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在生活中我們可以發(fā)現(xiàn)，不僅特征相似的人會(huì)相互吸引，而且彼此之間差異較大的人，也能夠建立較為親密的關(guān)系。在需要、興趣、氣質(zhì)、性格、能力、特長(zhǎng)和思想觀念等方面，如果存在差異，而雙方的需要和滿(mǎn)足途徑又正好成為互補(bǔ)關(guān)系，就可以產(chǎn)生相互吸引的關(guān)系。這證明人不僅有認(rèn)同的需要，也有從對(duì)方獲得自己所缺乏的東西的需要。

那么互補(bǔ)和相似定律是否矛盾呢？它們并不矛盾，因?yàn)椴町惒⒉灰欢ǘ寄苄纬苫パa(bǔ)�；パa(bǔ)性的前提是：交往雙方都得到滿(mǎn)足。如果不能滿(mǎn)足這一要求，那么相反的特性就不能夠產(chǎn)生互補(bǔ)，甚至還產(chǎn)生厭惡和排斥。比如高雅和庸俗、莊重和輕浮、真誠(chéng)和虛偽等，這些就只能造成“道不同者不相為謀”。

或者說(shuō)，形成相似的那些條件，往往是大的方面，比如人生觀、做人處世原則、人生追求等等。這些如果不同，就難以理解，不容易吸引。而形成互補(bǔ)的，往往是相對(duì)較小的方面，比較具體的特征。就像人們常說(shuō)的：“該相似的地方相似，該互補(bǔ)的地方互補(bǔ)�！�

互補(bǔ)一般可分為兩種情況。一種是：交往中的一方能滿(mǎn)足另一方的某種需要，或者彌補(bǔ)某種短處，那么前者就會(huì)對(duì)后者產(chǎn)生吸引力。如能力強(qiáng)、有某種特長(zhǎng)、思維活躍的人，對(duì)能力差、無(wú)特長(zhǎng)、思維遲緩的人來(lái)說(shuō)，就具有吸引力：依賴(lài)性特別強(qiáng)的人愿意和獨(dú)立的人在一起；脾氣暴躁的人和脾氣溫和的人能夠成為好朋友；支配型的人和服從型的人能夠結(jié)為秦晉之好。試想，如果兩個(gè)都是支配型的人結(jié)為夫妻，那家中還能太平嗎？

互補(bǔ)的另一種情況是：因?yàn)閯e人的某一特點(diǎn)滿(mǎn)足了你的理想，而增加了你對(duì)他的喜歡程度。比如一個(gè)看重學(xué)歷的人，自己又沒(méi)有拿高學(xué)歷的機(jī)會(huì)，就會(huì)很看重高學(xué)歷的朋友。任何人都與生俱來(lái)地具有一些缺點(diǎn)，而且性格不是那么容易改變。為了彌補(bǔ)自己的不足，我們往往在尋求生活伴侶和事業(yè)伙伴時(shí)，注意尋找能彌補(bǔ)自己缺點(diǎn)的人。

如小張是一個(gè)好與人爭(zhēng)辯且十分任性的人，他找的是一個(gè)大大咧咧的老婆。小張之所以喜歡她，是因?yàn)樗�能夠讓小張從容地依照自己的步調(diào)行事，不和他較真，讓他很安心。

在事業(yè)的合作上，尋找和自己互補(bǔ)的人是非常重要的。比如比爾·蓋茨原來(lái)自己經(jīng)營(yíng)微軟公司，時(shí)間長(zhǎng)了，逐漸發(fā)現(xiàn)自己在管理方面的能力欠缺，而且他自己真正的興趣是在軟件開(kāi)發(fā)上，所以逐漸感到分身乏術(shù)，力不從心，工作興趣也下降了。他逐漸認(rèn)識(shí)到管理方面需要有專(zhuān)門(mén)的人才來(lái)為他打理，于是就找到了大學(xué)時(shí)的同學(xué)鮑爾默。而鮑爾默恰恰是個(gè)管理方面的天才。他熱情萬(wàn)丈，善于影響別人，善于調(diào)動(dòng)職工的積極性。對(duì)比爾·蓋茨來(lái)說(shuō)煩瑣乏味的管理工作，對(duì)于他來(lái)說(shuō)則樂(lè)趣無(wú)窮。這就形成了很好的互補(bǔ)關(guān)系，于是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，締造了輝煌的成功。