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隨著高考的擴招，每每到年初和畢業(yè)季都會有一個求職浪潮—從招聘會、校招會、人才市場攢動的人頭，飛舞的簡歷都能夠看出現(xiàn)在人對于求職的急切，不過這樣的人即便充斥著人才市場，也同樣無法代表大多數(shù)求職者。

傳統(tǒng)意義上除了在人才招聘會現(xiàn)場像被人挑待宰豬玀一樣以外，還能夠通過報紙招聘、網(wǎng)站招聘等形式進(jìn)行電話咨詢、投遞簡歷或直接上門求職。

但在智能手機興起之后，不光很多銷售行業(yè)受到了沖擊，就連招聘機構(gòu)也都受到不小的影響。近幾年來，智聯(lián)招聘、前程無憂兩大招聘機構(gòu)的市場份額不斷萎縮，與傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的蜜月期也已經(jīng)結(jié)束了，繼之前南方市場撤出報紙招聘以外，北方市場的沈陽、大連、哈爾濱也相繼撤出。報紙招聘的效果越來越差，一方面是報紙消息傳遞速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)，報紙的發(fā)行量極速下降；另一方面是廣告主認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行招聘覆蓋范圍更廣。說個最基本的道理，在網(wǎng)上看招聘信息比買一份報紙便宜，而且更加方便，用手機比用電腦上網(wǎng)更方便。所以我們在招聘的媒介載體上得到這樣一個結(jié)論：

招聘會現(xiàn)場招聘＜報廣招聘＜網(wǎng)絡(luò)招聘＜手機移動端招聘。

手機移動互聯(lián)網(wǎng)招聘，別覺得這個名字有多么的洋氣，說白了就是拿著智能手機找找工作，而拿著手機你能干嗎，無非是上微信或者登陸一些其他的招聘APP。

你還在覺得自己在招聘網(wǎng)站上海投簡歷是聰明的做法嗎？我只能說這是主流的渠道，當(dāng)有一條更新穎便捷的求職方式在人們面前敞開，甚至可以讓應(yīng)聘者和雇主足不出戶地完成一系列應(yīng)聘、面試、錄取的全部流程。

在微信推出之前，誰能夠想到叩開名企之門的工具，會是平時用于“八卦”、“打屁”的聊天軟件？

企業(yè)主們搶奪人才的戰(zhàn)場從傳統(tǒng)渠道已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了手機，微招聘、微求職會成為未來招聘的主流。

曾經(jīng)你和很多名企有著足夠的距離，你連進(jìn)入這個企業(yè)可以干嘛都不知道，這個企業(yè)最近有什么消息你也不知道，但現(xiàn)在很簡單，你只需要在微信里面搜索那個企業(yè)的公眾號，添加一下，那個企業(yè)的各種信息都能夠展現(xiàn)在你面前—今天什么活動、明天來什么領(lǐng)導(dǎo)、后天講講企業(yè)價值觀……知道了這些之后你還覺得這個企業(yè)對于你來說很陌生嗎？你還會在面試的時候無所適從嗎？

不過，這種對企業(yè)的了解并不是單向的，在這里我就要對一些朋友說了，你真的以為你每天在朋友圈里面發(fā)的那些東西沒有人在意嗎？一旦你和某企業(yè)的微信公眾平臺進(jìn)行了綁定關(guān)系，你就會在自己無意之中進(jìn)入了面試的環(huán)節(jié)，HR看的是什么？是你的朋友圈，你的生活照片，你發(fā)內(nèi)容的語言模式、邏輯概念都會被他們記錄在案。

你還覺得你那些傳統(tǒng)簡歷寫得很好就能夠吸引別人嗎？什么學(xué)生會主席，什么連續(xù)幾年一等獎學(xué)金，什么組織過大型社會活動……人家在朋友圈一看你吃喝拉撒睡都沒離開網(wǎng)吧，別人都分享個獎狀證書什么的，你分享一個飛機大戰(zhàn)過了多少關(guān)，那么你之前的簡歷都白寫了。

在微信圈上一句調(diào)侃、一個簽名、一張圖片都能夠反饋出很多信息，你的生活方式、社交圈子、品位格調(diào)、興趣愛好、工作習(xí)慣、脾氣秉性都能夠交織成為一個立體化版本的網(wǎng)絡(luò)簡歷。

現(xiàn)在很多科技公司在招聘的時候會選用一個更為現(xiàn)代的方式，就是在線下初試通過后，讓復(fù)試的人統(tǒng)一掃描二維碼，將這部分人加進(jìn)好友里面之后，統(tǒng)一放進(jìn)群聊中。因為很多時候面試只不過是走馬觀花，在群聊里面可以給應(yīng)聘者們指派任務(wù)，發(fā)起一些議題討論，有一些有才華的員工在面對面的時候會很緊張，但是在微信溝通的時候就會放得開，尤其是有幾個人開始討論后，大家也就有了溝通的熱情，求職者們會更加充分地表達(dá)自己的意見，自己的個性也會展現(xiàn)出來。很多HR表明，在微信復(fù)試中很多員工的真實度、完整度要比現(xiàn)場面試中的粉飾狀態(tài)更好。

你覺得人和人之間的距離很遠(yuǎn)嗎？美國社會心理學(xué)家米爾格倫（Stanley Milgram）在1967年提出了“六度分離”理論。

米爾格倫當(dāng)時做了這樣一個實驗：追蹤美國社交網(wǎng)絡(luò)中的最短路徑。他要求每個參與者設(shè)法寄信給一個住在波士頓附近的“目標(biāo)人物”，規(guī)定每個參與者只能轉(zhuǎn)發(fā)給一個他們認(rèn)識的人。米爾格倫發(fā)現(xiàn)完整的鏈平均長度為6個人。

簡單點說就是，在人際社交的脈絡(luò)里，任意兩個陌生人都能夠通過關(guān)系圈子（親友的親友）建立聯(lián)系，而且這中間大概只需要5個人左右就能夠達(dá)到目的。比如我想跟奧巴馬建立聯(lián)系，我認(rèn)識一個朋友在萬達(dá)做職員，他認(rèn)識王健林，王健林認(rèn)識國家領(lǐng)導(dǎo)人，國家領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識奧巴馬……這樣就能夠建立連接。

微信的擴散營銷、求職功能就是依據(jù)這一理論而進(jìn)行的實踐，在你的銷售中最多不超過兩個朋友圈，你就能將廣告投放到你的目標(biāo)客戶手中。而在求職中，最多跨越三個朋友圈，應(yīng)聘者就會跟目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生交集，進(jìn)入遠(yuǎn)程考評的階段。

有人說過，流行刷微博的時候就有那種微求職，微信這個算不了什么。但是我需要說的是，這是兩種完全不同的概念。微博時代的求職是一種大炮打蚊子的感覺，如果你做得比較好的話是能夠讓很多人看到的，但是，如果你在河南而企業(yè)在海南，這就無法達(dá)到工作的目的。

微信是，你關(guān)注我，我也關(guān)注你，這樣你才能看到我并且和我對話，這就是建立在一個圈子的基礎(chǔ)之上的。

微博是，我不關(guān)注你，你也不關(guān)注我，我們?nèi)匀换ハ嗄軌蚩吹叫畔�，這種功能上的設(shè)定直接導(dǎo)致的就是信息不對稱的問題。你把自己的求職發(fā)出來，在微博上展現(xiàn)，第一點是會被一些你不希望看到的人看到，隱私得不到保護(hù)。比如，剛發(fā)個想跳槽的微博，老板看到直接把你炒了；剛發(fā)一條要出軌的微博，老婆過來直接跟你離了。

但是如果在自己私密的朋友圈里，你受到的“精準(zhǔn)關(guān)注”會更多，也能夠在第一時間得到反饋。

并且，微博大多數(shù)是和郵箱號碼綁定，雖然很多人會用實名微博、認(rèn)證微博，但是有很多“僵尸馬甲”存在，微博號是否和求職者的真實身份相符，這個就無法保障了。而微信一般都是與用使用了幾年的QQ號綁定，并且在寸步不離的手機上登錄，這是一種對人身份的綁定。另外，微信的群聊也能夠方便企業(yè)開展多人、多次的集體面試。

無論如何，人們的求職習(xí)慣在悄然間被微信所改變，盡管在當(dāng)下它還無法完全代替其他招聘形式，但是它和傳統(tǒng)的求職媒介平臺相呼應(yīng)和配合，豐富了人才集結(jié)分配的整個體系，也讓企業(yè)和人才之間的供需關(guān)系變得更加扁平化。

精準(zhǔn)匹配、流程快捷、信息私密，微求職正在以它獨有的形式讓我們的生活發(fā)生著改變，也許未來你會因此而不再與你心儀的企業(yè)失之交臂。