做一件事情必須要和實際情況相結(jié)合，比如做預(yù)告片，中國的市場情況和國際上完全不同，你必須對中國的實際情況了如指掌才能成功。如果照搬國外的模式，可能最后得出的結(jié)論是根本就沒有這個市場存在。
每個預(yù)告片看著都很簡單，好像一分鐘就能做完，可其實它跟做電影沒什么區(qū)別。這是一個很專業(yè)的職業(yè)，不是每個人都能做的。做預(yù)告片最重要的是個人素質(zhì)和社會閱歷。你必須要了解觀眾喜歡什么，而不是了解導(dǎo)演喜歡什么，因為電影正片是要在電影院播放給觀眾的，這是導(dǎo)演的任務(wù)，電影預(yù)告片是電影的廣告，這不是導(dǎo)演的任務(wù)，而是我們廣告人的任務(wù)。
比如一個鏡頭很漂亮、很美，導(dǎo)演花了很長時間，費了很多心思，也花了很多錢，但觀眾不見得喜歡，觀眾喜歡的和導(dǎo)演喜歡的可能完全不一樣。如果不明白這個，就做不了預(yù)告片。
這個市場開拓了兩三年的時候，我遇到了和導(dǎo)演難以溝通的問題。如果實在溝通不了，產(chǎn)生了矛盾，那只能結(jié)束合作。我做預(yù)告片的目的，也是想幫助電影賣更多的票房，不是毀壞這部電影。有的導(dǎo)演很明白，有的導(dǎo)演不理解，也發(fā)生過不愉快，但我覺得這是創(chuàng)作上的不愉快，跟人沒有關(guān)系。產(chǎn)生這些創(chuàng)作上的不愉快，我會想辦法跟導(dǎo)演磨合、彌補，有一些電影預(yù)告片是結(jié)合了導(dǎo)演的想法做出來的。我明白，在開拓新市場的時候，這是必須經(jīng)歷的一步。
在好萊塢，有很多電影預(yù)告片看上去不錯，進電影院后觀眾會感覺上當(dāng)受騙。我覺得這不叫忽悠、不叫上當(dāng)受騙。你看方便面的廣告里面有大塊牛肉、大塊的蝦，你明知道方便面里面根本沒有這些材料，可你還是會買。這就是廣告效益。
可能有人會說，我們這樣做會毀了這個市場，可這是中國電影在營銷方面的必經(jīng)之路，好萊塢也是這么過來的。為什么他們比咱們強？第一點，他們的工藝比咱們早一百年；第二點，人家的電影投資大，像
《變形金剛》是用錢砸出來的電影，預(yù)告片怎么做都特強，電影怎么看都特好。咱們還處于一個投資比較小的狀態(tài)，我只能把全片最經(jīng)典的幾個素材挑出來。
現(xiàn)在，我提高了制作預(yù)告片的費用，這不是說因為我做得多好，而是我的制作成本高，預(yù)告片的質(zhì)量才好。你給我3萬元錢，我肯定做得也很差；你給我30萬或300萬，我做得絕對好。一分錢一分貨，廣告就是這樣。
一部文藝片或者小成本電影，它有藝術(shù)、有分量在里面，就算花的錢很少，做出來也可能會很好玩。但是廣告不是這樣，廣告就是一分錢一分貨，拿錢砸的。所以我需要有這種類型的公司跟我競爭，才能體現(xiàn)我的價值，體現(xiàn)出我的水準(zhǔn)。如果沒有競爭、沒有衡量，我沒法創(chuàng)立一個準(zhǔn)確的價格市場。有三四家這種類型的公司，我才能繼續(xù)生存。
開始我定了10萬元錢的價格，后來覺得不行，我還需要更多人、更多的團隊才能完成制作，于是增加為30萬，現(xiàn)在是50萬。公司的辦公區(qū)也從70多平方米變成1000多平方米。
按正常工作流程來算，我每個月能做5部片子，但到現(xiàn)在為止，平均每個月才能做3部片子。其中，《畫皮Ⅱ》的難度就很大，我動用了公司所有的人。這是一個概念預(yù)告片，最后那五六秒鐘的字幕做了半個月。那個字幕是三維的，需要建模、材質(zhì)、上顏色、打光，需要有很多不同的流程，做不好就會假。我們有半個多月的時間一直在調(diào)試字幕，我覺得這次《畫皮Ⅱ》的字幕已經(jīng)可以跟好萊塢接軌了。
做這個字幕時，我們生成的是高清電影院播的那種片子，僅生成文件就用了一天一夜。生成完之后，我發(fā)現(xiàn)有問題，就回來繼續(xù)調(diào)，重新生成。所以，50萬的費用動用了20多個人、1000平方米的空間和10多臺機器，再加上我們團隊的創(chuàng)意�？傮w算下來這個價錢應(yīng)該算便宜了。
我敢說，好萊塢的電影預(yù)告片我看過了99%。每天晚上我到家的任務(wù)就是看一張DVD，好多DVD前面有預(yù)告片，我就可以看一遍預(yù)告片，吃點東西再睡覺，這是我每天的任務(wù)。結(jié)婚5年都是這樣，所以，好萊塢對我有很大影響，但我沒有抄襲他們，我都是原創(chuàng)，只是借鑒了他們的形式罷了。
人每天都會有十幾分鐘沒事做，這時我可以隨便看，不特意去學(xué)誰的制作手法，而是把這當(dāng)作生活。如果你把這當(dāng)作工作，當(dāng)作累贅，創(chuàng)作出來的東西就不一樣了。
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