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第6節(jié) 溝通潛規(guī)則

就在杜坷與孫啟斌在會議室閑聊的同時,Z公司的王杰和鄧西普,正在李雪梅的辦公室。他們這個時候拜訪李雪梅,和杜坷此行的目的一樣,也是為了拿到信通集團(tuán)新年的建設(shè)計劃。不過,關(guān)于怎么拿到建設(shè)計劃,王杰和鄧西普的看法并不相同。

就在來的路上,鄧西普還建議王杰:“老王,建設(shè)計劃這一類的事情,是不是用不著麻煩李雪梅呀?我覺得,問問孫啟斌就行了!

王杰不太高興,問他:“怎么了?你有什么顧慮嗎?”

其實,聽到鄧西普稱呼自己老王,王杰就有點兒不高興,倒不是因為自己年齡不夠老,而是覺得鄧西普這么稱呼自己,是對自己不夠尊重。

鄧西普沒打算照顧王杰的情緒,只是說:“我覺得,這么個小事情就驚動李主任,是不是有點兒太小題大做了?”

王杰不耐煩地說:“我有分寸!”

實際上,鄧西普的顧慮是有道理的。對于銷售人員來說,找什么人辦什么事,這都是很有講究的。如果對方是個高層,你最好不要總是拿些雞毛蒜皮的事情去煩他,因為這體現(xiàn)不出對方的價值;如果對方是一個基層員工或主管,你也不要指望他能給你做出什么力挽狂瀾的決策,因為他沒有這樣的能力和權(quán)限。

王杰不是不懂得這些道理,他之所以拒絕鄧西普的提議,一方面是他無法接受鄧西普在自己面前還指指點點,另一方面是因為還有其他的考慮。

鄧西普本來還想再堅持自己的意見,可是看到王杰絲毫沒有妥協(xié)的意思,鄧西普心想:算了吧,反正李雪梅是王杰的客戶,即使惹得李雪梅不高興,也不是自己的責(zé)任,于是就跟著王杰一起來到了李雪梅的辦公室。

對于李雪梅,王杰是很熟悉的。在李雪梅還是信通集團(tuán)義烏分公司總經(jīng)理的時候,王杰就和她建立了很好的關(guān)系。至于兩個人是否存在彭博所說的那種程度上的關(guān)系,外人無從得知,只能憑猜測主觀臆斷。

不過,即使兩個人的關(guān)系曾經(jīng)很緊密,現(xiàn)在的情況也不一樣了:原來,李雪梅是在義烏分公司,天高皇帝遠(yuǎn),可以無所禁忌;現(xiàn)在,她已經(jīng)是集團(tuán)公司的規(guī)劃建設(shè)部主任了,人多嘴雜,李雪梅不可能不注意影響。這一點,李雪梅心里非常清楚。

兩個人見面,短暫的寒暄之后,王杰就問:“李主任,這兩年,咱們信通集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展這么快,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的壓力肯定不小吧?”

王杰畢竟是Z公司的銷售經(jīng)理,還是很講究說話技巧的。為了得到信通集團(tuán)的建設(shè)計劃,王杰先從信通集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展切入話題,然后再伺機(jī)轉(zhuǎn)入正題,這樣就不會讓對方感覺太敏感。

李雪梅笑著說:“是啊。得益于整個行業(yè)的大發(fā)展,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展也很快。眼看著用戶數(shù)量快速增長,如果我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)跟不上,怎么能行呢?”

“您說得太對了!網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是咱們業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。如果網(wǎng)絡(luò)建設(shè)跟不上去,談什么業(yè)務(wù)發(fā)展那都是無米之炊呀!在這一點上,我們Z公司絕對能夠理解您的壓力。因此,我們也堅持一個原則,那就是,決不能因為我們的原因而影響信通集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。那樣不僅會對咱們的業(yè)務(wù)發(fā)展造成很不利影響,更重要的是,會給您個人帶來很大的壓力。如果是我們來提供信通集團(tuán)建網(wǎng)的設(shè)備,絕不會出現(xiàn)延遲交付這種不負(fù)責(zé)任的事情!

這個王杰,不愧是一個老道的銷售,很狡猾,在給自己臉上貼金的同時,還時刻不忘給競爭對手栽刺。尤其是他所說的“給您個人帶來很大的壓力”,簡直就是把H公司和李雪梅個人對立起來了。

李雪梅當(dāng)然聽得明白,王杰所說的延遲交付的事情,指的就是H公司在臺州分公司的那個項目。

對于臺州分公司的項目交付情況以及H公司的表現(xiàn),李雪梅確實很不滿意。不過她并不想順著王杰的思路往下說,因為那樣只會讓王杰太過得意,也會降低她在王杰面前的主動權(quán):好像離開了Z公司,她李雪梅就找不到更好的設(shè)備廠家了似的。

于是乎,李雪梅說:“是!所以我們要加強(qiáng)對項目的管理力度,確保每一期項目都能夠順利進(jìn)行,無論是誰給信通集團(tuán)提供設(shè)備,都絕不允許出現(xiàn)交付不力的情況!

王杰當(dāng)然明白李雪梅的用意。不過,既然栽刺已經(jīng)栽完了,王杰也不想在這個事情上多費口舌,干脆直奔主題:“您說得沒錯!我們今天過來拜訪您,其實就是為了能夠更全面地了解咱們的建設(shè)需求和計劃,以便更好地為咱們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù),還請您多給我們一些具體的指示!”

不得不說,王杰的溝通還是很有藝術(shù)性的。他沒有直接向李雪梅索要今年的建設(shè)計劃,而是說為了更好地為信通集團(tuán)服務(wù),請李雪梅給一些具體的指示。可是他忽略了一個因素:屁股決定腦袋!李雪梅作為集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部主任,位置要比原來的分公司總經(jīng)理敏感得多,怎么可能會隨隨便便把整個集團(tuán)的建設(shè)計劃告訴他呢?尤其是還有第三人在場的情況下。

再說了,李雪梅當(dāng)然很清楚,自己作為集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部主任,每年掌握的各類設(shè)備采購額超過幾個億。決策,而不是傳遞消息,才是真正能夠體現(xiàn)她的權(quán)威和價值的地方。

李雪梅顯得不太樂意,公事公辦地說:“我哪有什么具體指示?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我們肯定會按相關(guān)流程操作的。到時候,你們好好表現(xiàn)就行了!

李雪梅此話一出,王杰就意識到,李雪梅無意透露更多信息。按照來時路上的約定,他給鄧西普使了個眼色,鄧西普很知趣地“上廁所”去了。

此時,辦公室里只剩下李雪梅和王杰兩個人。王杰心想,在沒有第三人在場的情況下,李雪梅或許會說得更多?墒牵(dāng)王杰還想再問的時候,卻突然發(fā)現(xiàn)李雪梅已經(jīng)關(guān)閉了剛才的話題。這就是銷售溝通上的潛規(guī)則:

一旦對方把話說死,你就很難再在短時間內(nèi)讓對方改變態(tài)度,哪怕之前的拒絕是由于某種原因而迫不得已做出的。所以老銷售們都明白一個道理,在和客戶溝通的過程中,一定要事先做好鋪墊,留好余地,不能讓對方把話說死,這樣才有回旋的可能。

王杰之所以出現(xiàn)這樣的失誤,大概是因為他太過自信了吧,或者他想在鄧西普面前顯示自己的能力,卻忽視了李雪梅位置上的變化所帶來的敏感性。

意識到不可能再拿到建設(shè)計劃,王杰也就不再多做糾纏,于是拿出另外一個事情和李雪梅溝通,雙方倒是談得不亦樂乎。

鄧西普“上完廁所”回來,王杰已經(jīng)和李雪梅溝通完了,正從李雪梅辦公室出來。兩個人一前一后,走向電梯。恰在此時,杜坷也剛好從會議室里出來,走到李雪梅辦公室門口?吹揭磺耙缓髢蓚人從李雪梅辦公室里出來,杜坷猜想,這肯定就是王杰和鄧西普了。

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