李大姐在廠子里已經(jīng)工作20多年了，是這個工廠不折不扣的元老級人物。她的家庭條件不怎么好，愛人生病在家，全家上上下下都要靠她一個人支撐。李大姐不僅要照顧生病的愛人和家里的老人，還要時刻關(guān)懷馬上就要高考的兒子。正是由于這份辛勞，李大姐平日上班經(jīng)常遲到或早退，但是憑著她在廠子里的老資格和國有企業(yè)相對寬松的管理制度，長期以來并沒有人對李大姐的遲到早退現(xiàn)象有什么非議。
隨著國有企業(yè)的改革，廠子里來了新廠長，整個工廠從經(jīng)營到管理，都變得越來越規(guī)范化和科學(xué)化。在一次工廠的全體會上，新廠長重點談了個別職工經(jīng)常性遲到和早退的現(xiàn)象，并嚴厲地指出，這種無視企業(yè)管理制度的行為必須杜絕，并提出了若干懲罰措施。雖然廠長并沒有直接點名，但這位“個別職工”到底是指誰，每個人都心知肚明。
這一下可惹惱了李大姐，在她看來，自己為工廠辛辛苦苦工作20多個年頭，只是因為家里的原因耽誤了一些工作時間，就遭到如此公開嚴厲的批評，簡直是太過分了，這樣的廠長實在是“歹毒”。
在接下來的一段日子里，李大姐幾乎成了四處喊冤叫屈的怨婦。她找到已經(jīng)退休的黨委書記，訴說新廠長的種種不是；平時在工作之余，她也經(jīng)常向同事傾訴自己的苦衷，講述自己的辛勞，控訴新廠長的“不近人情”；再后來，她“雞蛋里挑骨頭”，總結(jié)了新廠長的十條“罪狀”，準備反映到上級管理部門。
有一天，新廠長找李大姐談話。李大姐沒好氣地推開了廠長辦公室的大門。
“請坐吧。”新廠長顯得很客氣。
“您有事直接說吧，不用坐。”李大姐冷冰冰地回答道。她覺得廠長一定是知道了自己經(jīng)常背地里說他的壞話，今天就是找她算賬的。
“李大姐，咱廠這兩年經(jīng)營效益不錯。根據(jù)廠黨委的決定，要重點幫扶一批生活有困難的職工，幫助他們解決一下生活中的困難，您就是廠要幫扶的第一個對象。我們幾個廠長和其他管理崗位的同志也都從獎金中拿出一部分作為幫扶基金，您看看這些錢夠不夠給愛人治病和給孩子以后上大學(xué)交學(xué)費的？如果還有什么困難，您可以跟我們說，我們再商量。”
廠長的話像一根鋼針扎在李大姐的心里，她羞愧得半天沒講出一句話。
廠長繼續(xù)說：“我知道您可能對我們的工作有些誤會，但是工廠的經(jīng)營管理是大事，職工的生活困難更是大事，該管的我們就得管，該幫的我們也一定會幫，希望您這樣的老同志能多多理解和支持我們的工作��！”這時的李大姐早已是老淚縱橫。
這個世界從來沒有什么事是絕對的，我們遇到的事并不總是非黑即白，我們身邊的人也不是非好即壞。日常的工作中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：公司搞改革，如果我們能拿到獎金，那我們就說改革是“卓有成效”，如果拿不到獎金，那我們就批評改革“有失公允”；上級領(lǐng)導(dǎo)提供給我們晉升的機會，那這位領(lǐng)導(dǎo)就是“正直英明”，但如果在工作中斥責(zé)我們幾句，那我們就會覺得他是“陰險小人”。
其實，問題還是出在我們自己身上，我們無法端正心態(tài)，讓這個世界變得越來越偏執(zhí)。面對他人的時候，我們總是習(xí)慣于從自身角度去考慮問題：能夠幫助你的人，就是善良的；沒向你伸出援手的人，就是殘忍的；對你笑臉相迎的人，就是熱情的；對你一言不發(fā)的人，就是冷漠的；對你的壞脾氣百般忍讓的人，就是體諒的；對你嚴格和嚴厲的人，就是惡毒的。如果以上的邏輯是成立的，我們每個人只需要考慮自身的利益是否得到滿足，自己的心情是否得到愉悅，自己的壞脾氣是否能宣泄個痛快，這個世界上哪里還有好人壞人之分？又還有誰愿意主動去幫助別人、善待別人、體諒別人呢？
人與人之間需要更多的理解和包容，遇到問題和糾紛，對他人品格的好壞優(yōu)劣不要輕易地蓋棺定論，要試著站在他人的角度和立場來想一想，是不是我們太過關(guān)注自身而忽略了他人的感受。
所以，也許你眼中十全十美的“好人”，在別人眼中可能就是十惡不赦的“壞人”；而今天被我們視為不共戴天的“死敵”，說不定，在未來的某個時候就可能成為我們的良師益友。
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