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　　2月21日16：51快下班時(shí)，終于將121單元管線(xiàn)估算完了，列成管段表的形式，并立即打印1份交給Han。Han接過(guò)去疑惑地問(wèn)：“你怎么算的？”又十分不信任的樣子。
　　
　　“先定好起點(diǎn)、終點(diǎn)，再把水平距離和垂直距離相加。”我邊回答邊用手比畫(huà)著。
　　
　　因?yàn)闆](méi)有管道平面布置圖，我只能憑經(jīng)驗(yàn)這么做，雖然費(fèi)事、費(fèi)時(shí)，極不情愿，但端別人的飯碗，是要受別人管制。
　　
　　他若有所思點(diǎn)點(diǎn)頭，卻也很客氣地問(wèn)：“你明天來(lái)加班嗎？”
　　
　　工資在4000元以下，加班是有工資的，我屬此之列。這雖然是他第一次有意安排我加班，但想著今天去WU家，便干凈利落地回答：“明天有事！”便匆匆回到座位上等WU。
　　
　　然而，一會(huì)兒WU來(lái)了告訴我：老板要求明天加班。我便不想去，她非要我去。只好跟著她去，第二天又跟著她來(lái)加班。……
　　
　　加班，我開(kāi)始在網(wǎng)上舊閥門(mén)對(duì)照表上填寫(xiě)121單元閥門(mén)數(shù)量。這是他們制的表，已將舊有閥門(mén)各種型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量列在表內(nèi)，并且各個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人已開(kāi)始填寫(xiě)所需閥門(mén)數(shù)量。我不管管線(xiàn)的新舊，閥門(mén)一律填寫(xiě)總數(shù)；因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單，實(shí)有閥門(mén)數(shù)量與需要數(shù)量相減，就應(yīng)該是需要購(gòu)買(mǎi)的閥門(mén)。
　　
　　星期一，Han讓匯總閥門(mén)，并將新舊分開(kāi)。我問(wèn)舊的沒(méi)有，要不要改成新的。他回答：不用。
　　
　　閥門(mén)匯總完，接下來(lái)匯總管線(xiàn)。剛匯總完，他們告訴我篩選匯總方法，因?yàn)橐郧癊xcle用的不多，沒(méi)有掌握，又學(xué)了一招。用自動(dòng)篩選核對(duì)，完全一致。
　　
　　化纖行情看漲，原先準(zhǔn)備玩兒的，不抱希望的，——陳會(huì)計(jì)也這么講過(guò)。如今快要成為搖錢(qián)樹(shù)了，大老板指示要快馬加鞭。公司亞洲總裁來(lái)了，一連召開(kāi)了3天的會(huì)議，聽(tīng)取他們的工作匯報(bào)，并作了指示。他們一個(gè)個(gè)匯報(bào)工作，一個(gè)個(gè)都被挨罵。他們挨罵，把氣撒在我們的頭上。
　　
　　2月28日一大早，Han來(lái)問(wèn)我閥門(mén)數(shù)量，不相信有這么多。并責(zé)備我算慢了，說(shuō)江工還幫計(jì)算了很長(zhǎng)時(shí)間。我向他解釋僅四樓增加了6臺(tái)蒸汽加熱器，每臺(tái)4個(gè)進(jìn)出口24個(gè)閥組，加上排放，增加有80個(gè)閥門(mén)之多；并如實(shí)相告：江工計(jì)算的我根本就沒(méi)有用——其實(shí)他根本沒(méi)有給我什么數(shù)據(jù)，而且老變更，剛算完又變更又要重算。并且計(jì)算管線(xiàn)長(zhǎng)度，沒(méi)有圖紙全是靠估的。Han聽(tīng)完后并沒(méi)有諒解我的意思，我很是生氣，真不想干下去了。
　　
　　果然，中午吃飯后，大家都坐著不動(dòng)，說(shuō)等開(kāi)會(huì)受訓(xùn)。然而他們姍姍來(lái)遲，看見(jiàn)坐著滿(mǎn)屋子人卻覺(jué)得奇怪。原來(lái)傳話(huà)傳錯(cuò)了——他們要坐班車(chē)到食堂吃飯，車(chē)晚一點(diǎn)過(guò)來(lái)，讓我們多等一會(huì)兒，傳話(huà)傳的——等開(kāi)會(huì)。誠(chéng)然，我們還沒(méi)有直接受訓(xùn)的待遇。于是大家一下子如同鳥(niǎo)獸散。
　　
　　這期間，我和WU說(shuō)黃董虛偽；談Han武斷，頭腦里只裝著印尼那一套舊的，很不盡人意。WU卻指魯經(jīng)理帶耳機(jī)，我這才發(fā)現(xiàn)了他帶耳機(jī)。聽(tīng)什么？原來(lái)是對(duì)講機(jī)在對(duì)話(huà)。他隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)，好發(fā)號(hào)施令，指揮作戰(zhàn)。
　　
　　下午，快下班的時(shí)候，Han告訴我：設(shè)計(jì)院在給我們打印圖紙——設(shè)計(jì)院才出圖。圖紙打印完了，Han交給我時(shí)態(tài)度緩和一點(diǎn)，讓明天加班，復(fù)印圖紙。
　　
　　星期六，加班復(fù)印圖紙，4大張1小張，一式5份。只有平面圖，每層一大張，又是超長(zhǎng)，鋪蓋了兩張桌子，極不規(guī)范。粗略核對(duì)圖紙，管線(xiàn)長(zhǎng)度相差很多，毛雷爾舊管段表上有多的，我估的有少的；流程圖在網(wǎng)上，打開(kāi)看，也有改動(dòng)：蒸汽閥組由DN100改為DN80，疏水閥組由DN80改為DN40。并且主供酸管由DN400改為DN500，……都要重新核算，多做很多冤枉工，心急火燎！圖紙只疊1份送給Han，其它都放在一邊顧不上疊，只得抓緊時(shí)間修改。
　　
　　星期天休息，想走，北方不愿去，這兒真想一走了之！思前想后，不能做逃兵，還是留下來(lái)，繼續(xù)嘗試，以實(shí)現(xiàn)我的想法。
　　
　　不料星期一，新來(lái)了一位，Han向我們介紹：負(fù)責(zé)電廠鍋爐管道安裝的。Han看見(jiàn)圖紙不順眼，立即讓騰出位子來(lái)。又怕我看不懂似的，喋喋不休，真是耽誤我的時(shí)間。然后Han小心翼翼地講：上班時(shí)間不許上網(wǎng)，讓經(jīng)理看見(jiàn)不好，電腦要沒(méi)收的。
　　
　　“下班時(shí)間能不能看？”江工脾氣火爆地說(shuō)：“電腦沒(méi)收無(wú)法工作，等于開(kāi)除！”
　　
　　星期三上午快下班，Han就來(lái)問(wèn)：管子完了沒(méi)有？下午，交差！心情舒暢多了。這才有時(shí)間完成折圖紙艱巨任務(wù)。
　　
　　緊接著開(kāi)始統(tǒng)計(jì)122單元管線(xiàn)，與121迥然不同，122圖紙閥門(mén)旁邊不標(biāo)型號(hào)，而是編號(hào)，170多個(gè)閥門(mén)從頭到尾順著編號(hào)，怪！我一時(shí)摸不著頭腦。問(wèn)江工，江工根本不知道，他沒(méi)有看過(guò)。只得去問(wèn)Han閥門(mén)型號(hào)。Han：你不知道，是這樣標(biāo)的。好象我少見(jiàn)多怪了！他立即拿出一大疊舊管段表給我。
　　
　　原來(lái)這兩部分原設(shè)計(jì)是不同設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，江西紡院也照抄照搬過(guò)來(lái)。一套圖紙兩種風(fēng)格，沒(méi)有自己的靈魂。也許他們還沒(méi)有吃透，只有這樣才能快一些，以至到現(xiàn)在管段表還沒(méi)有出來(lái)。
　　
　　我首先對(duì)照流程圖、管段表輸入閥門(mén)編號(hào)、管線(xiàn)編號(hào)、閥門(mén)型號(hào)，然后才能分類(lèi)匯總。3個(gè)單元7個(gè)公用系統(tǒng)，僅這項(xiàng)，我就忙乎了一個(gè)多星期。期間江工卻無(wú)理，網(wǎng)上閥門(mén)有誤，說(shuō)是我改的。我自己都忙不過(guò)來(lái)，根本沒(méi)有在網(wǎng)上做。
　　
　　更為可恨的是，流程圖三五天一修改，有抄錯(cuò)的、有修改錯(cuò)誤；修改次數(shù)最多的是121，所以121閥門(mén)作了多次修改。修改得面目全非的是124第二張。他們很少和我們通氣，都是直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)先傳給Han，Han再放在局域網(wǎng)上。每當(dāng)看見(jiàn)他們打印圖紙，就知道修改了。但無(wú)論打印或電子版面，日期始終不動(dòng)，版本不寫(xiě)，修改的地方不做標(biāo)記，很不規(guī)范。每次修改內(nèi)容都靠自己比較和仔細(xì)審查。