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當(dāng)前位置:圖書頻道 > 職場勵志 > 心向上,腳向前:如何突破職業(yè)瓶頸 > 第 3 章 做自己是最深刻的反叛,到底什么該堅(jiān)持?
第1節(jié) 淡水有“大志”,改變世界的愚人精神 上

這天走的是臺北的北海岸線,沿途除了知名的野柳風(fēng)景區(qū),讓我非常期待的還有著名雕刻家朱銘的園子——隱居在深山之中的朱銘美術(shù)館。臺灣便于游客出行的措施也非常貼心,多條覆蓋各個(gè)景點(diǎn)的臺灣好行專線車,每一條都按照不同景點(diǎn)來規(guī)劃線路,每一站下車都是值得玩味的地方。游客還可以購買價(jià)格為100臺幣的一日券,一天內(nèi)隨意上下,在這一站玩夠了就搭乘班車去下一站繼續(xù)耍,個(gè)人游也可以如此便利省心。

在淡水捷運(yùn)站搭乘北海岸線的臺灣好行,沒想到這一天的第一站不是野柳也不是朱銘美術(shù)館,而是一出捷運(yùn)站邂逅的《TheBigIssue》(中文名:大志)雜志。因?yàn)樵谧龉P(guān)樹,一直關(guān)注公益和社會企業(yè),赴臺前不久碰巧知道了這本雜志,沒想到就真的遇到了!禩hebigIssue》原是一本創(chuàng)始于英國倫敦的雜志,它的獨(dú)特之處在于售賣的方式,是通過無家可歸者來售賣。通過為無家可歸者和社會弱勢群體提供一個(gè)工作的機(jī)會,讓他們可以有相對穩(wěn)定的收入,以此“幫助那些幫助他們自己的人”!禩heBigIssue》的創(chuàng)辦人AnitaRoddick曾說:“我并不是天生的企業(yè)家,我只是想做點(diǎn)兒事,既能謀生養(yǎng)家,又可以令世界更美好的事情!

臺灣人李取中非常認(rèn)同這一理念,在2010年將這本雜志引進(jìn)了臺灣。通過政府的救助名單選擇努力想要改善生活的售賣人員。無家可歸者在臺灣被稱作“街友”,《TheBigIssue》將他們安排在流量較大的捷運(yùn)站出口售賣雜志,雜志每本售價(jià)100元臺幣,批發(fā)價(jià)為50元臺幣。雜志社先免費(fèi)提供10本雜志給街友,讓他們再拿著售賣的錢去批發(fā)更多雜志,漸漸地,這份工作逐漸上軌,而街友們的生活也慢慢隨之改善,這些曾一度被社會邊緣化的群體重新取得了生活的主導(dǎo)權(quán)。

這本雜志的購買者主要是年輕人和學(xué)生,但他們絕不僅僅是因?yàn)橹С止娑徺I,因?yàn)槟遣⒉豢沙掷m(xù)。你可能會因?yàn)閼z憫而購買一本兩本,但有誰會因?yàn)閼z憫而常年閱讀呢?所以《TheBigIssue》在年輕人中持久火爆并且被推薦得越來越廣泛的奧秘就在它的內(nèi)容本身。雜志作者已經(jīng)擴(kuò)展到全球的很多國家,這使得它有著前沿的國際視野,同時(shí)它本身經(jīng)常策劃兼具創(chuàng)意和深度的趣味選題,比如2012年11月號就邀請了很多文創(chuàng)界的前輩在一張20.5cm×26cm的紙上隨意手寫書信、插畫涂鴉、攝影作品等方式來呈現(xiàn)不同領(lǐng)域的創(chuàng)意。而另一期則以臺灣的1950~1970為主題,歌頌?zāi)切┴毨Ф篮玫哪甏,那些選擇不多,但要的東西十分清晰的時(shí)代——生活雖然困苦,但生存的目標(biāo)卻是簡單明了。物質(zhì)雖然匱乏,但也沒有那么多的欲望需要填補(bǔ)。沒有網(wǎng)絡(luò),沒有臉書,但人與人之間的接觸欲是厚實(shí)而溫潤的。每一期雜志的內(nèi)容都帶給人很多養(yǎng)分和思考。即使是公益,也要售賣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在大陸也有一些優(yōu)秀的少數(shù)民族文化保護(hù)機(jī)構(gòu),售賣的作品既融合傳統(tǒng)民族元素又融入現(xiàn)代設(shè)計(jì),非常精美而富有質(zhì)感。這或許是未來公益產(chǎn)品的方向之一,讓人們在獲得優(yōu)質(zhì)商品的同時(shí)也順便做了公益,認(rèn)識到公益理念,而不是不斷刺激人們對弱勢群體的悲憫之心。


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