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當(dāng)前位置:圖書頻道 > 綜合其他 > 我的第一本人生開運(yùn)書 > 第 2 章 危機(jī)=轉(zhuǎn)運(yùn)的開端
第11節(jié) 學(xué)會(huì)危機(jī)管理=邁向好運(yùn)氣

  遇到危機(jī)在所難免,但危機(jī)不代表著失敗。如果我們學(xué)會(huì)管理危機(jī),反而能找到邁向好運(yùn)氣的途徑。
  
  在美國(guó)亞拉巴馬州的一個(gè)公共廣場(chǎng)上矗立著一座高大的紀(jì)念碑,碑身的正面有這樣一行金色大字:深深感謝象鼻蟲在繁榮經(jīng)濟(jì)方面所作的貢獻(xiàn)。象鼻蟲是何物?它是北美洲地區(qū)棉花田里的一種害蟲。為什么亞拉巴馬州要為害蟲立紀(jì)念碑呢?這要從一場(chǎng)災(zāi)難說起。
  
  1910年,一場(chǎng)特大象鼻蟲災(zāi)害狂潮般席卷了亞拉巴馬州的棉花田,所有棉花毀于一旦。面對(duì)眼前的慘狀,棉農(nóng)們欲哭無淚。亞拉巴馬州是美國(guó)主要的產(chǎn)棉區(qū),那里的人們世世代代種植棉花,可現(xiàn)在象鼻蟲災(zāi)害使人們認(rèn)識(shí)到僅僅種棉花行不通。僅僅種棉花,如果爆發(fā)象鼻蟲災(zāi)害,一年的收成就都沒有了。于是,人們開始在棉花田里套種玉米、大豆、煙葉等農(nóng)作物。這樣一來,盡管棉花田里還有象鼻蟲,但根本不足為患,小量的農(nóng)藥就可以消滅它們。結(jié)果,棉花和其他農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì)都很好,同時(shí)種植多種農(nóng)作物的經(jīng)濟(jì)效益比單純種棉花要高4倍。從此,亞拉巴馬州的人們?cè)诜N植棉花的同時(shí)也會(huì)大量種植一些其他的農(nóng)作物,亞拉巴馬州的經(jīng)濟(jì)由此走上了繁榮,人們的生活越來越好。亞拉巴馬州的人們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的繁榮應(yīng)該歸功于那場(chǎng)象鼻蟲災(zāi)害,是象鼻蟲使他們意識(shí)到應(yīng)在棉花田里套種其他農(nóng)作物。為此,人們?cè)诋?dāng)初象鼻蟲災(zāi)害的始發(fā)地建立了一座紀(jì)念碑,以感謝象鼻蟲所作出的貢獻(xiàn)。


  
  危機(jī)已經(jīng)發(fā)生,不要嘆息,不要沮喪,我們要作的是用心去捕捉危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī),從而走向一個(gè)新的開始,走向更美好的未來。
  
  危機(jī)中往往潛藏著想象不到的機(jī)遇,上面這個(gè)故事便是這樣,而在一些個(gè)人的危機(jī)和挫折當(dāng)中也是如此。
  
  16世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期西班牙偉大的現(xiàn)實(shí)主義作家塞萬提斯以其不朽之作《堂吉訶德》聞名于世。塞萬提斯1547年生于一個(gè)沒落的貴族家庭,由于家境貧寒,他小時(shí)候不得不經(jīng)常跟父親四處奔走謀生。22歲時(shí),他參加西班牙軍隊(duì),在一次與土耳其的海戰(zhàn)中身受重傷,左手致殘。1575年他離開軍隊(duì),回家途中卻不幸遇到摩爾人海盜,被搶到阿爾及爾作為奴隸出賣,經(jīng)歷了難以言盡的痛苦和艱辛。1580年他由父母贖身獲得自由。為了生計(jì),他在海軍中任軍需職務(wù),因涉嫌一起挪用公款案件蒙冤入獄。3個(gè)月后,他被無罪釋放卻丟掉了一份好差事,一家人的生活沒了著落。當(dāng)時(shí),塞萬提斯一家七口人擠在一所下等公寓的小房子里,樓上是妓院,樓下是小酒樓。正是在如此嘈雜的惡劣環(huán)境下,他在狹窄的過道上放一張極為簡(jiǎn)陋的書桌,就這樣開始了《堂吉訶德》的創(chuàng)作,并一舉成名。
  
  很多人在讀《堂吉訶德》的時(shí)候,會(huì)羨慕地說:“塞萬提斯運(yùn)氣真好,可以名留千古。”而當(dāng)你了解了他的經(jīng)歷,你還會(huì)覺得好運(yùn)是輕而易舉地砸到他腦袋上的嗎?
  
  危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,我們需要學(xué)會(huì)去管理它,由此,才可以將危機(jī)轉(zhuǎn)化為好運(yùn)。
  
  很多人將危機(jī)視為猛虎,但是成功者時(shí)時(shí)刻刻用危機(jī)警醒自己。
  
  在德國(guó)奔馳公司董事長(zhǎng)埃沙德•路透的辦公室里掛著一幅巨大的恐龍圖片,照片下面寫著這樣一句警語:“從地球上消失了的不會(huì)適應(yīng)變化的龐然大物比比皆是。”
  
  微軟公司創(chuàng)始人比爾•蓋茨的一句名言是:“微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月。”
  
  通用電氣公司前首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說:“我們的公司是個(gè)了不起的組織,但是如果在未來不能適應(yīng)時(shí)代的變化,就將走向死亡。如果你想知道什么時(shí)候達(dá)到最佳模式,回答是‘永遠(yuǎn)不會(huì)’。”
  
  危機(jī)并不會(huì)讓你的生活分崩離析,相反,如果你從危機(jī)中學(xué)會(huì)了如何管理它,好運(yùn)很快就會(huì)來臨。
  
  

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