城鎮(zhèn)化是黃金機(jī)遇，但謹(jǐn)防好事辦歪
我最近兩次參加政府工作報告討論，會議上有七成的人都在討論城鎮(zhèn)化，為什么大家如此關(guān)心城鎮(zhèn)化？有兩個原因：第一是興奮，因?yàn)槌擎?zhèn)化背后有重大的潛在內(nèi)需；第二是擔(dān)憂，上面種的是“龍種”，但弄不好下面收獲的是“跳蚤”。
我講的第一個觀點(diǎn)是，新型的城鎮(zhèn)化是最大的潛在內(nèi)需和持久的增長動力。
第一，新型城鎮(zhèn)化是穩(wěn)增長的最大引擎。人口對經(jīng)濟(jì)增長有兩重性，有人做過測算，一方面，中國的人口老齡化會削弱經(jīng)濟(jì)增長2～3個百分點(diǎn)；另一方面，人口的城鎮(zhèn)化會拉動增長3～6個百分點(diǎn)，至少是3個百分點(diǎn)，如果做得好可以是6個百分點(diǎn)�，F(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)能增長1%或2%就不錯了，因?yàn)槊绹霓r(nóng)民太少了，還不足1%。金融危機(jī)期間有華人寫過一本書，說誰來拯救美國，他的答案是9億中國農(nóng)民，因?yàn)?億中國農(nóng)民有巨大的潛在內(nèi)需，9億中國農(nóng)民從農(nóng)村走向城市的過程會創(chuàng)造巨大的內(nèi)需。
第二，要特別強(qiáng)調(diào)的是，人口的數(shù)量紅利后將是城鎮(zhèn)化發(fā)展的新紅利。人口紅利分為三種，一是量大、價廉的人口數(shù)量紅利，二是素質(zhì)紅利或人才紅利，三是人口的城鎮(zhèn)化紅利。人口從農(nóng)村走向城市過程中的人口城鎮(zhèn)化紅利，這是最大的紅利�？唆敻衤�2009年考察中國時指出，中國仍是相對貧窮的國家，中國工人平均工資是美國工人平均工資的4%。
第三，新型城鎮(zhèn)化是解決“半城鎮(zhèn)化”的需要，是實(shí)現(xiàn)平等的新理念。城鎮(zhèn)化有三維轉(zhuǎn)換，一維是從農(nóng)村到城鎮(zhèn)的地域轉(zhuǎn)移，一維是從農(nóng)業(yè)到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在2.8億農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了兩維轉(zhuǎn)換，但是沒有實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到居民的市民化轉(zhuǎn)換，特別提出轉(zhuǎn)移人口的市民化，就是要把兩維轉(zhuǎn)換變成三維轉(zhuǎn)換。所以我們現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化是半城鎮(zhèn)化，2.8億流動人口就業(yè)在城市，戶籍在農(nóng)村，勞力在城市，家庭在農(nóng)村，收入在城市，根基在農(nóng)村，這是鐘擺式和候鳥式的城鎮(zhèn)化。
有人專門研究過戶口本，戶口本上有67項(xiàng)城鄉(xiāng)居民不同的待遇，最大的問題是教育。北京100個考生中就有一個人可以考上清華和北大，山東4000個考生才有一個機(jī)會，所以有人擠破頭想要北京戶口。30年前鄧小平教育改革使少量的農(nóng)村青年通過高考跳農(nóng)門，今天通過戶籍改革可以使大量的農(nóng)民工市民化；30年前鄧小平改革從農(nóng)村生產(chǎn)責(zé)任制開始，從農(nóng)民開始，今天從城鎮(zhèn)化開始，從農(nóng)民工開始；20年前鄧小平南行引發(fā)體制內(nèi)精英下海創(chuàng)業(yè)潮，今天主要領(lǐng)導(dǎo)人的南行要激發(fā)新一輪的創(chuàng)業(yè)潮，帶動農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)，使草根經(jīng)濟(jì)大發(fā)展；20年前鄧小平南行催生一個新企業(yè)家階層崛起，今天主要領(lǐng)導(dǎo)人南行會通過推進(jìn)城鎮(zhèn)化使中等收入階層壯大。
下面我講進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)化配套改革的10條建議。
李克強(qiáng)總理最近有兩句著名的話，一是城鎮(zhèn)化是內(nèi)需最大的潛力，二是改革是最大的紅利，最大的潛力要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的動力，必須通過改革。
城鎮(zhèn)化的改革涉及10項(xiàng)，首先是公共服務(wù)體制改革。有人說就是戶籍制度改革，我不同意，有了戶籍沒有公共服務(wù)，還不是市民。深化公共服務(wù)體制改革，推進(jìn)進(jìn)城農(nóng)民工和市民在勞動報酬、勞動保護(hù)、子女教育、醫(yī)療服務(wù)和社會保障等基本公共服務(wù)方面的均等化，使基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。
第二，住房及保障房制度改革。深化住房及保障房制度改革，以解決城鎮(zhèn)中低收入群體和農(nóng)民工保障性住房為重點(diǎn)，大力發(fā)展公共租賃住房和廉租房，建立覆蓋不同收入群體的城鎮(zhèn)住房多元化供給體系，使進(jìn)城轉(zhuǎn)移人口實(shí)現(xiàn)定居夢想。
第三，推進(jìn)戶籍制度改革。采取“分類指導(dǎo)，因城而異，因群而異”的原則，分步重點(diǎn)推進(jìn)解決舉家遷徙及新生代農(nóng)民工落戶問題，實(shí)施全國統(tǒng)一的居住證制度，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)依據(jù)居住證全覆蓋。戶籍制度像一堵無形的墻，在人口流動的時代，它阻礙人們遷徙的步履；在追求平等的時代，它將人貼上身份的標(biāo)簽分為三六九等；在崇尚公平的時代，它按照戶籍身份分配著公共資源。
第四，土地制度改革，沒有它城鎮(zhèn)化很難推進(jìn)。切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民土地財(cái)產(chǎn)權(quán)，完善農(nóng)民工承包地和宅基地的流轉(zhuǎn)或退出機(jī)制，提高土地流轉(zhuǎn)的市場化配置程度，加強(qiáng)城鎮(zhèn)化過程中土地資源集約利用，改變土地城鎮(zhèn)化大快于人口城鎮(zhèn)化局面。
第五，構(gòu)建新生代農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)體系，促進(jìn)農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)平臺建設(shè)，重視農(nóng)民工職業(yè)引導(dǎo)，增強(qiáng)農(nóng)民工的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，提高新生代農(nóng)民工更好融入城市的能力。
第六，構(gòu)建進(jìn)城人口的創(chuàng)業(yè)扶持體系，營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，做好外出打工的農(nóng)民工的回歸創(chuàng)業(yè)工作，讓更多通過回歸創(chuàng)業(yè)的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，把城鎮(zhèn)化建立在堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上。
第七，深化財(cái)稅體制改革，努力使城市財(cái)力與事權(quán)相匹配，改變地方政府對土地財(cái)政的過度依賴，合理確定土地出讓收入在不同主體間的分配比例，建立農(nóng)民工市民化專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。
第八，深化投融資體制改革，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)投資主體的多元化，擴(kuò)大民間資本對城鎮(zhèn)化建設(shè)的參與程度，多渠道籌集城鎮(zhèn)化建設(shè)所需資金，切實(shí)解決城鎮(zhèn)化“錢從哪兒來”的問題。
第九，深化縣市管理體制改革，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣，調(diào)整設(shè)市標(biāo)準(zhǔn)，增加新的城市，在“做多”城市群的同時，依托現(xiàn)有人口集聚區(qū)發(fā)展一批布局合理、功能完善、有吸引力的中小城市，使城市總數(shù)由現(xiàn)在的600多座到2020年達(dá)到1000多座。
第十，完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，推動城市群建設(shè)，發(fā)揮中心城市的規(guī)模效應(yīng)和輻射作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，鼓勵跨省流動的農(nóng)民工回歸創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，讓更多的人就地城鎮(zhèn)化，減少城鎮(zhèn)化過程中的“候鳥型”和“鐘擺式”人口流動帶來的巨大社會代價。
同時，城鎮(zhèn)化要避免“上面種的是龍種、下面收的是跳蚤”的結(jié)果，就要防范五大誤區(qū)：一要防有城無市的過度城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，避免使新市民變游民、新城變空城的“拉美化陷阱”；二要防有速度無質(zhì)量的城鎮(zhèn)化，避免地方一哄而起搞“大躍進(jìn)”，一味追求城鎮(zhèn)化的高速度和規(guī)模擴(kuò)張，陷入速度至上陷阱；三要防城鎮(zhèn)化的“房地產(chǎn)化”，過度依賴土地財(cái)政，避免過高地價推高房價，陷入賣地財(cái)政陷阱；四要防地方政府以地生財(cái)，消滅村莊，大量農(nóng)民“被上樓”，陷入掠奪式發(fā)展陷阱；五要防特大都市“大城市病”，避免重物的城鎮(zhèn)化而輕人的城鎮(zhèn)化，陷入高樓林立而居民幸福感下降，特大城市人口膨脹、環(huán)境惡化、資源粗放開發(fā)陷阱。
辜勝阻著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
培育和壯大中產(chǎn)階級
企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的歷史性作用，是不言而喻的。但是今晚我想討論的不是企業(yè)家，而是中國正在形成中的未來應(yīng)當(dāng)、也必然是中國經(jīng)濟(jì)和社會的中堅(jiān)群體——中產(chǎn)階級。
歷史上，企業(yè)家與中產(chǎn)階級的發(fā)展相輔相成，息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。洛克菲勒成功的奧秘就是讓每一個人都用得起燃油燈，福特就是要讓普通家庭能開得起汽車。在我們國家，有關(guān)收益分配和實(shí)現(xiàn)內(nèi)需的拉動成長中有一些討論，人們往往把企業(yè)家和中產(chǎn)階級對立起來，產(chǎn)生一種令人不安甚至感到悲觀的情緒。一提到收益分配、基尼系數(shù)，結(jié)論就是要?dú)⒏粷?jì)貧，社會的仇富心理更加激化，富人包括成功的企業(yè)家們，可能會感到高處不勝寒；一提到內(nèi)需，就講到廣大的低收入民眾缺少基本社會保障，對于未來信心不足，因此，如果私人消費(fèi)永遠(yuǎn)上不去，中國靠內(nèi)需的戰(zhàn)略一定不可能成功。
毫無疑問，收入分配的格局與最終的目標(biāo)不應(yīng)當(dāng)是殺富濟(jì)貧，也不是單純?yōu)榱俗非蠼档退^基尼系數(shù)，而是只有一個正當(dāng)目標(biāo)：培育壯大中產(chǎn)階級。有了健康的、強(qiáng)大的中產(chǎn)階級，收入差距的變化其實(shí)無關(guān)緊要，社會仍然可以趨于穩(wěn)定，消費(fèi)拉動的增長模式也可以成功。所以中國經(jīng)濟(jì)是否持續(xù)成長，中國是否能夠平穩(wěn)進(jìn)步，消費(fèi)拉動的增長模式是否可以成功，中國能否轉(zhuǎn)型為一個民主、法制、幸福的國家，都取決于一個關(guān)鍵問題，那就是中國在未來20年能否培育和壯大中產(chǎn)階級。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常按收入水平來辨別劃分中產(chǎn)階級，而社會學(xué)家更喜歡用教育文化水平或者職業(yè)來確定中產(chǎn)階級，因?yàn)槭杖胧且粋�不斷變化的量。
除了收入水平這個可觀測的尺度以外，中產(chǎn)階級的演變也受生活水平、生活習(xí)慣、文化價值觀的影響，一般來說，中產(chǎn)階級具有如下幾個特性：
第一，有自身感到比較滿意的工作，較高穩(wěn)定的收入流，其中至少1/3收入可以自由支配，包括按個人興趣愛好，旅游、體育、娛樂、文化等方面的消費(fèi)和支出。
第二，擁有一定的財(cái)產(chǎn)，包括物質(zhì)與金融的資產(chǎn)。很多關(guān)于中產(chǎn)階級的文獻(xiàn)都要擁有住房，比如說在北京和上海，你想成為中產(chǎn)階級就一定要能買得起房，各個國家消費(fèi)習(xí)慣有差別，德國毫無疑問是一個有廣大中產(chǎn)階級的國家，但是住房的私有率并不是太高，只要能夠租得起房，不要超過當(dāng)前收入現(xiàn)金流的三分之一，也是中產(chǎn)階級。
第三，大學(xué)以上教育水平，并具有專業(yè)技能。
我覺得還有一個特征，就是有較強(qiáng)的公民意識和責(zé)任感，遵循法律與公共秩序，并尊重個人的權(quán)利與自由。
中產(chǎn)階級的構(gòu)成與來源其實(shí)非常廣泛，廣大的中小私人企業(yè)的業(yè)主，絕大多數(shù)領(lǐng)薪酬或者自我雇傭的專業(yè)人員，比如說工程師、律師、警察、會計(jì)師、教師、新聞記者和中層公務(wù)員等，但是我們還是要將經(jīng)濟(jì)收入水平作為一個客觀的、可觀測的量化指標(biāo)，收入最多只能維持溫飽，或者不能夠維持溫飽，那肯定是貧困階層，或者是下層階級，而收入水平可以保證在小康生活水平以上，在5%人口之下的人群可以定義為中產(chǎn)階級。2012年中國人均DGP剛好是6000美元，我把年收入超過人均GDP兩倍的收入水平定義為中產(chǎn)階級，也就是說1.2萬美元，中國約有25000萬中產(chǎn)階級，占城鎮(zhèn)人口約38%，就是1/3，占總?cè)丝?8.5%，還不到1/5，這個階層的家庭基本上擁有住房，基本上每戶都有汽車，絕大多數(shù)受過大學(xué)教育。一個較為理想的社會結(jié)構(gòu)，是菱形結(jié)構(gòu)，中間大，兩頭小，這是今天幾乎所有發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體的共同特征，但是目前中國還是金字塔形的社會，金字塔形是幾乎所有發(fā)展中國家的典型結(jié)構(gòu)，在南拉美、南亞、中東，大部分國家都是這種結(jié)構(gòu)，而美國、日本、歐洲的中產(chǎn)階級都是占80%以上的，中國香港、新加坡占70%以上，韓國、中國臺灣占60%以上，因此，中國盡管經(jīng)過30年的高速發(fā)展，我們中產(chǎn)階級的比重依然很低，還很薄弱。
培育壯大中產(chǎn)階級非常重要，非常緊迫。奧巴馬連任總統(tǒng)之后的第一次國情咨詢就以振興鞏固美國中產(chǎn)階級作為他演講國策的主題。無獨(dú)有偶，在十八大結(jié)束的常委記者見面會上，習(xí)近平總書記這樣說過：“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。”習(xí)近平總書記所描繪的未來的美好的藍(lán)圖，就是一幅興旺發(fā)達(dá)的中產(chǎn)階級的藍(lán)圖。中產(chǎn)階級很重要，因?yàn)樗麄兪撬饺讼M(fèi)的引擎，具有較高的收入和消費(fèi)水平以及消費(fèi)增長的潛力，是內(nèi)需的重要來源與保障。未來住房、汽車、濫用消費(fèi)品、教育、金融、醫(yī)療、文化和體育服務(wù)消費(fèi)的增長點(diǎn)，主要來自于中產(chǎn)階級的成長壯大。
出身于中產(chǎn)階級家庭的人，幾乎都受過比較好的教育，有安全感，因此，其中往往涌現(xiàn)愿意創(chuàng)業(yè)和冒風(fēng)險的人，比爾•蓋茨就是典型的美國中產(chǎn)階級家庭出身，他的父親是一個律師，住在西雅圖一個非常好的郊外，所以他從小就能夠去玩電腦，做軟件。巴菲特也是來自典型中產(chǎn)階級家庭，他的父親是一個股票銷售員，曾經(jīng)當(dāng)過一屆國會議員，但主要是一個股票銷售員。馬克•扎克伯格的父親是一個醫(yī)生，母親是心理學(xué)家，也是典型的美國中產(chǎn)階級。中產(chǎn)階級是社會穩(wěn)定的基石，擁有一定的財(cái)產(chǎn)和一定的社會地位，因此追求公共和社會秩序的穩(wěn)定，并不喜歡社會動蕩，不愿意從事暴力行為與激進(jìn)的政策革命，但傾向支持有利于經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展與政治民主建設(shè)的改革。中產(chǎn)階級還是環(huán)境生態(tài)的保護(hù)者，由于收入、教育水平較高，重視生活的品質(zhì)和健康，因此對于日益惡化的環(huán)境質(zhì)量、日益惡化的空氣和水的污染，缺少容忍度，非常的敏感，他們會積極參與環(huán)境保護(hù)的行動，并對政府和商業(yè)的環(huán)境影響進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。
最重要的一點(diǎn)，中產(chǎn)階級是法制與自由的追求者和捍衛(wèi)者。中產(chǎn)階級擁有財(cái)產(chǎn)，重視法制，對保證財(cái)產(chǎn)權(quán)利有較強(qiáng)烈的訴求，有獨(dú)立思考能力，具有公民意識，對于個人的權(quán)利與責(zé)任有較好的認(rèn)知，注意維護(hù)個人的自由與尊嚴(yán)。他們還有社會正義感，關(guān)注、同情窮人的境況，勇于負(fù)擔(dān)旨在保證窮人最基本生活安全的轉(zhuǎn)移支付，他們自然關(guān)注政府的透明性，關(guān)注政府提供公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，不能容忍浪費(fèi)、腐敗和以權(quán)謀私，希望有一個廉潔、高效率的政府。
因此，中產(chǎn)階級是中國成為法治和民主社會的必要基礎(chǔ)。中國的經(jīng)濟(jì)前景取決于真正的市場經(jīng)濟(jì)制度下具有活力的私人企業(yè)自由競爭、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，而企業(yè)家和中產(chǎn)階級是自由市場經(jīng)濟(jì)的主力軍，因此，我們必須培育壯大企業(yè)家，培育壯大中產(chǎn)階級。
胡祖六著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與金融專家
圍爐漫談A：運(yùn)營“中國式體育”
如何利用體育進(jìn)行企業(yè)營銷？運(yùn)營中國式體育的核心是什么？重視等于發(fā)展？
以中國足球?yàn)槔銟凡空埖耐庠絹碓酱笈�，單場贏球獎金越來越高，年投入額越來越大，原因不外乎三個，一是看好中國足球市場的潛力，二是看好足球營銷，三是領(lǐng)導(dǎo)重視。許家印進(jìn)來了，朱駿來了，萬達(dá)退出又進(jìn)來了，您如何看待這些劇情？運(yùn)營“中國式體育”的獨(dú)特性是什么？
2013亞布力年會上，由北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人王璞主持，邀請北京唐人馬球馬術(shù)俱樂部創(chuàng)始人劉詩來，信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總裁汪潮涌一起，探討了如何運(yùn)營中國式體育。
王璞：運(yùn)營中國式體育，給人無限的遐想。什么是中國式體育，什么是世界式體育，是國有運(yùn)營還是私有運(yùn)營，運(yùn)營的目的是讓老百姓全民身體倍兒棒，全民有快樂感、幸福感，還是說運(yùn)營的目的是拿幾個名次給國家爭光。這一系列問題給我的感覺是很糾結(jié)、很沉重，但是我一看到兩位嘉賓，我倒是輕松了很多�，F(xiàn)在就把話筒交給你們兩位，請你們兩位先講自己熟悉的體育產(chǎn)品，給我們普及普及，講講帆船，講講馬術(shù)，講講你們眼里其他的體育產(chǎn)品，比如說足球。
汪潮涌：和主持人及嘉賓都是非常好的朋友，我和王總經(jīng)常出現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)論壇上，我和劉總經(jīng)常出席在一些體育和時尚的論壇上。今天我們?nèi)齻�人坐在一起，也是很有意思的，標(biāo)志著中國現(xiàn)在越來越多的眼光投向體育，把體育作為一種產(chǎn)業(yè)、一種時尚、一種生活方式，以及一種品牌營銷的時刻。體育產(chǎn)業(yè)，我覺得要從幾個層面來剖析它：
第一，體育作為賽事本身的價值、它的社會價值和它的投資價值。
第二，作為企業(yè)的營銷平臺。因?yàn)槊恳粋�賽事背后，都有一批大企業(yè)作為贊助商。為什么這些企業(yè)要贊助不同的賽事？它跟這些企業(yè)自身的品牌內(nèi)涵、定位是密切相關(guān)的。比如說贊助馬球的，贊助帆船賽的，還有贊助足球的，贊助滑雪的，都是不同的品牌，不是一撥人，品牌背后彰顯的文化內(nèi)涵和品牌個性是完全不一樣的。比如說美洲杯帆船賽，還有馬球世界杯，吸引了很多高端奢侈品，這些品牌為什么不贊助奧林匹克？那些太大眾化了，和品牌張揚(yáng)的個性、文化的傳承是不相關(guān)的。所以他們要講究個性化的贊助，這是作為品牌的推廣。
第三，與企業(yè)家的生活方式、生活品質(zhì)，以及全民健身、整個民族的健康素質(zhì)的提升相關(guān)。
說到體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，我想給大家一個數(shù)字。美國的體育產(chǎn)業(yè)占GDP的12%，中國的體育產(chǎn)業(yè)占GDP的0.7%，大家可以看到這之間的差距，未來的發(fā)展空間是多么大。在中國一講到體育產(chǎn)業(yè)，就是奧運(yùn)、全運(yùn)會、足球、CBA等。在美國，四大球的價值，superball門票收益是2.7億，它一秒的廣告可以賣到十幾萬美元；上一屆南非足球，85億美元的收入；上一屆北京奧運(yùn)會，收入突破了30億美元。體育作為一個產(chǎn)業(yè)來講，規(guī)模是巨大的。每年表演性、競技性體育產(chǎn)業(yè)的收入超過4400億美元。在中國，我們看這個產(chǎn)業(yè)鏈，它有體育服裝、體育器材、體育場地、賽事、體育媒體，尤其是轉(zhuǎn)播的價值是非常大的，中央電視臺體育頻道每年在轉(zhuǎn)播方面都帶來了巨大的收入。在全球轉(zhuǎn)播的收入，每年增長速度都超過20%。在中國，超過30%。作為體育產(chǎn)業(yè)來講，既然產(chǎn)業(yè)鏈這么長，在每一個鏈條的環(huán)節(jié)里面，都擁有投資的機(jī)會。我們過去最早是站在投資的角度看中國的體育產(chǎn)業(yè)，就像2004年在亞布力開會，我碰到王中軍，后來我們回去以后就談成了投資，就成為了華誼兄弟的投資人，我是中國影視產(chǎn)業(yè)第一批投資人，最早的。體育產(chǎn)業(yè)也是最早的第一批投資人。早期，我作為全球最大的投資公司瑞士銀發(fā)亞洲的董事參加了他們的董事會，看到了在歐洲、在美國他們的產(chǎn)業(yè)資本是如何和體育產(chǎn)業(yè)對接的，比如說瑞士銀發(fā)，它代理了FIFA世界杯足球全球的推廣權(quán)，光是一屆的轉(zhuǎn)播權(quán)就可以賣出幾十億美元。瑞士銀發(fā)在中國和國家體委籃協(xié)成立了籃協(xié)銀發(fā)，CBA這幾年學(xué)習(xí)美國的NBA，成長很快，在中國目前來講是最健康的。
說到足球這塊，剛才主持人王總也講到了，一個足球賽事，牽扯俱樂部的管理者、球員、官員、裁判，這些事情在全國幾乎是絕無僅有的。比如說早期萬達(dá)，后來的徐明，他們其實(shí)最早想把足球俱樂部當(dāng)作一個生意來做，俱樂部參與賽事，培養(yǎng)運(yùn)動員，轉(zhuǎn)會費(fèi)、贊助商、廣告收入、場地建設(shè)帶來的一些房地產(chǎn)性的投資機(jī)會，也是把它當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來做，但是出現(xiàn)了各種各樣的問題。在中國我們既把體育當(dāng)做一種機(jī)遇，但是也要把其當(dāng)成一種商業(yè)模式。我們不要完全靠納稅人的錢，完全以奧運(yùn)金牌為目標(biāo)，也不要以足球這種——里面有黑幕，賭球、腐敗、賄賂這種高風(fēng)險的行業(yè)來做。
一分為二，無論是美國、前蘇聯(lián)，還是中國，我們都把金牌的數(shù)量作為國家影響力的一個標(biāo)志，我感覺這塊還是要重視，但是模式上可以改變。比如說現(xiàn)在參加奧運(yùn)很多的項(xiàng)目，像跳水、游泳、網(wǎng)球，背后有很多中國企業(yè)在贊助。而且，中國的奧運(yùn)，每年從企業(yè)界得到的贊助，已經(jīng)是國家財(cái)政投入的一半。比如說整個中國的體育服裝、器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)，一年的產(chǎn)值是2200億人民幣，其中就有將近20%的收入是在做品牌，像安踏、銳步、特步、361、匹克，這些公司有能力贊助。中國奧組委就從安踏拿到6億人民幣的贊助。奧運(yùn)，中國隊(duì)金牌，現(xiàn)在開始已經(jīng)不僅成為一個國家的影響力和榮譽(yù)的代表，也成了這些中國企業(yè)和贊助企業(yè)品牌的推廣平臺。
王璞：換句話說，你的態(tài)度還是要爭取一些奧運(yùn)金牌，因?yàn)樗菄矣绊懥ι踔潦瞧髽I(yè)影響力的標(biāo)志。但是方式方法上要進(jìn)行調(diào)整，比如說多用企業(yè)的力量，少用國家撥款的方法。下面，請劉總說說你這個行業(yè)的情況，這個行業(yè)多大？在中國大不大？在全世界多大？
劉詩來：全世界只有兩三萬人打馬球，所以說國家體育總局中國體育主任找我，說中國馬球公開賽做得這么好，咱們?nèi)癜l(fā)展這個事兒吧。一個馬球場大概是3個足球場那么大�，F(xiàn)在中國有多少足球場，沒有多少，所以怎么可能把馬球馬術(shù)發(fā)展起來呢。但是馬球跟中國的淵源很深，馬球有兩種說法，一種說法是起源于公園前5世紀(jì)的波斯，就是現(xiàn)在的伊朗，通過西藏傳到了中國，包括印度；還有一種說法是馬球起源于中國，唐朝的時候，22位皇帝，應(yīng)該有18位皇帝打馬球，很不幸，當(dāng)時因?yàn)獒t(yī)療條件不夠好，有一位皇帝因?yàn)榇蝰R球死了，還有一位皇帝打馬球的時候受了重傷。我們在壁畫和史書的記載當(dāng)中也能看到，有很多唐人打馬球。
現(xiàn)代馬球是在印度，馬球當(dāng)時是他們騎兵的一個訓(xùn)練科目，當(dāng)時印度是英國的殖民地，英國的軍官看到印度的士兵在打馬球，感覺這個事兒挺好玩的，就參與到這項(xiàng)運(yùn)動當(dāng)中去，把運(yùn)動帶回了英國。因?yàn)榈街趁竦刈隹偠胶蛙姽俚亩际琴F族，把馬球帶到英國之后，他們在英國建立了第一部當(dāng)代馬球規(guī)則，然后把馬球在英國開展起來了。馬球全世界一共四大賽事，第一個是阿根廷馬球公開賽，最高級別是10級，最低是負(fù)2級，屬于初學(xué)者。從負(fù)2級到0級期間是不能參加大比賽的。馬球級別是40級的比賽，全世界10級的球員有6個，馬球比賽的40級就是個人40級加在一起，就是賽事的級別，4個隊(duì)，需要16個球員；場上比賽的球員是4個對4個，球場是3個足球場那么大。一場比賽，4個球隊(duì)就是16個球員，意味著40級的比賽，38級以上按照頂級的比賽，只有在阿根廷，因?yàn)槠渌麌覜]有10級、9級的球員。這個比賽一會兒我會說，沒有高端品牌的贊助商。汪潮涌說美洲杯方程賽和馬球還有方程式，被大家說成是世界頂級的三大運(yùn)動，最大的原因就是我們的贊助商都是頂級的奢侈品。比如說卡地亞，去年的卡地亞杯，很多好哥們兒都去了。它要求我們整個合作的第三方，卡地亞、唐人馬球，三方只能邀請100個嘉賓。這個比賽的背后，工作人員大概是1700人，就為了這100個嘉賓，結(jié)果引來了所有高端的品牌，頂級的奢侈品品牌，他們都削尖腦袋要進(jìn)來，因?yàn)檫@都是他們要請的客戶。
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