- 第3節(jié) 技巧3:工作激情四射
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沒有熱情,永遠干不成大事。
—美國著名詩人和小說家 拉爾夫·沃爾多·愛默生
拒絕無形中壓抑了導購員的工作激情
在實際的銷售中,由于導購員可能長期遭受顧客的拒絕,這樣無形中壓抑了導購員的工作激情。
研究發(fā)現(xiàn),由于導購這個行業(yè)門檻相對較低,一些初高中畢業(yè)的學生由于沒有考上高中、大學,甚至是由于家庭貧窮等因素不得不走向社會謀求生存。
這部分人剛從學校畢業(yè)初入崗位,由于社會閱歷尚淺,再加上大多數(shù)都是自己的第一份工作。他們對這份工作期望太高,于是就激情萬丈地開始了自己的第一份工作?墒钱斔麄儦v經(jīng)一段時間之后,當初激情萬丈的工作態(tài)度卻在現(xiàn)實的職場中慢慢消耗殆盡,最終消失在城市的鋼筋混凝土大廈中。
這樣的故事在許多電視劇中有過類似的場景。當然,這樣的故事雖然平淡無比,但是卻比一年一度的奧斯卡電影獲獎者演得更加真實,沒有半點夸張的特技,也沒有半個虛構(gòu)的、根本不存在的、無厘頭的故事情節(jié)。
然而,在這樣的真實故事中,我們怎樣才能避免成為故事的主人公呢?這才是我們關心的事情。在一次公開課中,我告誡過那些聽課的學員,要想提升業(yè)績就必須充滿激情,否則可能被老板辭退。
2013年秋天,我給位于北京海淀區(qū)的Q連鎖店做內(nèi)訓,發(fā)現(xiàn)坐在最后一排的學員不愛回答問題,該學員叫姜艷艷。當時,姜艷艷還是Q連鎖店的導購員。
當我再去Q連鎖店做內(nèi)訓時,課間我跟Q連鎖店老板牟姍姍說起姜艷艷的事情,就聽牟姍姍說,姜艷艷已經(jīng)離開了Q連鎖店。
牟姍姍還介紹說,姜艷艷之所以離開Q連鎖店,主要還是因為姜艷艷缺乏工作激情,遇到困難就退縮,甚至抱怨,最終因為缺乏挑戰(zhàn)精神而辭職。
事情是這樣的,牟姍姍打算讓姜艷艷擔任Q連鎖店昌平分店的店長。在提升之前,牟姍姍給姜艷艷分派一個難度較大的工作任務,私下還跟姜艷艷說:“這項工作的難度極大,你敢不敢單獨來負責整個項目,愿不愿意接受這個挑戰(zhàn)?”
姜艷艷的性格比較內(nèi)向,即使她內(nèi)心不敢接受這個挑戰(zhàn),但是姜艷艷認為,如果自己拒絕老板給的機會,那么可能會影響自己在老板心目中的形象。另外,姜艷艷還覺得老板主動將這個具有挑戰(zhàn)性的任務給她,說明老板還是非常器重自己的。姜艷艷平衡了一下利弊,于是就勇敢地接下了老板分派的工作任務。
由于牟姍姍給姜艷艷的這項任務非常艱巨,姜艷艷完不成任務是正常的。老板只不過是考察姜艷艷的應對方法和解決能力。更主要的是,Q連鎖店老板牟姍姍想讓姜艷艷知道,只有用100%的激情去做1%的工作時,才有可能完成任務。于是牟姍姍就批評了姜艷艷。
作為導購員的姜艷艷,當然想不明白牟姍姍這樣做的目的,覺得自己非常委屈。正當姜艷艷感到委屈時,牟姍姍又把一個難度更大的項目交給姜艷艷,并跟姜艷艷說:“這里我是老板,下屬只有服從,不許退縮。我們公司從不養(yǎng)閑人,適應不了就走人。如果你這次再完不成任務,就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作了。”
第二天,姜艷艷就主動辭職了。
在上述案例中,牟姍姍讓姜艷艷去完成難度很大的項目時,其目的就是為了激發(fā)姜艷艷的工作激情,從而在競爭激烈的市場中鍛煉更好的抗壓能力。而姜艷艷卻缺乏挑戰(zhàn)的工作激情,主動辭職了。
每當談起這樣的案例時,我都替他們惋惜。可以說姜艷艷不是一名合格的導購員,一旦遭遇困難和挫折就想到逃避,這樣的做法是不適合做導購員的,因為在實際的銷售中,被顧客拒絕可能超過七成,即在向顧客推介的過程中,每100名顧客中就有70名顧客會拒絕。
如果沒有工作激情,那么這樣的打擊可能會擊垮導購員的最后一道心理防線。因此,導購員只有充滿100%的工作激情,才能解決銷售中遇到的問題。
W商場位于南方某地級市繁華街區(qū),由于銷售火爆,于是老板就決定開設分店。店長劉淇代老板招聘了一批導購員,徐祖就是其中的一個。
當然,劉淇把剛招聘的導購員集中進行禮儀、銷售技巧等方面的培訓。而后,這些導購員就上崗了。
徐祖剛高中畢業(yè),由于沒有考上大學,不得不尋找工作。剛開始,徐祖在給顧客介紹商品的時候激情四射,店長劉淇在巡查時總能夠發(fā)現(xiàn)徐祖在熱情地向顧客推薦商品。
然而,一個月后,店長劉淇發(fā)現(xiàn),徐祖在有些時候較為浮躁,其情緒非常不穩(wěn)定,有時還跟顧客爭辯,甚至還出現(xiàn)一些語言上的沖突。
店長劉淇通過私下和徐祖溝通了解到,徐祖在剛開始向顧客推介商品時,徐祖對導購這份工作充滿激情,對待每一個顧客都非常尊敬,一方面W商場在對導購員培訓時都會向?qū)з弳T灌輸“顧客是上帝”的思想,另一方面,徐祖也想做好導購這項工作。
然而,當徐祖在向顧客推介商品時,一些顧客的不文明行為打擊了徐祖,對徐祖的心理造成了嚴重的傷害。
慢慢地,徐祖看到顧客就好像看到了魔鬼一樣既害怕又厭惡。害怕所有的顧客都像傷害自己的那部分顧客一樣,久而久之,這種害怕逐漸轉(zhuǎn)變成為一種厭惡心理。于是,徐祖就非常討厭導購這份工作,一點激情也沒有。
事實證明,支撐導購員解決問題的一個重要源動力就是工作激情。其實,工作激情不僅是促進導購員提升銷售業(yè)績的重要因素,而且還是導購員勇于挑戰(zhàn)導購這項高難度工作的推動力。
然而,遺憾的是,在許多連鎖店中,一部分導購員卻因為缺乏工作激情而把枯燥的工作當作苦役,就像姜艷艷一樣。其實只要拿出100%的工作激情,晉升的事情就能迎刃而解。因此,導購員如果不能拿出100%的激情來積極對待導購這項工作的話,那么即使讓導購員做自己喜歡的工作,一個月后導購員依然覺得工作乏味至極。這就是很多導購員缺乏工作動力的一個重要因素。
兩個方面保持自己的導購激情
由于導購員面對各種各樣的顧客,產(chǎn)生疲憊的心理也是在情理之中的事情?赡茏x者會問,作為一名導購員,如何使自己保持導購激情,避免因為消費者的傷害造成心理障礙?對此,實戰(zhàn)專家撰文指出,可以從兩個方面做起:
第一,正確認識導購行業(yè)。導購從字面上講,即是引導顧客促成購買的過程。消費者進入店內(nèi)往往存有不少疑問,阻礙著購買行為的實現(xiàn),而導購要解除消費者心理的種種疑慮,幫助消費者實現(xiàn)購買。從導購的定義可以看出,導購這個行業(yè)具有以下內(nèi)容,見表1-3-1。
表1-3-1 導購的內(nèi)容
(1)導購是一種富有挑戰(zhàn)性的職業(yè) 導購是一種富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),也是一種非常艱苦的工作。主要體現(xiàn)在:一是導購員隨時可能遭遇顧客拒絕,其壓力非常大,也非常辛苦;二是導購員每天都承受著來自老板、顧客和家庭這三個方面的壓力。
(2)導購不存在職業(yè)自卑感 由于一些導購員對導購這個行業(yè)缺乏正確的認識,許多導購員在向顧客推介商品時存在職業(yè)自卑感,認為做導購員是非常低賤和不光彩的。其實,這樣的認識是不正確的。
(3)導購員具有舉足輕重的作用 許多導購員對顧客存在卑躬屈膝的態(tài)度是因為他們對自己所從事的事業(yè)沒有信心。其實,導購員具有舉足輕重的作用。
(4)不管面對怎樣聲名顯赫的顧客,導購員不能低三下四 在向顧客推介商品的過程中,導購員始終要保持一種積極的態(tài)度。不管面對怎樣聲名顯赫的顧客,作為一名合格的導購員,在任何時候、任何地點都不能低三下四。只有這樣,導購員才能從根本上贏得顧客的信任。
(5)推銷不是一種卑微的職業(yè) 導購不是一種卑微的職業(yè),是一種高尚、有意義的職業(yè),是一種為消費者造福利、提供方便的職業(yè)。
第二,導購員要有足夠的心理準備。當然,要想在實際工作中激情四射,關鍵還是心理上的準備,見表1-3-2。
表1-3-2 導購員的心理準備
(1)彈簧心理 作為一名導購員,一天的工作都是在與形形色色的顧客打交道,這就要求導購員必須提升其心理素質(zhì)。就像彈簧一樣,導購員在向顧客推介商品時,面對顧客的種種借口與拒絕,導購員必須將其轉(zhuǎn)變成一種向上的動力,始終保持激情四射的工作態(tài)度。
(2)做好被人拒絕的心理準備 在實際的銷售中,有些刁蠻無理的顧客可能會傷害導購員的工作激情,甚至是自尊心。但是,導購員一旦遭到顧客拒絕,這無疑打擊了導購員的工作激情,甚至會給導購員蒙上一層心理陰影。對此,作為導購員,必須把顧客的拒絕當作一種新的購買活動的開始。
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