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在這個(gè)世界上，有才華的人太多了，但有才華而又忠誠(chéng)的人卻不多，有些做夢(mèng)都想進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)的人，在努力提升個(gè)人能力的時(shí)候，卻忽視了對(duì)忠誠(chéng)的培養(yǎng)。結(jié)果，我們這個(gè)社會(huì)上游蕩著一批能力超群卻又忠誠(chéng)不足的“人才”。他們唯利是圖、目光短淺，他們首先想到的不是到企業(yè)里創(chuàng)造價(jià)值，而是首先計(jì)算自己的報(bào)酬。在他們眼中，與之朝夕相處共事、給他們工作給他們機(jī)會(huì)的老板還不如大街上一個(gè)素不相識(shí)的人。

忠誠(chéng)度不夠的人主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：第一，過分強(qiáng)調(diào)薪水，而不太關(guān)注崗位要求以及自己是否勝任工作。第二，為了得到某個(gè)崗位，自己·味地承諾，卻不關(guān)注這個(gè)崗位的職責(zé)。第三，詆毀原來(lái)的雇主或上司或同事。

第四，不關(guān)注未來(lái)，只注重眼前。第五，個(gè)人意識(shí)強(qiáng)烈，忽視團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)。第六，個(gè)人“保護(hù)”意識(shí)很強(qiáng)，習(xí)慣于本能地逃避責(zé)任。

因此，我們要知道這樣一個(gè)道理：忠誠(chéng)勝于能力。一個(gè)下屬能力再?gòu)?qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值；而一個(gè)愿意為工作全身心付出的人，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。這就是我們常常說的“用B級(jí)的人才辦A級(jí)的事情”，“用A級(jí)的人才卻辦不成B級(jí)的事情”。

一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人是不是你真正意義上的“下屬”或“員工”。

當(dāng)然，忠誠(chéng)勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有忠誠(chéng)而無(wú)能力的人，是無(wú)法擔(dān)當(dāng)大任的。忠誠(chéng)，是要用業(yè)績(jī)來(lái)證明的，而不是口頭上的效忠；而業(yè)績(jī)又是要靠能力去創(chuàng)造的。

忠誠(chéng)度決定你的事業(yè)高度忠誠(chéng)是一個(gè)人成功最需要的資本，它會(huì)助你一步步走向成功�！�在一定程度上，你的忠誠(chéng)度決定你的事業(yè)高度。

英國(guó)著名作家阿爾伯特·哈伯德說過，如果能捏得起來(lái)，一盎司忠誠(chéng)相當(dāng)于一鎊智慧。這是說忠誠(chéng)比智慧更加珍貴。

忠誠(chéng)是一個(gè)人的立身之本。美國(guó)政治家、發(fā)明家、青年導(dǎo)師本杰明·富蘭克林說過，如果說，生命力使人們前途光明，團(tuán)體使人們寬容，腳踏實(shí)地使人們現(xiàn)實(shí)，那么，深厚的忠誠(chéng)就會(huì)使人生正直而富有意義。

忠誠(chéng)，其實(shí)是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定著你的事業(yè)高度。一個(gè)人有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人，其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn)；有了高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必然會(huì)為之努力。有努力必有回報(bào)。

忠誠(chéng)既表達(dá)了關(guān)乎你個(gè)人品質(zhì)的信念，也表現(xiàn)了你對(duì)公司作貢獻(xiàn)的決心。

如果你一如既往地對(duì)你的公司忠誠(chéng)，并在公司遇到風(fēng)浪時(shí)與公司同舟共濟(jì)，那么你也會(huì)享受忠誠(chéng)所帶來(lái)的實(shí)際效果。從這個(gè)意義上來(lái)講，你的忠誠(chéng)度將決定你的事業(yè)高度。

在很久以前，有一位馬耳他王子領(lǐng)著軍隊(duì)在野地里宿營(yíng)。一天晚上他看到自己的一個(gè)仆人緊緊地抱著他的一雙拖鞋睡覺，他上去試圖把那雙拖鞋拽出來(lái)，卻把仆人驚醒了。這件事給這位王子留下了很深的印象，對(duì)小事都如此小心的人一定很忠誠(chéng)，可以委以重任。

所以，他便把那個(gè)仆人升為自己的貼身侍衛(wèi)。結(jié)果，證明這位王子的判斷是正確的。那個(gè)仆人很快升到了事務(wù)處，又一步一步當(dāng)上了馬耳他的軍隊(duì)司令，最后他的關(guān)名傳遍了整個(gè)西印度群島。這就是忠誠(chéng)的報(bào)酬。

這就是說，忠誠(chéng)表面上與公司、老板有關(guān)，但在正常的情況下，你的每一分辛勤付出，你的能力彰顯出的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，都使你深得公司的信任、老板的器重。在責(zé)任與承諾面前，你的忠誠(chéng)就會(huì)使你在公司的價(jià)值升值，公司如同一棵搖錢樹閃閃發(fā)光，而你如同使之發(fā)光的那顆金蘋果。人們不會(huì)再去輕易試圖撼動(dòng)你，因?yàn)槟菍⒂绊懝�司的前途與聲譽(yù)。

一位成功學(xué)家說：“如果你是忠誠(chéng)的，你就會(huì)成功。”所以，忠誠(chéng)是一種力量。一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人，實(shí)際上不是純粹忠于一個(gè)公司，而是忠于人類的幸福。健全的品格使他具有容易成功的素質(zhì)。正如托馬斯·杰斐遜所說：

“成功之人就是敢作敢當(dāng)?shù)娜�。如果你由衷相信自己的品格，確定自己是個(gè)誠(chéng)實(shí)可信、和善、謹(jǐn)慎的人，內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生非凡的勇氣，而無(wú)暇他人對(duì)你的看法�！�

當(dāng)你具備了忠誠(chéng)的品質(zhì)就會(huì)始終與企業(yè)心貼著心，與企業(yè)共命運(yùn)，當(dāng)遇到一項(xiàng)艱巨的任務(wù)時(shí)，當(dāng)企業(yè)處于危機(jī)時(shí)，你就會(huì)主動(dòng)去承當(dāng)責(zé)任、迎接挑戰(zhàn)。無(wú)論事情成敗與否，你的這種迎難而上的精神會(huì)讓老板和同事對(duì)你產(chǎn)生認(rèn)同感。

狗是最忠城的，所以，它才是人類的最好朋友；鴛鴦是最忠誠(chéng)的，所以，它們才得到永恒的愛情。你也是一樣，忠誠(chéng)于企業(yè)，你將與企業(yè)得到雙贏。

即使在艱難困苦的情況下，你也要表現(xiàn)出寶貴的忠誠(chéng)。現(xiàn)代社會(huì)無(wú)論在哪一方面，都一定要講究的是忠誠(chéng)�；蛑矣谧鎳�(guó)，或忠于事業(yè)，或忠于愛情，或忠于自己的理想，或忠于自己的信念、向往。忠誠(chéng)的最大受益者不是別人而是自己，只有忠誠(chéng)才能把事情做好，才是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

在世界著名企業(yè)“索尼”公司有這樣一句話：“如果想進(jìn)入公司，請(qǐng)拿出你的忠誠(chéng)來(lái)�！泵恳粋�(gè)想要進(jìn)入日本索尼公司的應(yīng)聘者，都會(huì)聽到這一句話。

索尼公司認(rèn)為，一個(gè)不忠于公司的人，再有能力，也不能錄用。原因很簡(jiǎn)單，這種人可能會(huì)為公司帶來(lái)比能力平庸者更大的破壞。反之，忠誠(chéng)的員工對(duì)企業(yè)的支撐力是無(wú)可估量的，尤其當(dāng)企業(yè)陷人困境時(shí)。

社會(huì)已成為一個(gè)到處充滿了競(jìng)爭(zhēng)的角斗場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自我的真正價(jià)值、獲取更多的個(gè)人利益，這是理所當(dāng)然的事情。不過，令人遺憾的是，我們身邊有很多人還沒有認(rèn)識(shí)到：個(gè)人的發(fā)展、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)跟忠誠(chéng)和敬業(yè)并不矛盾，相反，它們是可以相輔相成、不可或缺的。

許多人以為，忠誠(chéng)會(huì)妨礙自己從企業(yè)中獲得利益，是利益之路上必須清除的一只攔路虎。但事實(shí)上，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與個(gè)人成就的取得并不矛盾。把企業(yè)利益和個(gè)人利益緊密連接起來(lái)，是忠誠(chéng)的真正內(nèi)涵。忠誠(chéng)的前提就來(lái)源于這樣一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)：企業(yè)利益和個(gè)人利益是一致的。員工忠誠(chéng)于企業(yè)，企業(yè)信任員工，在這個(gè)情感的紐帶中，企業(yè)和員工將共同走向輝煌。

可是今天，真正地具備忠誠(chéng)的人不是太多，也不是太少。跳出這個(gè)怪圈的不二法門就是培養(yǎng)忠誠(chéng)的品格。對(duì)企業(yè)而言，要完善激勵(lì)制度，提升員工的忠誠(chéng)度；對(duì)員工個(gè)人而言，要正確對(duì)待自我，培養(yǎng)忠誠(chéng)的品質(zhì)。

因此，忠誠(chéng)是一個(gè)人成功最需要具備的資本，它會(huì)助你一步一步走向成功。在一定程度上，你的忠誠(chéng)度決定你的事業(yè)高度。如果你擁有了忠誠(chéng)的品質(zhì)，你就會(huì)有足夠的耐心和韌勁去面對(duì)工作中的繁瑣和困難，直至成功的降臨。相反，如果你不夠忠誠(chéng)，那你就失去了做人的原則、失去了成功的支撐。

忠誠(chéng)贏得信任和重用在企業(yè)里，每個(gè)員工都希望得到老板的重視、得到晉升的機(jī)會(huì)，以更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。然而，要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就必須去創(chuàng)造價(jià)值。而員工要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，就離不開忠誠(chéng)的品質(zhì)。

一位美國(guó)專家通過對(duì)幾十名成功人士的研究發(fā)現(xiàn)，在決定事業(yè)成功的諸多因素中，一個(gè)人的知識(shí)水平、能力大小占了20％，技能占了40％·，態(tài)度也僅到占40％，而100％的忠誠(chéng)是你獲得成功的唯一途徑，是自我價(jià)值得以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)的保證，它使你成為企業(yè)真正需要的人。

無(wú)論一個(gè)人在企業(yè)中是以什么樣的身份出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)都應(yīng)該是一樣的。我們強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，就是因?yàn)闊o(wú)論是企業(yè)和個(gè)人，忠誠(chéng)都會(huì)使其得到利益。其實(shí)，每位員工的價(jià)值，在老板的心里都會(huì)有一個(gè)評(píng)判，員工是否忠誠(chéng)，老板都看在眼里。如果你能做好自己該做的，并且能一直忠于職守，老板一定不會(huì)令你失望。

對(duì)于員工而言，你最不應(yīng)該缺少的品質(zhì)就是忠誠(chéng)。因?yàn)�，一個(gè)員工只有具備了忠誠(chéng)的品質(zhì)，才能贏得老板的信賴，從而獲得晉升的機(jī)會(huì)，才能得到企業(yè)的重用，你就會(huì)漸進(jìn)式或跳躍式地提高自己的能力，爭(zhēng)取到事業(yè)成功的砝碼。

有一年，同學(xué)甲和同學(xué)乙一起大學(xué)畢業(yè)來(lái)到南方打拼，他們通過招聘會(huì)到了一家做電子監(jiān)控系統(tǒng)的公司工作。這是一家小公司，沒有什么實(shí)力，但是他們認(rèn)為這些都不重要，只要能學(xué)到東西就行了。同時(shí)也是老板給股份的許諾讓他們感覺還有幾分前途。于是，背井離鄉(xiāng)的他們就這樣在這里開始了自己的工作生涯。老板比他們大不了幾歲，看上去一副書生模樣，態(tài)度很誠(chéng)懇。他們覺得跟著這樣一個(gè)誠(chéng)懇的人干心里踏實(shí)�？墒且贿M(jìn)公司他們都傻眼了：一間廢棄的地下室，陰暗潮濕，天一下雨，天花板上凝聚而成的水珠源源不斷地往下滴。辦公室條件也極其簡(jiǎn)陋，只有簡(jiǎn)單的幾件辦公用具。

看到這種情況，同學(xué)乙就有了動(dòng)搖的念頭。但是，想到老板允諾的可觀的股份，他決定先干一段時(shí)間再說。

在接下來(lái)的工作中，他們遇到了很多難題：產(chǎn)品沒有品牌，只好賒銷，遲遲收不回款，資金儲(chǔ)備少。有時(shí)候連員工的工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放。三個(gè)月后，同學(xué)乙終于堅(jiān)持不下去了，他決定辭職。走的時(shí)候，同學(xué)乙對(duì)同學(xué)甲說：“這么多公司，干嗎非要在一棵樹上吊死?股份?老板連他自己都無(wú)法自保，哪里還有股份給你?”

當(dāng)時(shí)，經(jīng)過三個(gè)月的全心付出后卻毫無(wú)所獲的同學(xué)甲也有些動(dòng)搖了，但是一看到老板沒日沒夜地奔波和誠(chéng)懇的眼神，他又不忍開口了。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，哪個(gè)老板不是心力交瘁?況且老板待自己也不薄，自己過生日的時(shí)候，老板還在家里親自為他下廚，還說了很多真誠(chéng)的話。想起這些，他就覺得此時(shí)離開他有點(diǎn)兒不忍心。他想，反正自己還年輕，就算幫幫老板。即使以后公司垮了，也算積累點(diǎn)兒人生經(jīng)驗(yàn)吧。同學(xué)乙罵他傻，搖搖頭自奔前程去了。從那以后老板更加信任同學(xué)甲了。

不久，公司因資金無(wú)法到位，很多業(yè)務(wù)無(wú)法開展，公司到了瀕臨倒閉的地步，很多員工紛紛辭職，只剩下同學(xué)甲和老板兩個(gè)人。

此時(shí)，同學(xué)甲覺得這個(gè)公司就是自己的，他不能眼睜睜地看著這個(gè)公司倒閉，他要與老板并肩作戰(zhàn)。老板很感動(dòng)地對(duì)他說：“委屈你了�！彼麡酚^地說：“什么也不用說了，只要公司一天不倒閉，我就一天不離開這里�！崩习寮t了眼圈。從此他們同吃同住、無(wú)話不談，成為真正的患難之交。

此外，他們還有共同的愛好：爬山。工作之余一起去爬山是他們那時(shí)最奢侈的享受。

就這樣，公司在困境中堅(jiān)持了半年。半年后，老板籌措到了一筆資金，公司重新運(yùn)轉(zhuǎn)。他們又成功地說服一家實(shí)力雄厚的投資公司出錢，推出一種早就被他們認(rèn)定具有廣闊市場(chǎng)前景的新型產(chǎn)品。

產(chǎn)品一上市，就立刻有客戶訂購(gòu)，就這樣，他們終于賺到了公司的第一桶金。接下來(lái)，公司開始招兵買馬、發(fā)展壯大，僅短短幾年工夫，就成為行業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的軟件公司。同學(xué)甲也被提拔為公司的副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)，月薪達(dá)到3萬(wàn)元。

至此，老板非常感謝同學(xué)甲在困難時(shí)候的鼎力相助。年終，他邀請(qǐng)同學(xué)甲同游澳大利亞。看著優(yōu)美的風(fēng)景，老板感慨萬(wàn)千，激動(dòng)地問同學(xué)甲：  “老弟，你知道我為什么能支撐下來(lái)嗎?”同學(xué)甲說：

“因?yàn)槟闶谴虿豢宓模�否則我也不會(huì)留下來(lái)�！崩习鍏s說：“不，其實(shí)當(dāng)人們紛紛離我而去的時(shí)候，我就想關(guān)門了。我從不懷疑自己的能力，但我當(dāng)時(shí)已經(jīng)相信‘謀事在人，成事在天’的說法了。是你讓我找回了信心，我想只要有一個(gè)人留下，就證明我還有希望，反正我已經(jīng)一無(wú)所有了。謝謝你!在我想躺下的時(shí)候，總有你這雙手在拽著我走。我知道，當(dāng)時(shí)如果你走了，我肯定崩潰了!”

后來(lái)他們又成立了分公司，同學(xué)甲任分公司總經(jīng)理，老板分給了他40％的股份。

有的人總是抱怨機(jī)遇不肯垂青他們，其實(shí)，看一下忠誠(chéng)的同學(xué)甲，就能明白為什么機(jī)遇一直不曾垂青自己。你是否是個(gè)忠誠(chéng)的人，是否無(wú)論如何都對(duì)公司不離不棄，這十分重要。忠誠(chéng)是一個(gè)員工最可貴的品質(zhì)，是成功的基本要素。

在這個(gè)人才遍地的時(shí)代，最不缺的就是人才，而最缺乏的卻是忠誠(chéng)的品德。盡管在現(xiàn)代社會(huì)，忠誠(chéng)已經(jīng)不是一種絕對(duì)意義上的、類似于仆從一樣的人身依附關(guān)系，而是一種基于與“契約精神”的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等意義上的忠誠(chéng)，但這樣的忠誠(chéng)也日益稀缺。很多員工認(rèn)為，老板都是剝削階級(jí)，自己和老板就是赤裸裸的勞動(dòng)和報(bào)酬的交換關(guān)系，我工作，你付錢，天經(jīng)地義。這種情況下，還談何忠誠(chéng)?于是，他們?cè)诠ぷ魃霞词共煌耆�是敷衍了事，按部就班的成分也少不了。他�?huì)這樣辯解：“忠誠(chéng)有什么用呢?我又不能得到什么好處�！�

忠誠(chéng)并不是為了增加回報(bào)的籌碼。如果這樣，本身就不是忠誠(chéng)，而是交換。人們寧愿信任一個(gè)雖然能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，也不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會(huì)這樣做的。相比而言，那些忠誠(chéng)的員工總能得到老板的賞識(shí)，也就有了不同于他人的優(yōu)異事業(yè)。

迪比曾去某家大公司應(yīng)聘部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)告訴他說先要試用三個(gè)月。但是，使他意想不到的是，領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)把他放到商店做銷售員。一開始，迪比不能接受，但最終他還是熬過了試用期。后來(lái)，他搞清楚了領(lǐng)導(dǎo)把他調(diào)到基層去的原因：他開始時(shí)對(duì)行業(yè)不熟悉，不了解公司的內(nèi)部情況，只有從最簡(jiǎn)單的事做起，才能全面了解公司、熟悉各種業(yè)務(wù)，而且，試用期拿的是部門經(jīng)理的工資。

試用期后，迪比正式就任部門經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)下屬做出了突出的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。六個(gè)月后，由于業(yè)績(jī)出眾，迪比獲得了升遷。迪比在處理公司事務(wù)時(shí)游刃有余。一年之后，由于總經(jīng)理調(diào)走了，他也自然而然地成了總經(jīng)理。

回首往事，迪比十分感慨：“當(dāng)初從銷售員做起，我之所以沒有抱怨，在于我知道這是考驗(yàn)，他們想以此觀察我的忠誠(chéng)�，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分信任。”

在企業(yè)里，每個(gè)員工都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、得到晉升的機(jī)會(huì)，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。然而，。要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就必須去創(chuàng)造價(jià)值。而員工要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，就離不開忠誠(chéng)的品質(zhì)。自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不可的。那么，如何去為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值呢?

首先，你要忠誠(chéng)于企業(yè)，把工作當(dāng)成生命中最重要的部分，拼命地工作，充分發(fā)揮自己的能力，并在工作實(shí)踐中不斷地培養(yǎng)自己的能力，挖掘自己的潛力。其次，在工作中講究效率，把主要精力用在最有價(jià)值的地方，用在關(guān)鍵的問題上。做到這兩點(diǎn)，你的價(jià)值定會(huì)大放異彩。

對(duì)事業(yè)、對(duì)公司忠誠(chéng)的品質(zhì)一旦養(yǎng)成，就會(huì)積累成職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德，而這些是任何一個(gè)公司、任何一個(gè)老板都最需要的。如果你擁有了這些品質(zhì)，那么無(wú)論你在任何地方都會(huì)得到老板的信任；如果你得到老板的信任，那老板必然會(huì)把你作為培養(yǎng)的對(duì)象。當(dāng)你在老板的培養(yǎng)下獲得一定的能力后，你的發(fā)展空間也必將更加廣闊。在這樣一步步前進(jìn)的過程中，成功的砝碼也將快速向你傾斜。

托馬斯·杰克遜曾說：“敢于行動(dòng)而且忠于職守的人一定能夠成功。”因此，身在職場(chǎng)中的人們，請(qǐng)時(shí)刻記得，忠誠(chéng)是一條雙行道，你付出一磅忠誠(chéng)，你將收獲兩磅的回報(bào)，你將贏得信任和重用。

不違背自己的良知作為一名員工，你要堅(jiān)守這樣的信條：永遠(yuǎn)嚴(yán)守企業(yè)的機(jī)密和制度，不違背自己的良知。這是對(duì)員工忠誠(chéng)的基本要求。

在誘惑頗多的當(dāng)今社會(huì)，一些人很容易違背自己的良知而出賣別人或組織，而能夠堅(jiān)守自己忠誠(chéng)的信念就顯得十分可貴。堅(jiān)守自己忠誠(chéng)的信念，需要鑒別的能力，也需要抵抗誘惑的能力，這就是要能經(jīng)得住各種考驗(yàn)。

作為員工，嚴(yán)守企業(yè)的機(jī)密是你的基本行為準(zhǔn)則。你必須做到：不該你知道的，絕對(duì)不要去打聽；已經(jīng)知道的，一定要守口如瓶。如果做不到這一點(diǎn)，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，而且會(huì)毀掉你的美好前程。皮爾斯的事例便是最好的例證。

皮爾斯在一家大公司供職，能說會(huì)道，才華出眾，所以他很快被提拔為技術(shù)部經(jīng)理。他認(rèn)為，更好的前途正在等著他。

有一天，一位外商請(qǐng)皮爾斯喝酒。席間，外商說：“最近我的公司和你們公司正在談一個(gè)合作項(xiàng)目，如果你能把你手頭的技術(shù)資料提供給我一份，這將使我們公司在談判中占據(jù)主動(dòng)。”

“什么，你是說，讓我做泄露機(jī)密的事?”皮爾斯問道。

外商小聲說：“這事兒只有你知我知，不會(huì)影響你�！闭f著，他將15萬(wàn)美元的支票遞給皮爾斯。皮爾斯心動(dòng)了。

在談判中，皮爾斯的公司損失很大。事后，公司查明真相，辭退了皮爾斯。

其實(shí)，皮爾斯知道做這件事是出賣商業(yè)機(jī)密，但他禁不住15萬(wàn)美元的誘惑，最終出賣了公司的機(jī)密。本來(lái)可以大展宏圖的他，因此不但失去了工作，就連那15萬(wàn)美元也被公司追回以賠償損失。他懊悔不已，但亡羊不能補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。

一個(gè)不能為公司嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密的人無(wú)論到哪家公司，都不可能得到老板的信任，哪怕他能力出眾，也不會(huì)得到重用。不忠誠(chéng)的人，是難以讓人相信的人，沒有一個(gè)老板和公司會(huì)重用這樣的人。

不忠誠(chéng)的人，永遠(yuǎn)都是被清理的對(duì)象。無(wú)論哪個(gè)政黨歷來(lái)都要清除自己組織內(nèi)的叛徒，才能保持組織的純潔和鞏固；一個(gè)企業(yè)也要不斷地清理叛徒，才能不受到傷害。在整個(gè)人類歷史長(zhǎng)河中，無(wú)論是對(duì)于個(gè)人，還是對(duì)于組織，乃至國(guó)家，叛徒都沒有好下場(chǎng)。因此，忠于公司就是忠于你自己；背叛公司，背叛上司，其實(shí)也就是背叛你自己，最終的結(jié)果就是走向毀滅。足以野田的事例證明這一點(diǎn)。

野田年輕有為，是日本一家企業(yè)的市場(chǎng)部副經(jīng)理，他精明能干，剛進(jìn)企業(yè)兩年就得到這么一個(gè)好職位，以往和他平起平坐的同事都對(duì)他刮目相看。然而半年之后，他卻悄悄地離開了公司。同事們都很納悶，也都替他感到惋惜，誰(shuí)也不清楚他為什么要離開。

野田走后不久，找到了他的朋友，就是他在這家公司的老同事木村先生。他們來(lái)到一家酒吧，邊喝邊談。老朋友禁不住問他：“你在公司工作那么出色，為什么要離開呢?”野田一臉無(wú)奈地對(duì)木村說：“你知道，我非常喜歡這份工作，但是我卻犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，我為了獲得一點(diǎn)兒私利，失去了作為公司職員最重要的東西。”

猛喝一口酒，野田接著說道：“雖然總經(jīng)理沒有追究我的責(zé)任，也沒有公開我的事情，算是對(duì)我的寬容，但他今后還會(huì)相信我嗎?