shí)際銷售中,情緒不穩(wěn)定的導(dǎo)購(gòu)員一般大都較為年輕、個(gè)性較強(qiáng),在向顧客推介的過程中,很有可能將自己對(duì)工作或是店長(zhǎng)的諸多不滿情緒發(fā)泄到顧客身上,從而產(chǎn)生更加糟糕的負(fù)面情緒,使其心情沮喪,極大地影響了其他導(dǎo)購(gòu)員的工作。
可能有讀者會(huì)問,作為導(dǎo)購(gòu)員,如何才能避免將私人情緒發(fā)泄到顧客身上呢?方法有如下幾個(gè),見表1-5-1。
表1-5-1 避免將私人情緒發(fā)泄到顧客身上的方法
(1)弄清楚為什么會(huì)有負(fù)面的情緒 導(dǎo)購(gòu)員在沒弄清楚之前,盡量不要把自己主觀的對(duì)工作中諸多的不滿情緒發(fā)泄到顧客身上,因?yàn)檫@很容易引起顧客的反感。
(2)肢體動(dòng)作改變情緒 導(dǎo)購(gòu)員一旦有負(fù)面情緒時(shí),最好在換衣間或者非工作場(chǎng)所把負(fù)面情緒釋放掉。這樣就可以避免導(dǎo)購(gòu)員將私人情緒發(fā)泄到顧客身上。
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