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　　當(dāng)然，蘆葦畢竟只是蘆葦，而非參天大樹(shù)。
　　
　　在這場(chǎng)風(fēng)波中，本是參天大樹(shù)，亦有資本可繼續(xù)成為參天大樹(shù)的恭親王，最終選擇了成為蘆葦?shù)拿�運(yùn)。風(fēng)波持續(xù)了39天，并沒(méi)有在第一時(shí)間就顛顛地去作檢討，就足以證明他內(nèi)心的痛苦掙扎�？上�我們沒(méi)有足夠的史料來(lái)還原他當(dāng)時(shí)的心態(tài)：是顧全大局還是愛(ài)惜羽毛？是厭倦內(nèi)斗還是害怕對(duì)抗？
　　
　　從此，恭親王從“同治”公司的締造者、合伙股東降級(jí)成為職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)馬仔，在慈禧太后的眼中，這是個(gè)不能不重用，又不能不控制使用的人才。一個(gè)優(yōu)秀得幾乎無(wú)懈可擊，小心謹(jǐn)慎得無(wú)可挑剔的人，這種完美本身就是他最大的缺點(diǎn)。曾經(jīng)風(fēng)采四溢、棱角分明的“鬼子六”，自此甘心自我矮化，小心翼翼地讓聚光燈集中在皇座乃至皇座后面的簾子上，在展現(xiàn)超強(qiáng)行政能力和經(jīng)濟(jì)管理能力的同時(shí)，還展現(xiàn)了萎靡得如同太監(jiān)般的政治性格，一手硬、一手軟，奠定了一個(gè)操盤(pán)手、一個(gè)管家、一個(gè)技術(shù)型官僚的典型“老二”形象。
　　
　　小心謹(jǐn)慎的“老二”，依然不能逃脫生前被清洗、身后被注水的命運(yùn)。由恭親王倡導(dǎo)、推動(dòng)并親自操盤(pán)的大清改革，無(wú)論是深度、廣度還是力度，乃至遭遇的阻力，都可謂前無(wú)古人、后少來(lái)者。從1860年代開(kāi)始，恭親王主導(dǎo)的改革涉及方方面面：救亡與啟蒙、御侮與內(nèi)治、穩(wěn)定與發(fā)展、效率與公平、擴(kuò)大執(zhí)政基礎(chǔ)與維護(hù)執(zhí)政地位等等，舉凡同治、光緒年間的改革，無(wú)一不是在他的保駕護(hù)航下得以出臺(tái)、推進(jìn)。改革的主要人物，如曾國(guó)藩、左宗棠、李鴻章等，無(wú)一不是在他的保駕護(hù)航下得以保全、發(fā)展。但是，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)政爭(zhēng)的需要，自1884年甲申易樞被逐出權(quán)力中心后，他作為“老二”的歷史地位和作用就受到了長(zhǎng)期的、持續(xù)的、人為的矮化、淡化及邊緣化。