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同樣的一件事情，交給不同的人做會有截然不同的結(jié)果。有的人可能辛辛苦苦查了半天資料，借用各種資源，將事情弄得十分復(fù)雜，結(jié)果還沒有將事情做成。有的人可能會在很短的時間內(nèi)，找到解決事情的最佳方法，然后很輕松的將事情辦好。這是為什么呢？最關(guān)鍵的原因是兩種思維方式的不同。喜歡將事情復(fù)雜化的人，總認為事情沒有那么簡單，他們會試圖從各種角度看事情，從多個方面著手，最后累死累活還沒有效果。喜歡將事情簡單化的人，總是善于抓住事情的本質(zhì)，從最簡單的角度出發(fā)，將事情辦好。

有一次，美國著名發(fā)明家愛迪生交給助手一個任務(wù)：測量一個形狀不規(guī)則的燈泡的容積。助手接到這個任務(wù)后，馬上投入到了工作中。

他將標(biāo)尺、紙、筆、計算器一股腦兒放在桌上，一會測量，一會計算，一會在紙上寫下各種復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式，忙得不亦樂乎�？墒�，半天過去了，滿頭大汗的助手還沒有測量出一個結(jié)果。正在這時，愛迪生進來了。

助手看到愛迪生，小聲地說：“這個燈泡形狀不規(guī)則，不大好測。您別急，我剛從書上看到幾個公式，我馬上再算一遍�！睈鄣仙鷽]有說話，從桌上拿起燈泡，往燈泡里倒?jié)M水。然后遞給助手說：“不用算了，將燈泡里的水倒在量杯里，馬上就能看到它的容積�！�

助手看看量杯中的水，拍拍腦袋說：“真沒想到如此簡單，原來簡單就是高效啊！”

通過這個故事可以看出，將一件事情弄得復(fù)雜，會越做越復(fù)雜。如果將它看得很簡單，會很輕松的就做好。當(dāng)我們在遇到事情的時候，一定要認真思考，力求將復(fù)雜的事情簡單化，在整個過程中，我們可以從以下兩個角度著手：

（1）遇事多思考，尋求最簡單的解決之道

遇到事情，千萬不能慌張，要多觀察，細思考�？纯催@件事情有沒有更簡單的解決辦法。千萬不能遇事就急于上手，到最后白白忙了半天，越搞越復(fù)雜，最后自己都崩潰了，事情也解決不了。

在很多人眼中，事情都沒有那么簡單。所以，一遇到事情，他們就會從最復(fù)雜的角度去思考，以為思考得越細致，將事情弄得越復(fù)雜越能顯示出自己的能力。這樣的結(jié)果往往會讓人抽鉆入牛角尖。實際上，懂得將復(fù)雜的事情簡單化，才能將事情做更好。

在一所大學(xué)的研究室里，有一臺機器發(fā)生了故障。研究人員需要理工清楚機器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)�？墒�，這臺機器由100根彎管組成。想要將內(nèi)部結(jié)構(gòu)徹底弄清楚，需要將每一個彎管的出口與入口都一一弄清�？墒牵�這么復(fù)雜的構(gòu)造，卻沒有任何可以參閱的圖紙。針對這件棘手的事，研究員們想了許多辦法，甚至動用了許多高精度的儀器，但仍然解決不了任何問題。后來，在學(xué)校傳達室的一位老大爺幫他們解決了這個難題。

這位老大爺站在機器前，手里拿著兩根粉筆和一盒香煙。他點上一支煙，對著一根管子往里噴，見從哪頭冒出煙后，就從這兩個口做個標(biāo)記。按這個方法，一會工夫，就將100根彎管的出口和入口都弄清了。

（2）最適合的方法就是最好的方法

在工作中遇到問題的時候，許多員工認為想到的辦法越多越好。其實，辦法不一定多就好。只有最適合這個問題的辦法才是最好的辦法。否則，辦法再多，也起不到作用。

一位叫喬斯的青年是個設(shè)計師，他為自己的衣帽店設(shè)計了一塊招牌，上面寫著這樣一句話：“喬斯衣帽店，專門制作各種禮帽，并現(xiàn)金出售各種禮帽。”然后，他找來一幫朋友，請朋友們?yōu)檫@塊招牌提提意見。

第一個朋友說：“招牌倒是很漂亮，但字太多了。并且，‘衣帽店’和‘出售禮帽’意思是重復(fù)的，應(yīng)該刪去一個。”第二個朋友說：“可以將‘現(xiàn)金’去掉。”第三位朋友說：“可以將‘各種’去掉。”第四個朋友則建議招牌上只保留“喬斯”兩個字，其余的全部去掉。最后，喬斯采用了第四個朋友的意見，只留下了“喬斯”兩個字。最后，禮帽店開張時，大家都夸這塊招牌做得好。

可見，字數(shù)多并不一定就效果好。太多的東西只是畫蛇添足。因此，在工作中遇到事情，不要試圖尋找太多的解決方法，只需要找到最適合的就可以了。

工作中，將事情簡單化，不但能更方便地解決問題，還能提高工作效率。只要能將復(fù)雜的事情抽絲剝繭，將其簡化，就會收到意想不到的效果。