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2000年11月13日，一紙拆遷令放在了趙建國的面前，位于五棵松的集美家居市場限期兩個月拆除。

面對這一紙拆遷令，當時各個方面的反應(yīng)都很激烈，甚至有人建議趙建國跟政府談條件，達不到心理價位絕不搬家。

趙建國雖然不是黨員，但是受黨的教育多年，他知道，在國家和民族的利益面前，個人財產(chǎn)損失再大也是小事。為了平息商戶們的不滿情緒，趙建國先拿自己開刀，把自己公司運營的大廳給拆了。

接下來，集美集團進入一場大的兵團作戰(zhàn)，這個情景，跟毛澤東當年指揮東北野戰(zhàn)軍攻城略地的情景頗有幾分相似。

當時是新、老集美建拆并舉、交叉作業(yè)，迅速完成了改建7萬平方米新展館，拆除6萬平方米舊場館的工程總量，這不能不說是集美人創(chuàng)造的一個奇跡。

2001年2月18日集美家具城辦公室和各職能部門陸續(xù)遷往新址辦公，2001年3月28日集美家具建材城在定慧橋的新場館重張開業(yè)。

如果說趙建國最初的成功，如同撞大運一樣簡單的話，那么，現(xiàn)在的集美已經(jīng)從一艘小舢板變成了家居行業(yè)的航母。這個時候的趙建國好像一個成竹在胸的將軍，以天下為疆域，開始了他的排兵布陣，氣沖云霄的豪情猶如沙場秋點兵。

集美經(jīng)過了7年的發(fā)展，成為國內(nèi)家居建材賣場中的知名企業(yè)。但是，好像老天爺在有意考驗趙建國，在2008年的下半年，形式急轉(zhuǎn)直下，因為一場來自美國的金融海嘯席卷了世界，中國的經(jīng)濟也受到了嚴重的影響，全國樓市萎縮，家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴峻。

家居行業(yè)是生存還是死亡？這個問題不僅困擾著集美家居，同時也困擾著整個行業(yè)。

面對市場萎縮，同行業(yè)競爭激烈的局面，趙建國如何才能下好這盤棋？

這個時候，就是考驗一個領(lǐng)導人的魄力與膽量的時刻。面對困境，趙建國見招拆招，根據(jù)對市場的了解，他認為，在奧運會之后，北京的國際影響力日益顯現(xiàn)，北京成為一流的國際化都市，已經(jīng)成為不爭的事實。

而且，房地產(chǎn)商頻頻拿地、地王不斷涌現(xiàn)的現(xiàn)象已經(jīng)引起趙建國的高度關(guān)注，他認為，別看北京的房地產(chǎn)市場暫時萎縮，但這個影響一定是短期的，北京的樓市一定會進入一個長期穩(wěn)步上揚的軌道，并且，伴隨著城市化進程的加速，北京的郊區(qū)一定會有大量的樓盤開盤，而且北京的家居市場會迎來新一輪高潮。

但眼下的現(xiàn)實情況是不容樂觀的，家居行業(yè)整體萎靡不振，很多公司紛紛裁員，有的公司停止了擴張的腳步，停下來觀望，因為每個人都不知道未來的路在何方。

美國著名的股神巴菲特說過一句話：“在別人恐懼的時候貪婪，在別人貪婪的時候恐懼”，這句話正好可以表達趙建國此時此刻的心情。因為他清楚地知道，接下來，北京的樓市會一路高歌地進入上漲通道，受樓市上漲的影響，家居行業(yè)也一定會迎來它的春天。

趙建國之所以這樣看好北京未來的家居市場，是因為他了解北京、熱愛北京，他從兩歲開始跟隨父母進京定居，從小在皇城根下長大，從少年到中年，趙建國目睹了這個城市日新月異的變化。

在北京成功申辦奧運會之后，北京的國際影響力在日益增強，北京常駐人口不斷擴張，為擴大消費和投資需求提供了強勁的動力，因此，趙建國開始了他的新一輪的商業(yè)布局。

但是，天上雖然有美麗的云彩在遠方，但必須要繞開腳下的泥潭，若想重整旗鼓走出困境，必須進行新一輪的戰(zhàn)略布局，新的戰(zhàn)略布局就必須造勢。

自從經(jīng)商以來，《孫子兵法》已經(jīng)成了趙建國的枕邊書，在這本書里，孫子用整整一篇來講“勢”，其中的精髓濃縮在這幾句話中：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也。”

如果將孫子所說的“勢”引申到企業(yè)的競爭戰(zhàn)略上，就是打造一個開放的平臺，然后控制制高點。因“勢”較大，一旦參與競爭，其“勢”便可轉(zhuǎn)化為不可遏止的力量，如同千仞高山之上滾下圓石一樣，在激烈的市場競爭當中占盡先機。

趙建國從這本書里得到的最大啟發(fā)是“先謀勢，后謀利”，集美若想在家居行業(yè)里繼續(xù)保持行業(yè)冠軍的地位，就必須把“勢”做起來，有了勢利自然會來，搶占了行業(yè)的制高點，客戶自然會來。

趙建國將“先謀勢，后謀利”的成功經(jīng)驗引入集美的經(jīng)營戰(zhàn)略中來，迅速擴展銷售領(lǐng)地，這一發(fā)展戰(zhàn)略讓趙建國受益匪淺。他嘗試著將集美集團打造成以北京為核心、輻射全國的家居市場的航母。

集美集團在這一戰(zhàn)略思想的指導下迅速崛起，市場份額不斷壯大，輻射地區(qū)不斷擴充，這種戰(zhàn)略為集美集團走向世界奠定了基礎(chǔ)。

這個時候，北京二環(huán)、三環(huán)以內(nèi)的地價已經(jīng)是寸土寸金，不再適合建設(shè)大型家居賣場，而北五環(huán)、昌平等地還處在都市化的進程中，催生了大量的居住人口，而北京南部的大興等區(qū)域也將掀起大規(guī)模的地產(chǎn)擴張，這些地方的商圈還沒有大型的家居賣場，集美在這些區(qū)域建立賣場，無疑可以填補這些地區(qū)的市場空白，如果對家居市場深耕細作，無疑會成為集美集團新的利潤增長點。

于是，趙建國在北京廣袤的市場上不斷投下他的棋子，到目前為止，集美旗下?lián)碛辛硕ɑ蹣蚣�美家具建材城、大紅門集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美家具公司、集美建筑工程裝飾公司、迅雷建筑材料公司、建筑隊以及占地30000 余平方米的榆垡集美度假村等企業(yè)，超大的規(guī)模，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。

2008年6月，集美與天津津蘭集團達成合作，進駐天津津蘭國際商貿(mào)中心，獨資開發(fā)集美天津項目，15萬平米高檔家居賣場將于2009年年底完成主體工程，2010年正式營業(yè)，建成之后的集美天津店將成為天津市場單體最大的高檔家居賣場。

2011年7月9日，北京集美家居集團與廈門東南灣投資股份有限公司聯(lián)手打造的北京集美家居廈門博覽園開業(yè)，集美廈門店的開業(yè)證明了集美集團在中國的東南沿海搶灘登陸，再一次占領(lǐng)了市場的制高點。

在歐洲經(jīng)濟危機的時刻，趙建國再一次從中看到了商機。在他的率領(lǐng)之下，集美軍團揮師歐洲，在法國巴黎投資了“集美家居法國項目”，因此拉開了集美集團走向國際舞臺的序幕。

就這樣，趙建國以獵鷹一樣敏銳的直覺，在全世界范圍內(nèi)進行了大開大合的戰(zhàn)略布局。他大處著眼，精細處用功夫，力求做到開業(yè)一家店就成功一家店，這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營作風也是自從創(chuàng)辦建國木器廠以來，經(jīng)商三十年來一直堅持的穩(wěn)健風格。